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2019年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》科目的考試時(shí)間為2019年5月19日下午14:00—18:00,現(xiàn)在考試已經(jīng)結(jié)束。為了給想要進(jìn)行估分了解大概成績(jī)的考生提供幫助,大立教育特為各位考生整理搜集了考試科目的相關(guān)信息以供各位作為參考。
第一題
某工程,建設(shè)單位和施工單位報(bào)(建設(shè)工程施工合同(示落文本)簽訂了座工合同,合同約定簽約合同價(jià)為1245萬(wàn)元:預(yù)付款為簽片合同價(jià)的10%當(dāng)施工單位實(shí)際完成金額素計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的300開(kāi)始分6個(gè)月等額扣回預(yù)付款管理費(fèi)率取12%(以人工費(fèi)村料費(fèi)、體C機(jī)民使用費(fèi)之和為基數(shù)),利潤(rùn)率取76(以人工費(fèi)、H料費(fèi)、場(chǎng)工機(jī)其使用費(fèi)及管理費(fèi)之和為基數(shù)),措施項(xiàng)目費(fèi)按分部分工程費(fèi)的5%計(jì)(趕工不計(jì)取情施費(fèi)).規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率取89% (以分部分項(xiàng)工程費(fèi)。措施項(xiàng)目費(fèi)及其他項(xiàng)目責(zé)之和為基數(shù)),稅率取9 (以分部分現(xiàn)工程費(fèi)。招施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)及規(guī)費(fèi)之和為基數(shù)):人工費(fèi)為80元工日,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)2000元白班。實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:由于不可抗力造成F列損失:
(1)修復(fù)在建分部分項(xiàng)工程費(fèi)18萬(wàn)元:
(2)進(jìn)場(chǎng)的工程材科損失12萬(wàn)元:
(3)施工機(jī)具閑置25合班
(4)工程清理花費(fèi)人工100工日(按計(jì)日工計(jì),單價(jià)150元/工日);
(5)施工機(jī)具損壞損失55萬(wàn)元:
(6)現(xiàn)場(chǎng)受傷工人的醫(yī)藥費(fèi)0.75萬(wàn)元。
事件2:為了防止工期延誤,建設(shè)單位提出加快施工進(jìn)度的要求,施工單位上報(bào)了趕工計(jì)劃與相應(yīng)的費(fèi)用。經(jīng)協(xié)商,趕工費(fèi)不計(jì)取利潤(rùn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)趕工增加人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)合計(jì)為15萬(wàn)元。
事件3:用于某分項(xiàng)工程的某種材料暫估價(jià)4350元/噸,經(jīng)施工單位招標(biāo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn),該材科實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為5220元/噸(材料用量不變)。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的3萬(wàn)元招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用的索賠,同時(shí)還提交了綜合單價(jià)調(diào)整申請(qǐng),其中使用該材料的分項(xiàng)工程綜合單價(jià)調(diào)整見(jiàn)表6-1,在此單價(jià)內(nèi)該種材料用量為80公斤。
問(wèn)題:
1該工程的工程預(yù)付款、預(yù)付款起扣時(shí)施工單位應(yīng)實(shí)際完成的累積金額和每月應(yīng)扣預(yù)付款各為多少萬(wàn)元?
2針對(duì)事件1,依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,逐條指出各項(xiàng)損失的承擔(dān)方。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的金額為多少萬(wàn)元?
3針對(duì)事件2,協(xié)商確定趕工費(fèi)不計(jì)取利潤(rùn)是否妥當(dāng)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的趕工費(fèi)為多少萬(wàn)元?
4針對(duì)事件3,施工單位對(duì)招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用的索賠是否妥當(dāng)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的調(diào)整綜合單價(jià)是多少元?分別說(shuō)明理由。
(計(jì)算部分應(yīng)寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程,保留2位小數(shù)。)
第二題
某工程,施工單位通過(guò)招標(biāo)將樁基及土方開(kāi)挖工程發(fā)包給某專(zhuān)業(yè)分包單位,并與...供應(yīng)商簽訂了采購(gòu)合同。實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:樁基驗(yàn)收時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,經(jīng)查是由于預(yù)拌混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題所致。在確定樁基處理方案后,專(zhuān)業(yè)分包單位提出因預(yù)...混凝土由施工單位采購(gòu),要求施工單位承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。施工單位提出因建設(shè)單位也參與了預(yù)拌混凝土供應(yīng)商考察,要求建設(shè)單位共同承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。
事件2:專(zhuān)業(yè)分包單位編制了深基坑土方開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案,經(jīng)專(zhuān)業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時(shí)開(kāi)始了挖土作業(yè),并安排施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任專(zhuān)職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)了上述情況后及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師,并建議簽發(fā)《工程暫停令》
事件3:在土方開(kāi)挖過(guò)程中遇到地下障礙物,專(zhuān)業(yè)分包單位對(duì)深基坑土方開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工??偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了《工程暫停令》。因?qū)I(yè)分包單位拒不停止施工,總監(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位,建設(shè)單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回《工程暫停令》。為此,總監(jiān)理工程師向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告了相關(guān)情況。
問(wèn)題:
1:針對(duì)事件1,分別指出專(zhuān)業(yè)分包單位和施工單位提出的要求是否妥當(dāng),并說(shuō)明理由。
2:針對(duì)事件2.專(zhuān)業(yè)分包單位的做法有什么不妥?寫(xiě)出正確做法。
3:針對(duì)事件2,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否正確?說(shuō)明專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師建議簽發(fā)《工程暫停令》的理由。
4:針對(duì)事件了,分別指出專(zhuān)業(yè)分包單位,總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的做法有什么不妥,并寫(xiě)出正確做法。
第三題
某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》簽訂了施工合同,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示,各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排施工。
圖5-1施工總進(jìn)度計(jì)劃(時(shí)間:月)
事件1:工作D為基礎(chǔ)開(kāi)挖工程,施工中發(fā)現(xiàn)地下文物。為實(shí)施保護(hù)措施,施工單位暫停施見(jiàn)個(gè)個(gè)月,并發(fā)生費(fèi)用10萬(wàn)元為此,施工單位提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。
事件2:工程施工至第4個(gè)月,由于建設(shè)單位要求的設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致工作K的工作時(shí)間增加1個(gè)月,工作I的工作時(shí)間縮短為6個(gè)月,費(fèi)用增加20萬(wàn)元可施工單位據(jù)此調(diào)整了施工總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了調(diào)整的施工總進(jìn)度計(jì)劃,此后,施工單位提出了工程適期J個(gè)月、費(fèi)用補(bǔ)償20萬(wàn)元的家賠。
事件3:工程施工至第18個(gè)月末,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述調(diào)整后批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查,各工作的實(shí)際進(jìn)度為:工作J拖后2個(gè)月,工作N正常,工作M拖后3個(gè)月。
問(wèn)題:
1指出圖5-1所示施工總監(jiān)督計(jì)劃的關(guān)鍵線路及工作A、H的總時(shí)差和自由時(shí)差。
2針對(duì)事件1,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠和費(fèi)用索賠各為多少?說(shuō)明理由。
3針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該、批準(zhǔn)的工期索賠和費(fèi)用索賠各為多少?說(shuō)明理由。調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃中,工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差是多少?
4針對(duì)事件3,第18個(gè)月末,工作J、N、M實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期有什么影響?說(shuō)明理由。
第四題
某工程,建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位,實(shí)施工程中發(fā)生如下事件:
事件1:建設(shè)單位提議:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成,包括建設(shè)單位代表1人、招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員1人和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)祀S機(jī)抽取的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家3人。
事件2:評(píng)標(biāo)時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審發(fā)現(xiàn):
A投標(biāo)人為聯(lián)合體投標(biāo),沒(méi)有提交聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議。
B投標(biāo)人將造價(jià)控制監(jiān)理工作轉(zhuǎn)讓給具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)單位。
C投標(biāo)人擬派的總監(jiān)理工程師代表不具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
D投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決上述各投標(biāo)人的投標(biāo)。
事件3:監(jiān)理合同訂立過(guò)程中,建設(shè)單位提出應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)下列四項(xiàng)工作:
?、僦鞒衷O(shè)計(jì)交底會(huì)議
②簽發(fā)《工程開(kāi)工令》
?、酆灠l(fā)《工程款支付證書(shū)》
④組織工程竣工驗(yàn)收
事件4:監(jiān)理員巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),部分設(shè)備安裝存在質(zhì)量問(wèn)題,即簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》,要求施工單位整改。整改完畢后,施工單位回復(fù)了《整改工程報(bào)驗(yàn)表》,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
問(wèn)題:
1針對(duì)事件1,建設(shè)單位的提議有什么不妥?說(shuō)明理由。
2針對(duì)事件2,分別指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決A、B、C、D投標(biāo)人的投標(biāo)是否正確,并說(shuō)明理由,并且說(shuō)明理由。
3針對(duì)事件3,一句《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》,建設(shè)單位提出的四項(xiàng)工作分別由誰(shuí)負(fù)責(zé)?
4針對(duì)事件4,分別指出監(jiān)理員和施工單位的做法有什么不妥,并寫(xiě)出正確做法。
第五題
某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》簽訂了施工合同,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示,各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排施工。
事件1:工作D為基礎(chǔ)開(kāi)挖工程,施工中發(fā)現(xiàn)地下文物。為實(shí)施保護(hù)措施,施工單位暫停施見(jiàn)個(gè)個(gè)月,并發(fā)生費(fèi)用10萬(wàn)元為此,施工單位提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。
事件2:工程施工至第4個(gè)月,由于建設(shè)單位要求的設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致工作K的工作時(shí)間增加1個(gè)月,工作I的工作時(shí)間縮短為6個(gè)月,費(fèi)用增加20萬(wàn)元可施工單位據(jù)此調(diào)整了施工總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了調(diào)整的施工總進(jìn)度計(jì)劃,此后,施工單位提出了工程適期J個(gè)月、費(fèi)用補(bǔ)償20萬(wàn)元的家賠。
事件3:工程施工至第18個(gè)月末,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述調(diào)整后批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查,各工作的實(shí)際進(jìn)度為:工作J拖后2個(gè)月,工作N正常,工作M拖后3個(gè)月
第六題
某工程,建設(shè)單位和施工單位報(bào)(建設(shè)工程施工合同(示落文本)簽訂了座工合同,合同約定簽約合同價(jià)為1245萬(wàn)元:預(yù)付款為簽片合同價(jià)的10%當(dāng)施工單位實(shí)際完成金額素計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的300開(kāi)始分6個(gè)月等額扣回預(yù)付款管理費(fèi)率取12%(以人工費(fèi)村料費(fèi)、體C機(jī)民使用費(fèi)之和為基數(shù)),利潤(rùn)率取76(以人工費(fèi)、H料費(fèi)、場(chǎng)工機(jī)其使用費(fèi)及管理費(fèi)之和為基數(shù)),措施項(xiàng)目費(fèi)按分部分工程費(fèi)的5%計(jì)(趕工不計(jì)取情施費(fèi)).規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率取89% (以分部分項(xiàng)工程費(fèi)。措施項(xiàng)目費(fèi)及其他項(xiàng)目責(zé)之和為基數(shù)),稅率取9 (以分部分現(xiàn)工程費(fèi)。招施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)及規(guī)費(fèi)之和為基數(shù)):人工費(fèi)為80元工日,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)2000元白班。實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:由于不可抗力造成下列損失:
(1)修復(fù)在建分部分項(xiàng)工程費(fèi)18萬(wàn)元:
(2)進(jìn)場(chǎng)的工程材科損失12萬(wàn)元:
(3)施工機(jī)具閑置25合班
(4)工程清理花費(fèi)人工100工日(按計(jì)日工計(jì),單價(jià)150元/工日);
(5)施工機(jī)具損壞損失55萬(wàn)元:
(6)現(xiàn)場(chǎng)受傷工人的醫(yī)藥費(fèi)0.75萬(wàn)元。
事件2:為了防止工期延誤,建設(shè)單位提出加快施工進(jìn)度的要求,施工單位上報(bào)了趕工計(jì)劃與相應(yīng)的費(fèi)用。經(jīng)協(xié)商,趕工費(fèi)不計(jì)取利潤(rùn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)趕工增加人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)合計(jì)為15萬(wàn)元。
事件3:用于某分項(xiàng)工程的某種材料暫估價(jià)4350元/噸,經(jīng)施工單位招標(biāo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn),該材科實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為5220元/噸(材料用量不變)。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的3萬(wàn)元招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用的索賠,同時(shí)還提交了綜合單價(jià)調(diào)整申請(qǐng),其中使用該材料的分項(xiàng)工程綜合單價(jià)調(diào)整見(jiàn)表61,在此單價(jià)內(nèi)該種材料用量為80公斤。
參考答案:
1A單位投標(biāo)文件應(yīng)做廢標(biāo)處理。
理由:根據(jù)《工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià),投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。
B單位投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)拒絕接收。
理由:根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》逾期送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。
c單位投標(biāo)文件有效,降價(jià)材料應(yīng)做為補(bǔ)充材料加入投標(biāo)文件。
理由:在投標(biāo)截止時(shí)間之前,投標(biāo)人可以對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行修改。
D單位投標(biāo)文件有效。
理由:《招標(biāo)投標(biāo)法》第31條規(guī)定,兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一一個(gè)聯(lián)合體,以一一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。
2.不妥。
理由:沒(méi)有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場(chǎng)使用。
3.塔吊驗(yàn)收程序不符合要求。理由:只有E、乙施工單位參加了驗(yàn)收,出租單位和安裝單位未參加驗(yàn)收。
4.不妥之處:向乙施工單位簽發(fā)《工程暫停令》。
理由:《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師向E單位簽發(fā)。
第二題
問(wèn)1.分包提出的要求妥當(dāng)。
施工單位有責(zé)任負(fù)責(zé)分包單位樁基處理費(fèi)用。
施工單位提出的要求不妥當(dāng)
建設(shè)單位和供應(yīng)商無(wú)合同關(guān)系
問(wèn)2.分包單的不妥之處
(1)經(jīng)專(zhuān)業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,不妥
(2)報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時(shí)開(kāi)始挖土作業(yè)不妥
正確做法
(1),經(jīng)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字
(2)報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查同意施工方案后方可開(kāi)始挖圖作業(yè)
問(wèn)3.錯(cuò)誤
(1)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)先現(xiàn)場(chǎng)讓分包單位停工,并告總監(jiān)理工程師。
(2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師建議簽《工程暫停令》的理由,
(3)分包單位未經(jīng)許擅自施工。
問(wèn)4.分包單位繼續(xù)開(kāi)挖不妥,應(yīng)該停止施工,編寫(xiě)深基專(zhuān)項(xiàng)方案。報(bào)告施工單位,設(shè)計(jì)單位,監(jiān)理機(jī)構(gòu),并經(jīng)同意后方可施工。
總監(jiān)理工程師,做法妥當(dāng)。
建設(shè)單位做法不妥當(dāng)。
應(yīng)同意監(jiān)理單位的《工程暫停令》。
第三題
1小問(wèn):針對(duì)事件1,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位資格審查還應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、安全生產(chǎn)許可證;
2、類(lèi)似工程業(yè)績(jī);
3、專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書(shū)。
2小問(wèn):針對(duì)事件2施工單位作法的不妥之處為向建設(shè)單位直接提交索賠報(bào)告,正確做法應(yīng)為在索賠事件發(fā)生的后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū),并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。在發(fā)出索賠意向通知書(shū)的后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交正式的索賠通知書(shū),詳細(xì)說(shuō)明索賠的理由和以及要求,并提供必要的記錄和證明材料。
建設(shè)單位以施工單位執(zhí)行的監(jiān)理單位的指令為由拒絕施工單位的費(fèi)用索賠不妥,正確做法應(yīng)為根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)合同中應(yīng)給承包人補(bǔ)償?shù)臈l款的規(guī)定同意施工單位的費(fèi)用索賠。然后根據(jù)事件的性質(zhì)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行索賠。
3小問(wèn):針對(duì)事件3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)、施工單位做法不妥當(dāng)。理由為無(wú)論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收,當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí),承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。
4小問(wèn):針對(duì)事件4施工單位在工程驗(yàn)收后向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量保修書(shū)不妥,應(yīng)為施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的時(shí),提交工程質(zhì)量保修書(shū)。
工程質(zhì)量保修書(shū)中所列的①期限妥當(dāng),符合相關(guān)規(guī)定;②不妥當(dāng),低于最低保修期限5年的要求;③妥當(dāng),高于最低保修期2個(gè)采暖、供暖期的要求;④不妥當(dāng),低于最低保修1年的要求。
第四題
1.不應(yīng)有監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員。
2.A廢標(biāo),沒(méi)有提交協(xié)議。
B錯(cuò)誤,不能轉(zhuǎn)讓。
C正確,總監(jiān)代表無(wú)強(qiáng)制要求必須注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
D正確,超出投標(biāo)限價(jià)。
3.①錯(cuò)誤,建設(shè)單位主持。
?、冖壅_
?、苠e(cuò)誤,參加工程竣工驗(yàn)收。
4.監(jiān)理員不能簽發(fā)《監(jiān)理通知單》應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)。
當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問(wèn)題可 簽發(fā)《監(jiān)理通知》,責(zé)成施工單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào) 監(jiān)理工程師審核后,批復(fù)承包單位處理,必要時(shí)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。
第五題
事件1:工期索賠,不予補(bǔ)償,因?yàn)镈延誤一個(gè)月并未影響總工期,D本身有一個(gè)月自由時(shí)差。費(fèi)用索賠應(yīng)予補(bǔ)償。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)地下文物是建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn),且施工方實(shí)際發(fā)生費(fèi)用。故應(yīng)予補(bǔ)償費(fèi)用。
事件2:工期延期一個(gè)月不予補(bǔ)償。該事件雖使K時(shí)間增加一個(gè)月,但K本身有一個(gè)月自由時(shí)差,并未影響總工期。費(fèi)用增加20萬(wàn)元應(yīng)予補(bǔ)償,因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作時(shí)間縮短為6個(gè)月。即因?yàn)榻ㄔO(shè)單位原因?qū)е略羞M(jìn)度計(jì)劃提前,施工方趕工發(fā)生了費(fèi)用,應(yīng)予補(bǔ)償費(fèi)用。
第六題
1、預(yù)付款=3245*0.1=324.5萬(wàn)元。預(yù)付款起扣時(shí)施工單位設(shè)計(jì)完成累計(jì)金額:3245*30%=973.5萬(wàn)元,每月應(yīng)扣預(yù)付款324.5/6=50.083萬(wàn)元。計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)
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