距離2022年監(jiān)理工程師考試只剩下最后半個(gè)多月的時(shí)間，雖然各位考生在承擔(dān)著考前壓力的情況下進(jìn)行復(fù)習(xí)會(huì)遇到不少困難，但是在困難面前各位不能選擇退縮或者放棄，失敗是放棄的必然結(jié)果，2022年監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制》每日一練【4.29】已經(jīng)更新，堅(jiān)持練習(xí)堅(jiān)持到底。

　　(質(zhì)量控制)建立質(zhì)量管理體系首先要明確企業(yè)的質(zhì)量方針，質(zhì)量方針是組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的(　)。

　　A、質(zhì)量要求

　　B、質(zhì)量水平

　　C、質(zhì)量策劃

　　D、質(zhì)量宗旨和方向

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是質(zhì)量管理體系的建立。質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向，質(zhì)量目標(biāo)是指組織在質(zhì)量方面所追求的目的。

　　(投資控制)關(guān)于現(xiàn)金流量圖的繪制規(guī)則的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A、對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，時(shí)間軸上方的箭線表示現(xiàn)金流出

　　B、箭線長(zhǎng)短與現(xiàn)金流量的大小沒(méi)有關(guān)系

　　C、箭線與時(shí)間軸的交點(diǎn)表示現(xiàn)金流量發(fā)生的時(shí)點(diǎn)

　　D、時(shí)間軸上的點(diǎn)通常表示該時(shí)間單位的起始時(shí)點(diǎn)

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是現(xiàn)金流量。0表示時(shí)間序列的起點(diǎn)。選項(xiàng)A，對(duì)投資人而言，在橫軸上方的箭線表示現(xiàn)金流入，即表示收益;在橫軸下方的箭線表示現(xiàn)金流出，即表示費(fèi)用。選項(xiàng)B，在現(xiàn)金流量圖中，箭線長(zhǎng)短與現(xiàn)金流量數(shù)值大小本應(yīng)成比例。選項(xiàng)D，時(shí)間軸上的點(diǎn)稱為時(shí)點(diǎn)，通常表示的是該時(shí)間單位末的時(shí)點(diǎn)。

　　(進(jìn)度控制)某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，各分為4個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6天、8天和10天。則該分部工程的流水施工工期是(    )天。

　　A、24

　　B、30

　　C、34

　　D、42

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是成倍節(jié)拍流水施工。第一個(gè)施工過(guò)程的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目=3個(gè)，第二個(gè)施工過(guò)程的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目=4個(gè)，第三個(gè)施工過(guò)程的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目=5個(gè)，則參與該工程流水施工的專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)=3+4+5=12(個(gè))，則流水施工工期為=(4+12-1)×2=30(天)。

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