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2017一級建造師項目管理考試真題及答案解析(完整版)

發(fā)布時間:2017-11-09 13:45:35來源:大立教育點擊數(shù):

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為提高廣大考生的估分準(zhǔn)確度,大立教育教研組老師特別整理了2017年一級建造師《項目管理》考試真題及答案解析,快來對答案吧!本篇為完整版真題,對于準(zhǔn)備參加2018年一級建造師考試的考生可以作為參考,把握考試命題動向。

  86.關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理原則的說法,正確的有(  )。

  A.事故未整改到位不放過     B.事故未及時報告不放過

  C.事故原因未查清不放過     D.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過

  E.事故責(zé)任人未受到處理不放過

  【參考答案】CDE

  【解析】A選項應(yīng)為:事故沒有制定切實可行的整改措施不放過。參見教材P254頁。

 

  87.專項成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有(  )。

  A.構(gòu)成比率法    B.成本盈虧異常分析    C.比較法    D.因素分析法    E.差額計算法

  【參考答案】CD

  【解析】本題主要考核專項成本分析的方法中工期成本分析。參見教材P119。

 

  88.關(guān)于總價合同的說法,正確的有(  )。

  A.當(dāng)施工內(nèi)容及有關(guān)條件未發(fā)生變化時,業(yè)主付給承包商的價款總額不變

  B.采用總價合同的前提是施工圖設(shè)計完成,施工任務(wù)和范圍比較明確

  C.總價合同中業(yè)主風(fēng)險較大、承包人風(fēng)險較小

  D.總價合同中可約定在發(fā)生設(shè)計變更時對合同價格進(jìn)行調(diào)整

  E.總價合同在施工進(jìn)度上能夠調(diào)動承包人的積極性

  【參考答案】BDE

  【解析】A選項說法不全面,調(diào)價的情況有很多,如:變更、通貨膨脹或市場價格波動等;選項C,應(yīng)當(dāng)為業(yè)主的風(fēng)險較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險。參見教材P304。

 

  89.建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有(  )。

  A.審查分包單位資質(zhì)條件 B.檢查施工單位的試驗室

  C.審查工程開工條件 D.簽署單位工程質(zhì)量評定表

  E.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃

  【參考答案】ABC

  【解析】在施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有:①審查施工單位提交的施工組織設(shè)計當(dāng)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;②參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底;③檢查施工單位單位工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格;④檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;⑤審核分包單位資質(zhì)條件;⑥檢查施工單位的實驗室;⑦查驗施工單位的施工測量放線成果;⑧查工程開工條件簽發(fā)開工令。

  選項D屬于驗收階段,選項E屬于施工階段。參見教材P74。

 

  90.工程質(zhì)量驗收時,設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗收的分部工程有(  )。

  A.地基與基礎(chǔ)    B.裝飾裝修    C.主體結(jié)構(gòu)    D.環(huán)境保護(hù)    E.節(jié)能工程

  【參考答案】ACE

  【解析】勘察單位,設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù),質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收,設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù),質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參加主體結(jié)構(gòu),節(jié)能分部工程的驗收。參見教材P196。

 

  91.據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,施工項目經(jīng)理的職責(zé)有(  )。

  A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配     B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

  C.參與工程竣工驗收         D.確保項目建設(shè)資金的落實到位

  E.與建設(shè)單位簽訂承包合同

  【參考答案】ABC

  【解析】項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):1.項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)。2.主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對象目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。3.對資源進(jìn)行動態(tài)管理,4.是建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施。5.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配6.收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收。7.接受審計,處理項目經(jīng)理部解體后的善后工作吧8.協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查,鑒定和評獎報申報工作。參見教材P63。

 

  92.關(guān)于履約擔(dān)保的說法,正確的有(  )。

  A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保

  B.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日,終止日期可以約定在工程竣工交付之日

  C.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右

  D.保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除,總額一般限制在合同總價款的5%

  E.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具,金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)

  【參考答案】BCD

  【解析】選項A的內(nèi)容是預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容,正確的說法應(yīng)為:履約擔(dān)保是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件當(dāng)中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。履約擔(dān)保書由擔(dān)保公司或者保險公司開具履約擔(dān)保書,選項E錯誤。參見教材P315。

 

  93.項目施工過程中,對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改或補充的情形有(  )。

  A.設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對樓梯部分進(jìn)行局部修改

  B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實施而需要重新調(diào)整施工工藝

  C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更

  D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設(shè)計

  E.某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間,鋼材價格上漲

  【參考答案】BCD

  【解析】本題考查的施工組織設(shè)計的動態(tài)管理項目施工過程當(dāng)中發(fā)生以下情形之一的,施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行修改或者補充:1.工程設(shè)計有重大修改。2.有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施,修訂和廢止。3.主要施工方法有重大調(diào)整。4.主要施工資源配置有重大調(diào)整。5.施工環(huán)境有重大改變。在選項A當(dāng)中,局部修改,不需要進(jìn)行施工組織設(shè)計的修改或者補充。選項E,鋼材價格上漲,不需要進(jìn)行施工組織設(shè)計的修改和補充。參見教材P56。

 

  94.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005,工程總承包項目管理的主要內(nèi)容有(  )。

  A.任命項目經(jīng)理,組建項目部     B.編制和報批項目可行性研究報告

  C.落實項目建設(shè)資金         D.進(jìn)行項目策劃,編制項目計劃

  E.實施項目運行管理

  【參考答案】AD

  【解析】工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括:1.任命項目經(jīng)理,組建項目部,進(jìn)行項目策劃并編制項目計劃;2.實施設(shè)計管理,采購管理,施工管理,試運行管理;3.進(jìn)行項目范圍管理進(jìn)度。參見教材P15。

 

  95.在建設(shè)工程項目施工過程中,施工機具使用費的索賠款項包括(  )。

  A.因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機械停工的窩工費

  B.因機械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費

  C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致功效降低增加的機械使用費

  D.由于完成額外工作增加的機械使用費

  E.因機械操作工患病停工而導(dǎo)致的機械窩工費

  【參考答案】ACD

  【解析】由于發(fā)包人原因?qū)е碌馁M用損失均可索賠。參見教材P341。

 

  96.在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行中,開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的有(  )。

  A.檢查質(zhì)量體系運行的信息     B.評價質(zhì)量管理程序的完整性

  C.為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)       D.減少社會重復(fù)檢驗費用

  E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

  【參考答案】ACE

  【解析】落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動,其主要目的是:(1)評價管理程序的執(zhí)行情況及適用性;(2)揭露過程中存在的問題,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù);(3)檢查質(zhì)量體系運行的信息;(4)向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。參見教材P176。

 

  97.關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的說法,正確有的(  )。

  A.供貨方提前發(fā)運或交付的貨物,采購方要按實際發(fā)運或交付時間付款

  B.供貨方發(fā)生逾期交貨,要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金

  C.供貨方部分交貨,應(yīng)按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計算違約金

  D.合同簽訂后采購方中途退貨,應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計算的違約金

  E.合同簽訂后,采購方逾期付款,應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息

  【參考答案】BCDE

  【解析】選項A,對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物,采購方仍可按合同規(guī)定的時間付款。參見教材P290。

 

  98.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法,正確的有(  )。

  A.項目安全負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場文明施工的第一負(fù)責(zé)人

  B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于1.8m

  C.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道

  D.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度

  E.現(xiàn)場必須有消防平面布置圖,臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置

  【參考答案】DE

  【解析】項目負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場文明施工的第一負(fù)責(zé)人,A錯誤;市區(qū)主要路段圍擋高度不得低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于不低于1.8m,B選項錯誤;選項C,嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排入河道。參見教材P258-259。

 

  99.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013,分項工程的劃分依據(jù)有(  )。

  A.工程部位    B.工種    C.材料    D.施工工藝    E.設(shè)備類別

  【參考答案】BCDE

  【解析】分項工程可以按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等等進(jìn)行劃分。A選項是屬于分部工程劃分的標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P187。

 

  100.關(guān)于工程項目信息技術(shù)的說法,正確的有(  )。

  A.管理信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目各參與方的信息交流

  B.項目信息門戶不同于項目管理信息系統(tǒng)

  C.項目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理

  D.項目管理信息系統(tǒng)有利于項目各參與方的信息交流和協(xié)同工作

  E.項目信息門戶是項目各參與方共同使用、共同工作和互動的管理工具

  【參考答案】BE

  【解析】A選項,應(yīng)為項目信息門戶的作用;C選項應(yīng)為管理信息系統(tǒng);D選項應(yīng)為項目信息門戶。參見教材P361。

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