直接掃描左側(cè)二維碼下載
同時兼容安卓與蘋果系統(tǒng)
1、直接輸入 m.daliedu.cn
2、掃描左側(cè)二維碼,登陸大立教育官網(wǎng)手機端
雖然監(jiān)理工程師考試的通過率只有30%左右,但是其實成功的機會對于每一位在今年報考監(jiān)理考生來說都是平等的,有些學(xué)習能力很強的考生不一定能夠取得最后的成功,2022年監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練【4.29】已經(jīng)更新,成功的關(guān)鍵在于自身的努力程度,完成練習付出努力。
某工程,實施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位技術(shù)負責人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審批,在第一次工地會議后,項目監(jiān)理機構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位。
事件2:總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作:①組織召開監(jiān)理例會;②組織審查施工組織設(shè)計;③組織審核分包單位資格;④組織審查工程變更;⑤簽發(fā)工程款支付證書;⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議。
事件3:總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場有一臺起重機械安裝后未經(jīng)驗收即投入使用,且存在嚴重安全事故隱患,總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改,并及時報告建設(shè)單位。
事件4:工程完工經(jīng)自檢合格后,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了工程竣工驗收報審表及竣工資料,申請工程竣工驗收??偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資料,認為施工過程中已對所有分部分項工程進行過驗收且均合格,隨即在工程竣工驗收報審表中簽署了預(yù)驗收合格的意見。
問題:
1指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.逐條指出事件2中,總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。
3.指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法不妥之處,說明理由。寫出要求施工單位整改的內(nèi)容。
4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,指出事件4中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出總監(jiān)理工程師在工程竣工預(yù)驗收中還應(yīng)組織完成的工作。
【答案與解析】
1(1)不妥之處:監(jiān)理單位技術(shù)負責人組織編制。
正確做法:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。
(2)不妥之處:報法定代表人審批。
正確做法:監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進行審核并經(jīng)批準,監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門是內(nèi)部審核單位,技術(shù)負責人應(yīng)當簽認。
(3)不妥之處:在第一次工地會議后。
正確做法:在第一次工地會議7天前報委托人。
2.①做法妥當,可以委托總監(jiān)理工程師代表。
?、谧龇ú煌祝瑢儆诓豢梢晕锌偙O(jiān)理工程師代表的工作之一。
?、圩龇ㄍ桩?,可以委托總監(jiān)理工程師代表。
?、茏龇ㄍ桩?,可以委托總監(jiān)理工程師代表。
?、葑龇ú煌?,屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之一。
?、拮龇ú煌?,屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之一。
3.總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單做法不妥,正確做法:存在嚴重安全事故隱患時,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令,并及時報告建設(shè)單位。如果施工單位拒不整改或不停止施工,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。
要求施工單位整改的內(nèi)容:要求施工單位對該起重機械進行驗收,也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收;如果該起重機械屬于承租設(shè)備,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收,驗收合格的方可使用。
4.不妥之處:(1)總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資料。(2)隨即在工程竣工驗收報審表中簽署了預(yù)驗收合格的意見。
應(yīng)組織完成的工作:總監(jiān)理工程師收到竣工驗收報審表及竣工資料后,應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查并進行預(yù)驗收,合格后簽署預(yù)驗收意見。
工程竣工預(yù)驗收合格后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后報建設(shè)單位。
大立教育在官網(wǎng)更新了2022年全新的課程體系,精品班、全程金鉆護航班、沖刺班以及集訓(xùn)性質(zhì)的高能點題班等四種不同特色的班次課程各具特色可滿足不同考生的的學(xué)習需求,精品班提供高清網(wǎng)課,全程金鉆護航班提供全程助力,可幫助考生完成入門-夯實-沖刺的備考過程,沖刺班提供沖刺串講,高能點題班為直播集訓(xùn)的高端班次,針對各科目安排合適的時間和講師分科教學(xué),從創(chuàng)辦開始一直廣受考生青睞!如果您想了解有關(guān)課程的更多信息可點擊咨詢課程詳情
科目 | 單科費用 | 全科費用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 1000元 |
網(wǎng)課/直播 3680元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 |
內(nèi)部配套講義 歷年真題集 一本通 章節(jié)題 大立智能題庫 |
立即報名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標控制 | 網(wǎng)課/直播 1200元 |
||||
建設(shè)工程案例 |
科目 | 單科費用 | 全科費用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 880元 |
網(wǎng)課/直播 2980元 |
課程導(dǎo)學(xué) 沖刺串講 |
內(nèi)部配套講義 點睛資料 歷年真題集 一本通 章節(jié)題 大立智能題庫 |
立即報名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標控制 | 網(wǎng)課/直播 980元 |
||||
建設(shè)工程案例 |
科目 | 單科費用 | 全科費用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 1800元 |
網(wǎng)課/直播 6800元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 沖刺串講 Y題分析 |
內(nèi)部配套講義 點睛資料 歷年真題集 一本通 章節(jié)題 大立智能題庫 |
立即報名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標控制 | 網(wǎng)課/直播 1900元 |
||||
建設(shè)工程案例 |