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2016造價師工程師《建設(shè)工程造價案例分析》真題答案解析
案例一:(20分)
1.【題干】列式計算擬建項目的建設(shè)投資。
【答案】建筑工程費:
調(diào)整前:
人工費=4.5*80=360 材料費=1600*50%=800
機械費=1600*8%=128 其它費=1600-360-800-128=312
調(diào)整后:
人工費=4.5*100=450 材料費=800*1.1=880
機械費=128*1.05=134.4 其它費=312*1.08=336.96
合計:450+880+134.4+336.96=1801.36
建筑工程費=1801.36*1.1=1981.50萬元
設(shè)備費=2000萬元
安裝工程費=2000*15%=300萬元
土地費=600萬元
工程建設(shè)其它費=(1801.36+300)*15%=315.20萬元
基本預(yù)備費=(2000+1981.50+300+600+315.20)*5%=259.84萬元
建設(shè)投資=2000+1981.50+300+600+315.20+259.84=5456.54萬元
2.【題干】若該項目的建設(shè)投資為5500萬元,建設(shè)投資來源為自有資金和貸款,貸款為3000萬元,貸款年利率為7.2%(按月利息),約定的還款方式為運營期前5年等額還本,利息照付方式,分期列式計算項目運營期第1年,第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金,(不考慮企業(yè)公積金,公益金提取及資者股利分配)(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
【答案】
I=(1+7.2%/12)12-1=7.44% Q=3000/2*7.44%=111.6萬元
每年還款=(3000+111.6)/5=622.32萬元
折舊=(3000+111.6)*(1-5%)/10=295.60萬元
第一年利息=(3000+111.6)*7.44%=231.50萬元
第二年利息=(3000+111.6-622.32)*7.44%=185.20萬元
第一年總成本費用=400*85%+295.60+231.50=867.1萬元
第二年總成本費用=400+295.6+185.2=880.8萬元
第一年所得稅=【1560*85%*(1-6%)-867.1】*25%=94.84萬元
第二年所得稅=【1560*(1-6%)-880.8】*25%=146.4萬元
第一年凈利潤=1560*85%*(1-6%)-867.1-94.84=284.5萬元
第二年凈利潤=1560*(1-6%)-880.8-146.4=439.2萬元
第一年末盈余資金=1560*85%-(400*85%+1560*85%*6%+94.84+622.32+231.5)=-42.22萬元
第二年末盈余資金=1560-(400+1560*6%+146.4+622.32+185.2)=122.48萬元
第二年末累計盈余資金=-42.22+122.48=80.26萬元
案例二:(20分)
1.【題干】繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹。
【答案】 2.【題干】列式計算事件1中施工方案選擇的決策過程,并按成本最低原則確定最佳施工方案。
【答案】
二級決策:
先拱后墻法=3300+102000=105300
臺階法=1100+106000=107100
選擇先拱后墻法。
機會點1期望值=4300+0.6*101000+0.4*102000=105700
機會點2期望值=4500+0.6*99000+0.4*106000=1063600
機會點3期望值=6800+0.6*93000+0.4*105300=104720
選擇全斷面法施工。
3.【題干】事件2中,從經(jīng)濟的角度考慮,施工單位應(yīng)壓縮工期、延長工期、計劃期施工?說明理由。
【答案】
壓縮工期每天增加成本30/5-2=4萬元>3萬元
延長工期每天減少成本20/5-2=2萬元<3萬元
應(yīng)按計劃施工。
4.【題干】事件2中,施工單位按計劃工期施工的產(chǎn)值利潤率為多少萬元?若施工單位希望實現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤率,應(yīng)降低成本多少萬元?
【答案】
【120000-(4500+106000)】/120000*100%=7.92%
設(shè)應(yīng)降低成本x萬元,則有:
【120000-(4500+106000-x)】/120000*100%=10% X=2500萬元
試題三:(20分)
1.【題干】請逐一分析項目招標文件包括的(1)——(5)項規(guī)定是否妥當,并分別說明理由。
【答案】
(1)“招標人不組織項目現(xiàn)場踏勘活動”妥當。根據(jù)《招投標法實施條例》招標人可以自行決定是否組織現(xiàn)場踏勘。
(2)“投標人對招標文件有異議的,應(yīng)當在投標截止時間10日前提出,否則招標人拒絕回復”妥當。根據(jù)《招投標法實施條例》投標人對招標文件有異議的,應(yīng)當在投標截止時間10日前提出。
(3)“投標人報價時必須采用當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價管理機構(gòu)發(fā)布的計價額定中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準”不妥。投標人可依據(jù)本企業(yè)定額、招標文件及其招標工程量清單自主確定報價成本。
(4)“招標人將招聘請三方造價咨詢機構(gòu)在開標后評標前開展清標活動”妥當。沒有法律、法規(guī)、條例限制招標人這樣做。招標人可招聘第三方造價咨詢機構(gòu)在開標后評標前開展清標活動以減少評標工作。
(5)“投標人報價低于招標控制價幅度超過30%的,投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由,并提供證據(jù);投標人不能說明理由、提供證據(jù)的,并認定為廢標”妥當。在評標過程中,評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價過低,使得其投標報價可能低于其個別成本的,應(yīng)當要求該投標人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標,其投標應(yīng)作廢標處理。
2.【題干】事件1中,招標人的做法是否妥當?并說明理由。
【答案】
不妥。招標人不得組織單個或者部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場。
3.【題干】針對實際2,評標委員會應(yīng)該如何處理?并說明理由。
【答案】
廢標。不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異,視為投標人相互串通投標。
4.【題干】事件3中,投標人C的做法是否妥當?并說明理由。
【答案】
不妥。招標工程量清單中提供了暫估單價的材料和工程設(shè)備,按暫估的單價計入綜合單價。
試題四:(20分)
1.【題干】分別指出事件1~4中甲施工單位和乙施工單位的費用索賠和工期索賠是否成立?并分別說明理由。
【答案】
事件1:甲施工單位向業(yè)主提出費用索賠成立,地質(zhì)條件變化應(yīng)由業(yè)主承擔風險,增加的費用應(yīng)由業(yè)主承擔;甲施工單位向業(yè)主提出工期索賠成立,地質(zhì)條件變化應(yīng)由業(yè)主承擔風險,且A工作為關(guān)鍵工作。
事件2:甲施工單位向業(yè)主提出費用與工期索賠不成立,施工質(zhì)量問題造成的費用增加與工期延誤由甲施工單位自己承擔。
與工期延誤由施工單位自己承擔。
事件3:乙施工單位向業(yè)主提出的費用索賠成立,業(yè)主采購設(shè)備配件缺失造成乙施工單位費用增加,應(yīng)由業(yè)主承擔;乙施工單位向業(yè)主提出的工期索賠成立,業(yè)主采購設(shè)備配件缺失使S工作延長2天應(yīng)由業(yè)主承擔責任。乙施工單位向甲施工單位提出的工期索賠不成立,甲施工單位與乙施工單位沒有合同關(guān)系,且工作A和D的延誤沒有對S工作造成影響。
事件4:甲施工單位向業(yè)主提出費用索賠成立,乙施工單位使甲施工單位費用增加應(yīng)由業(yè)主承擔責任;甲施工單位向業(yè)主提出工期索賠成立,乙施工單位使甲施工單位工期延誤應(yīng)由業(yè)主承擔責任,且S工作延誤的工期6天超過了S工作的總時差1天,即使甲施工單位延誤工期3天;甲施工單位向乙施工單位提出費用與工期索賠不成立,甲施工單位與乙施工單位沒有合同關(guān)系。乙施工單位不能提出費用和工期索賠,設(shè)備故障造成費用增加與工期延誤由施工單位自己承擔。
2.【題干】事件2中,業(yè)主代表的做法是否妥當?說明理由。
【答案】
妥當。業(yè)主代表有權(quán)要求甲施工單位對已隱蔽工程進行重新檢驗。
3.【題干】事件1~4發(fā)生后,圖中E工作和G工作實際開始時間分別為第幾天?說明理由。
【答案】
E工作的實際開始時間為第79天,因為B、S、E為最后的關(guān)鍵線路,B工作50天,S工作28天,所以E工作的實際開始時間為第(50+28+1)=79天。
G工作的最早開始時間為第81天,因為G工作的緊前工作有工作S和工作F,工作S的最早完成時間為第78天,工作F的最早完成時間為第80天,所以G工作的最早開始時間為第81天,實際開始時間可以是第81、82、83、84天。
4.【題干】計算業(yè)主應(yīng)補償甲、乙施工單位的費用分別是多少元,可批準延長的工期分別為多少天?
【答案】
甲施工單位費用:
事件1:(80*50+500*10)*(1+10%)*(1+6%)*(1+9.8%)=11522元
事件4:(80*70%*36+500*80%*6)*(1+9.8%)=4849元
合計:11522+4849=16371元
乙施工單位費用:
事件3:(2.5+0.5)*(1+9.8%)=3.294萬元
甲施工單位工期: 事件1:3天 事件3、4:5天 合計:8天
乙施工單位工期:2天。
試題五:(20分)
1.【題干】合同價為多少萬元?預(yù)付款是多少萬元?開工前支付的措施項目款為多少萬元?
【答案】
(1)合同價=(76.6+9+12)×1.1=107.36
(2)預(yù)付款=(2)76.6×1.1×20%=16.852
(3)措施費=3×1.1×85%=2.805
2.【題干】求C分項工程的綜合單價是多少元/m3?三月份完成的分部和單價措施費是多少萬元?3月份業(yè)主支付的工程款是多少萬元?
【答案】
(1)綜合單價:
500×(85-80)×1.15=2875元
400×(50-40×1.05)×1.15=3680元
綜合單價=280+(2875+3680)/1000=286.555元/?
(2)32.4/3+286.555×1000/10000/3=20.352
(3)(20.352+6/3)×1.1×85%-16.852/2=12.473萬元
3.【題干】列式計算第3月末累積分項工程和單價措施項目擬完成工程計劃投資、已完成工程實際投資,已完成工程計劃投資、并分析進度偏差(投資額表示)與投資偏差。
【答案】
擬完工程計劃投資累計=(10.8+32.4+28/3)×1.1=68.053
已完工程實際投資累計(10.8+32.4×2/3+28.656×2/3)×1.1=56.654
已完工程實際投資累計=(10.8+32.4×2/3+28×2/3)×1.1=56.173
投資偏差=56.173-56.654=-0.481投資增加
進度偏差=56.173-68.053=-11.88進度拖延
4.【題干】如果除現(xiàn)場簽證零星工作費用外的其它應(yīng)從暫列金額中支付的工程費用為8.7萬元,試計算工程實際造價及竣工結(jié)算價款。
【答案】
實際造價=(76.6+9+2.4+8.7)×1.1=106.37萬元
質(zhì)保金=106.37×3%=3.191萬元
竣工結(jié)算款=106.37×15-3.191=12.765萬元
試題六:(40分)
1.【題干】根據(jù)工程竣工圖紙及技術(shù)參數(shù),按《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB 50854-2013)的計算規(guī)則,在答題卡表6.1.1“工程量計算表”中,列式計算該20套電梯廳樓地面、墻面裝飾高度300mm)、天棚、門和門套等土建裝飾分部分項工程的結(jié)算工程量(豎井裝飾門內(nèi)的其他項目不考慮)。
【答案】
工程量計算表
注:項目名稱為試題直接提供,考生需要填寫工程量計算過程及工程量兩列數(shù)據(jù)
2.【題干】根據(jù)問題1的計算結(jié)果及合同文件中“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”的相關(guān)內(nèi)容,按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)的要求,在答題卡表6.1.2“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”中編制該土建裝飾工程結(jié)算。
分部分項工程和單價措施項目清單與計價表
【答案】
分部分項工程和單價措施項目清單與計價表
注明:項目名稱為試題直接提供,考生需要填寫工程量、單價及合價三列數(shù)據(jù)。
3.【題干】按該分部項工程竣工結(jié)算金額1600000.00元,單價措施項目清單結(jié)算金額為18000.00元取定,安全文明施工費按分部分項工程結(jié)算金額的3.5%計取,其他項目費為零,人工費占分部分項工程及措施項目費的13%,規(guī)費按人工費的21%計取,營業(yè)稅及附加按3.48%計取。按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)的要求,在答題卡中列式計算安全文明施工費、措施項目費、規(guī)費、營業(yè)稅金及附加費,并在答題卡表6.1.3“單位工程竣工結(jié)算匯總表”中編制該土建裝飾工程結(jié)算。
(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
【答案】
(1)安全文明施工費:1600000×3.5%=56000元
(2)措施項目費:18000+56000=74000元
(3)規(guī)費:(1600000+74000)×13%×21%=45700.2元
(4)營業(yè)稅金及附加:(1600000+74000+45700.2)×3.48%=59845.57元
6.1.3“單位工程竣工結(jié)算匯總表”
注:項目名稱為題目給出,考生需要填寫金額一列數(shù)據(jù)。
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