2021二級建造師考試《施工管理》科目考試時間為：2021年5月22日9:00～12:00和5月29日9:00～12:00?？荚囘^后，為方便考生們考后估分對答案，大立教育特搜集整理了相關(guān)信息，供大家參考。收集完整2021年二級建造師施工管理真題答案后，大立教育的老師也將于第一時間進(jìn)行二建施工管理真題答案解析，敬請廣大考友考后積極關(guān)注?，F(xiàn)在要推薦給大家的是文字版2021二級建造師《施工管理》考試真題及答案解析。

《2021二級建造師施工管理考試真題及答案》

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　【1】下列建設(shè)工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是()。

　　A.投資方的項目管理

　　B.開發(fā)方的項目管理

　　C.分包方的項目管理

　　D.供貨方的項目管理

　　【答案】C

　　【解析】施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。

　　【考點來源】2Z101012施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　【2】影響建設(shè)工程項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是()。

　　A.組織

　　B.資源

　　C.方法

　　D.工具

　　【答案】A

　　【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。

　　【考點來源】2Z101020施工管理的組織

　　【3】項目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項目的()。

　　A.各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

　　B.各部門的職責(zé)分工

　　C.各參與方之間的關(guān)系

　　D.所有工作任務(wù)

　　【答泰】D

　　【解析】項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

　　【考點來源】2Z101021項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用

　　【4]能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門之間指令關(guān)系的組織工具是()。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖

　　【答案】A

　　【解析】組織結(jié)構(gòu)圈反峽一個組織系統(tǒng)中(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。

　　【考點來源】2Z101020施工管理的組織

　　【5】根據(jù)施工組織總設(shè)計的編制程序，編制施工總進(jìn)度計劃前應(yīng)完成的工作是()。

　　A.施工總平面圖設(shè)計

　　B.編制資源需求量計劃

　　C.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

　　D.擬訂施工方案

　　【答案】C

　　【解析】施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下：

　　(1)建設(shè)項目的工程概況;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全場性施工準(zhǔn)備工作計劃;(4)施工總進(jìn)度計劃;(5)各項資源需求批計劃;(6)全場性施工總平面圈設(shè)計;(7)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　【考點來添]2Z101031施工組織設(shè)計的內(nèi)容

　　【6】在項目管理中，定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，屬于項目目標(biāo)控制中的()。

　　A.事前控制B.動態(tài)控制C.事后控制D.專項控制

　　【答案】B

　　【解析】定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，屬于項目目標(biāo)的過程控制——動態(tài)控制。

　　【考點來源】2Z101041項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法

　　【7】在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制過程中，如工程合同價為計劃值，則相對的實際值可以是()。

　　A.工程概算B.工程預(yù)算C.投標(biāo)報價D.施工成本規(guī)劃值

　　【答案】D

　　【解析】相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。

　　【考點來源】2Z101042動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用

　　【8]關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法，正確的是()。

　　A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理

　　B.建造師是管理崗位，施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

　　C.施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

　　D.建造師職業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　【答案】C

　　【解析】A項，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。B項，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是個工作崗位的名稱。D項，全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。

　　【考點來源】2Z101051施工項目經(jīng)理的任務(wù)

　　【9]某施工企業(yè)在項目實施過程中，因部分管理人員獻(xiàn)乏施工經(jīng)驗而造成的風(fēng)險屬于()。

　　A.組織風(fēng)險

　　B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險

　　C.工程環(huán)境風(fēng)險

　　D.技術(shù)風(fēng)險

　　【答案】A

　　【解析】組織風(fēng)險，如

　　(1)承包商管理人員般技工的知識、經(jīng)驗和能力;

　　(2)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。

　　【考點來源】2Z101062施工風(fēng)險的類型

　　【10]某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位，空調(diào)由建設(shè)單位采鵝，因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時完工給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由()承擔(dān)。

　　A.建設(shè)單位

　　B.空調(diào)供應(yīng)商

　　C.乙施工單位

　　D.甲和乙施工單位

　　【答案】D

　　【解析】總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　【考點來源】2Z104013施工質(zhì)量控制的特點與責(zé)任

　　【11】關(guān)于工程索賠的說法，正確的是()。

　　A.承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人不可以向承包人提出索賠

　　B.非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎訒r，分包人可以向發(fā)包人提出賠償

　　C.承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人也可以向承包人提出索賠

　　D.承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加速施工，分包人可以向發(fā)包人提出索賠

　　【答案】C

　　【解析】工程施工中承包人向發(fā)包人索賠、發(fā)包人向承包人素賠以及分包人向承包人索賠的情況都有可能發(fā)生。

　　【考點來源】2Z106052施工合同索賠程序

　　【12】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，則建設(shè)行政主管部門一般采取的處罰是()。

　　A.降低資質(zhì)等級

　　B.停業(yè)整頓

　　C.限期改正

　　D.處以10萬元以上30萬元以下的罰款

　　【答案】C

　　【解析】工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正;逾期末改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

　　(1)未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的;

　　(2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;

　　(3)施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的;

　　(4)未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的。

　　【考點來源】2Z101071建設(shè)工程臨理的工作任務(wù)

　　【13]根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》，工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到施工質(zhì)量事故發(fā)生報告后，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主曾部門以及有關(guān)部門報告應(yīng)在()小時內(nèi)。

　　A.2B.3C.1D.6

　　【答案】c

　　【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)貢人報告，工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。

　　【考點來源】2Z104043施工工質(zhì)量事故的處理

　　【14]某招標(biāo)工程采用單價合同，當(dāng)投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價計算計算結(jié)果不一致時，正確的做法是()。

　　A.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

　　B.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

　　C.同時調(diào)整單價和總價

　　D.以市場價為依據(jù)調(diào)整單價

　　【答案】A

　　【解析】對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改兩評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。

　　【考點來源】2Z106031單價合同

　　【15]關(guān)于施工進(jìn)度計劃類型的說法，正確的是()。

　　A.項目施工總進(jìn)度方案是企業(yè)計劃，單位工程施工進(jìn)度計劃是項目計劃

　　B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃屬于不同項目參與方

　　C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)

　　D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃是相同系統(tǒng)的計劃

　　【答案】c

　　【解析】A項，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于企業(yè)計劃的范疇，如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等。建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬于工程項目管理的范疇，如目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)、施工總進(jìn)度計劃、子項目施工進(jìn)度計劃和工程施工進(jìn)度計劃、項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和句施工作業(yè)計劃等。B項，建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃和施工生產(chǎn)計劃由施工方編制。D項，施丁企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃屬于兩個不同系統(tǒng)的計劃。

　　【考點來源】2Z103021施工進(jìn)度計劃的類型

　　【16】將各方簽字的分部工程質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的責(zé)任主體是()。

　　A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量檢測單位

　　【答案】A

　　【解析】對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案?！究键c來源】2Z104052施工質(zhì)量益督管理的實施

　　【17】下列建設(shè)工程定額中，分項最細(xì)、子目最多的定額是()。

　　A. 施工定額B.費用定額C.概算定額D.預(yù)算定額

　　【答案】A

　　【解析】施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。

　　【考點來源】2Z102021建設(shè)工程定額的分類

　　【18】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后()天內(nèi)向監(jiān)理人正式遞交索賠報告。

　　A.7B.28C.14D.21

　　【答案】B

　　【解析】承包人應(yīng)在發(fā)出素賠意向通知書后，向監(jiān)理人正式遞交素賠通知書。

　　【考點來源】2Z106052施工合同索賠的程序

　　【19】關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點編號的說法，正確的是()。

　　A.起點節(jié)點的編號為0

　　B.每一個節(jié)點都必須編號

　　C.箭頭節(jié)點編號要小于箭尾節(jié)點編號

　　D.各節(jié)點應(yīng)連續(xù)編號

　　【答案】B

　　【解析】A項，起點節(jié)點的編號一般編號最小，不一定為0。

　　C項，中間節(jié)點既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線。箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即I

　　D項，網(wǎng)絡(luò)圈節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。

　　【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

　　【20】關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時投標(biāo)文件和程序要求的說法，正確的是()。

　　A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日

　　B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)

　　C.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限

　　D.投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)

　　【答案】D

　　【解析】A項，根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。B項，標(biāo)書的提交有定的要求，基本內(nèi)容是密封、如果不密封或密封不滿足要求，投標(biāo)是無效的。C項，投標(biāo)擔(dān)保要確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不要撇回投標(biāo)書，投標(biāo)有效期不是招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日。

　　【考點來源】2Z106012施工招標(biāo)與投標(biāo)

　　【21】某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作的部分時間參數(shù)如下圖(時間單位：天)，此兩項工作的間隔時間(LAGi)是()天。

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　【答案】B

　　【解析】當(dāng)工作只有一項緊后工作時，工作的時間間隔=工作的自由時差，即兩項工作的間隔時間=緊后工作最早開始時間-本工作最早完成時間=14-13=1。

　　【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

　　【22】某招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.6億，某投標(biāo)人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標(biāo)，則該承包人的報價河動率為()。

　　A.9.3759%

　　B.3.125%

　　C.9.355%

　　D.9.677%

　　【答案】A

　　【解析】報價浮動率=(招標(biāo)控制價-中標(biāo)價)/招標(biāo)控制價=(1.6-1.45)/1.6=9.375%。

　　【考點來源】2Z102042合同價款調(diào)整

　　【23】下列施工管理措施中，屬于組織措施的是()。

　　A.編制成本控制計劃，確定合理的工作流程

　　B.確定合理的施工機械、設(shè)備使用方案

　　C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范對策

　　D.選擇適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結(jié)構(gòu)模式

　　【答案】A

　　【解析】B屬于技術(shù)措施。C屬于經(jīng)濟(jì)描施。D屬于合同措施。

　　【考點來源】2Z102052施工成本管理的措施

　　【24】下列建筑安裝工程費用項目中，在投標(biāo)報價時不得作為競爭性費用的是()。

　　A.企業(yè)管理費B.社會保險費C.機械使用費D.其他項目費

　　【答案】B

　　【解析】社會保險費屬于規(guī)費，規(guī)費應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。

　　【考點來源】2Z102012建筑安裝工程費用計算

　　【25]關(guān)于建筑安裝工程費用中暫列金額的說法，正確的是()。

　　A.已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用

　　B.暫列金額不得用于招標(biāo)人給出暫估價的材料采購

　　C.暫列金額不得用于施工可能發(fā)生的現(xiàn)場簽證費用

　　D.發(fā)包人按照合同約定做出支付后，如有剩余歸發(fā)包人所有

　　【答案】D

　　【解析】暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價款中的一筆款項，用于施工合同簽訂時尚未確

　　定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費用。已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。

　　【考點來源】2Z102042合同價款調(diào)整

　　【26】發(fā)包方將建設(shè)工程項目合理劃分標(biāo)段后，將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合同，此發(fā)承包模式屬于()。

　　A.施工總承包B.平行發(fā)承包

　　C.施工總承包管理D.設(shè)計施工總承包

　　【答案】8

　　【解析】施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

　　【考點來源】2Z106011施工發(fā)承包的主要類型

　　【27】關(guān)于施工機械設(shè)備質(zhì)量控制的說法，正確的是()。

　　A.機械設(shè)備選型應(yīng)首先考慮經(jīng)濟(jì)性，其次是適應(yīng)性和可靠性

　　B.機械設(shè)備選擇主要是選型，性能參數(shù)不作為選擇依據(jù)

　　C.機械操作人員應(yīng)持證上崗，可根據(jù)工作需要操作同類機械

　　D.要明確機械操作人員的崗位職責(zé)，在便用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程

　　【答案】D

　　【解析】A項，：機械設(shè)備的選擇，應(yīng)按照技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上合理、使用上安全、操作上方便的原則進(jìn)行。B項，主要從機械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定和使用操作要求等方面進(jìn)行質(zhì)量控制。C項，應(yīng)貫徹“待證上崗’和

　　“人機固定“原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，確保工程施工質(zhì)量。

　　【考點來源】2Z104032施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

　　【28】關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的是()。

　　A.一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有幾條關(guān)鍵線路

　　B.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路始終不會改變

　　C.關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最短的線路

　　D.關(guān)鍵線路上的工作總時差為零

　　【答案】A

　　【解析】B在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。C關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。D當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵線路上的工作總時差為零。

　　【考點來源】2Z103033關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差

　　【29】某施工總承包項目實施過程中，因國家消防設(shè)計規(guī)范變化導(dǎo)致出現(xiàn)費用偏差，從偏差產(chǎn)生原因來看屬于()。

　　A.設(shè)計原因B.施工原因C.業(yè)主原因D.客觀原因

　　【答委】A

　　【解析】由設(shè)計原因、設(shè)計漏項、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)變化、圖紙?zhí)峁┎患皶r等造成費用偏差屬于客觀原因。

　　【考點來源】2Z102065施工成本控制的方法

　　【30】編制材料滿耗定額時，材料消耗量包括直接使用在工程上的材料凈用量和()。

　　A.在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及保管過程中不可避免的損耗

　　B.從供應(yīng)地運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場及操作過程中不可避免的廢料和損耗

　　C.在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗

　　D.從供應(yīng)地運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場過程中不可避免的損耗

　　【答案】C

　　【解析】編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。

　　【考點來源】2Z102023材料消耗定額的編制

　　【31】按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構(gòu)成中的()。

　　A.措施項目費

　　B.規(guī)費

　　C.其他項目費

　　D.分部分項工程費

　　【答案】A

　　【解析】按造價形成劃分，措施項目費包含：安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設(shè)備保護(hù)費、工程定位復(fù)測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費、腳手架工程費。

　　【考點來源】2Z102011建筑安裝工程費用項目組成

　　【32】施工現(xiàn)場使用的水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚的細(xì)顆粒散體材料，最適宜的存放方式是()。

　　A.表面臨時固化

　　B.入庫密封

　　C.搭設(shè)草簾屏障

　　D.用密目式安全網(wǎng)遮蓋

　　【答案】B

　　【解析】易飛揚材料入庫密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)入庫存放。

　　【考點來源】2Z105042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求

　　【33】根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成，深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于()。

　　A.專項施工方案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.危大工程預(yù)案

　　【答案】B

　　【解析】專項應(yīng)急預(yù)乘是針對具體事故類別(如基統(tǒng)開挖、腳手架拆除等事故)、危險源應(yīng)急保障而制訂的計劃或方案。

　　【考點來源】2Z105032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理

　　[34】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：天)，計算工期是()天。

　　A.8B.9C.10D.11

　　【答案】C

　　【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，各工作持續(xù)時間最長的的線為關(guān)鍵線路，持續(xù)時間之和即為計算工期，計算工期=3+5+2=10。

　　【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

　　【35】在合同環(huán)境中，施工質(zhì)量保證體系的作用是()。

　　A.向項目監(jiān)理機構(gòu)證明所完成工程滿足設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求

　　B.向業(yè)主證明施工單位資質(zhì)滿足突成工程項目的要求

　　C.向項目監(jiān)理機構(gòu)證明隱蔽工程質(zhì)量符合要求

　　D.向業(yè)主證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力

　　【答案】D

　　【解析】在合同環(huán)境中，施工質(zhì)量保證體系可以向建設(shè)單位(業(yè)主)證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力，保證全都施工是在嚴(yán)格的質(zhì)量管理中完成的，從而取得建設(shè)單位(主)的信任。

　　【考點來源】2Z104021工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運行

　　【36】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》以發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的，承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)()。

　　A.由此增加的費用并支付承包人合理的利潤

　　B.由此加的費用，但不包括利潤

　　C.承包人已訂購但未支付的材料費用

　　D.由此支出的直接成本，不包括管理費

　　【答案】A

　　【解析】發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的，承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由增加的費用，并支付承包人合理的利潤。

　　【考點來源】2Z102048合同解除的價款結(jié)算與支付

　　【37】下列工程質(zhì)量事故中，屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故是()。

　　A.檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)引起的質(zhì)量事故

　　B.質(zhì)量管理措施落實不力引起的質(zhì)量事故

　　C.設(shè)備事故導(dǎo)致連帶發(fā)生的質(zhì)量事故

　　D.采用了不適宜的施工工藝引發(fā)的質(zhì)量事故

　　【答案】D

　　【解析】AB項屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。C屬于其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故。

　　【考點來源】2Z104041工程質(zhì)量事故分類

　　【38】根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu)，屬于運行要求的內(nèi)容是()。

　　A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

　　B.持續(xù)改進(jìn)

　　C.試件、不符合的糾正和預(yù)防

　　D.績效測量和監(jiān)視

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu)，屬于運行要求的內(nèi)容是運行策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。

　　【考點來源】2Z105011職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)

　　【39】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于合同進(jìn)度計劃的說法，正確的是()。

　　A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人

　　B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計劃的指示

　　C.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計劃

　　D.實際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時，承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批

　　【答案】D

　　【解析】A項，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和施工方案說明報送監(jiān)理人。BC項，監(jiān)理人也可以直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計劃的指示，承包人應(yīng)按該指示修訂合同進(jìn)度計劃，報監(jiān)理人審批，監(jiān)理人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)批復(fù)理人在批復(fù)前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。

　　【考點來源】2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容

　　【40】下列項目施工質(zhì)量成本中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是()。

　　A編寫施工項目質(zhì)量工作計劃發(fā)生的費用

　　B.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行的特殊質(zhì)量檢測試驗的費用

　　C.例行的重要工序試驗、檢驗的費用

　　D.為運行質(zhì)量體系達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費用

　　【答案】B

　　【解析】外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括采用特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序以及檢測試驗和評定的費用。

　　【考點來源】2Z104021工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運行

　　【41】關(guān)于工程合同價款約定及其內(nèi)容的說法，正確的是()。

　　A.可以根據(jù)發(fā)包人的補充要求調(diào)整工程造價

　　B.應(yīng)約定質(zhì)量保證金的總額為工程價教結(jié)算總額的5%

　　C.對安全文明施工費應(yīng)約定支付計劃、使用要求

　　D.不實行招標(biāo)的工程應(yīng)按承包人最低成本價簽訂合同

　　【答案】C

　　【解析】B項，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)垃保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。

　　【考點來源】2Z102033合同價款的約定

　　【42】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有：①進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;②確定項目工作編碼;③編制總進(jìn)度計劃;④

　　進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤編制各層進(jìn)度計劃。正確的工作順序是()。

　　A.2-1-3-4-5

　　B.2-1-3-5-4

　　c.1-4-2-3-5

　　D.1-4-2-5-3

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料;進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;確定項目的工作編碼;編制各層(各級)進(jìn)度計劃;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策老。

　　【考點來源】2Z103011建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)

　　【43】根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過招標(biāo)項目估算價的()。

　　B.2%C.3%D.5%

　　【答案】B

　　【解析】施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。

　　【考點來源】2Z106063工程擔(dān)保

　　【44]為保證施工質(zhì)量，在項目開工前，應(yīng)由()向分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。

　　A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.施工項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師

　　【答案】B

　　【解析】項目開工的應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。

　　【考點來源】2Z104033施工過程的質(zhì)量控制

　　【45】施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是()。

　　A.環(huán)比指數(shù)法B.構(gòu)成比率法C.因素分析法D.差額計算法

　　【答案】A

　　【解析】動態(tài)比率法是將同一指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度，動態(tài)比率的計算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。

　　【考點來源】2Z102074施工成本分析的方法

　　[46】關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的是()。

　　A.可以采用純藍(lán)墨水書寫的文件

　　B.歸檔圖紙可以使用計算機出圖的復(fù)印件

　　C.根據(jù)建設(shè)程序和工程特點，歸檔可分階段分期進(jìn)行

　　D.利用施工圖改繪竣工圖，可以不標(biāo)明變更修改依據(jù)，但圖面必須清晰整潔

　　【答案】c

　　【解析】A項，工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水。B項，圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復(fù)印件。D項，利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)。

　　【考點來源】2Z107023施工文件的歸檔

　　【47】工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標(biāo);②識別并評價危險源及風(fēng)險;③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)排施和績效;④編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃;G職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證。正確的程序是()。

　　A.0②06③B.02649C.Q0450D.20036

　　【答案】C

　　【解析】工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：

　?、僮R別并評價危險源及風(fēng)險;

　?、诖_定職業(yè)健康安全目標(biāo);百編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃;

　?、苈殬I(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證;

　　③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。

　　【考點來源】2Z105012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的與要求

　　【2021-g/-48】關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是()。

　　A.市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2m的封閉圍擋

　　B.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理

　　C.項目經(jīng)理任命專職安全員作為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人

　　D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運

　　【答案】B

　　【解析】A項，市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2.5m的封閉圍擋。C項，項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。D項，建筑垃圾必須集中排放并及時清運。

　　【考點來源】2Z105041施工現(xiàn)場文明施工的要求

　　【49]施工合同變更是指()由雙方當(dāng)事人依法對合同內(nèi)容所進(jìn)行的修改。

　　A.合同成立以后和工程竣工以前B.合同成立以后和履行完畢以前C.工程開工以后和履行完畢以前D.合同簽字以后和支付完畢以前

　　【答案】B

　　【解析】合同變更是指合同成立以后和屬行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改，包括合同款、工程內(nèi)容、工程的數(shù)量、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、實施程序等的一切改都屬于合同變更。

　　【考點來源】2Z106042施工合同變更管理

　　【50】關(guān)于成本加酬金合間的說法，正確的是()。

　　A.對業(yè)主來說，成本加酬金合同風(fēng)險較小

　　B.需等待所有施工圖完成后才開始招標(biāo)和施工

　　C.采用該合同方式對業(yè)主的投資控制很不利

　　D.對承包人來說，風(fēng)險比圈定總價合同的高，利潤無保證

　　【答案】C

　　【解析】AD項，采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較大。B項，可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工。

　　【考點來源】2Z106033成本加酬金合同

　　【51】由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，其交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)

　　A.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

　　B.采購方收貨碳記的日期

　　C.采購方向承運單位提出申請的日期

　　D.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期

　　【答案】A

　　【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：

　　(1)供貨方負(fù)貨送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。

　　(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。

　　(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

　　【考點來源】2Z106024物資采購合同的主要內(nèi)容

　　【52】特殊施工過程的質(zhì)量控制中，專業(yè)技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)經(jīng)()審批后方可執(zhí)行。

　　A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.項目經(jīng)理

　　C.監(jiān)理工程師

　　D.項目技術(shù)負(fù)費人

　　【答案】D

　　【解析】特殊過程的質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技未負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

　　【考點來源】2Z104033施工過程的質(zhì)量控制

　　【53】關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確的是()。

　　A.每行只能容納一項工作

　　B.可以表示工作的時差

　　C.可以直接表達(dá)出關(guān)鍵線路

　　D.可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

　　【答案】D

　　【解析】A項，橫道圖進(jìn)度計劃的特點是：一行上可容納多項工作，一般運用在重復(fù)性的任務(wù)上。BC項，沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。

　　【考點來源】2Z103031橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法

　　[54]對建筑材料密度的測定屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。

　　A. 目測法

　　B.試驗法

　　C.實測法

　　D.無損檢測法

　　【答案】B

　　【解析】試驗法：是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法;各種物理性能方面的測定如密度、含水量、凝結(jié)時間、安定性及抗?jié)B、耐磨、耐熱性能等。

　　【考點來源】2Z104031施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法

　　【55]根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急演練計劃，每年至少組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練()次。

　　A.2B.1C.3D.4

　　【答案】B

　　【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

　　【考點來源】2Z105032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理

　　[56】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，存在的繪圈錯誤是()。

　　A.工作標(biāo)識不一致B.節(jié)點編號不連續(xù)C.時間參數(shù)有多余D.有多個起點節(jié)點

　　【答案】D

　　【解析】①、②節(jié)點均為起點節(jié)點，④節(jié)點編號重復(fù)。

　　【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

　　【57】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的()。

　　A.30%B.40%C.50%D.60%

　　【答案】C

　　【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進(jìn)度款

　　同期支付。

　　【考點來源】2Z102045預(yù)付款及期中支付

　　【58】采用定額組價計算分部分項工程的綜合單價時，第一步的工作是()。

　　A.確定組合定額字日

　　B.測算人、材、機消耗量

　　C.計算定額字目工程量

　　D.確定人、材、機消單價

　　【答案】A

　　【解析】綜合單價的計算可以概括為以下步驟：①確定組合定額子目;②計算定額子目工程量;3測算人、料、機消耗量;④確定人、料、機單價;G計算清單項目的人、料、單價。

　　【考點來源】2Z102031工程量清單計價的方法

　　【59]關(guān)于施工圖預(yù)算與施工預(yù)算區(qū)別的說法，正確的是()。

　　A.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)

　　B.施工圖預(yù)算只能有造價咨詢機構(gòu)編制，施工預(yù)算只能由施工企業(yè)編制

　　C.施工圖預(yù)算和施工預(yù)算都可作為投標(biāo)報價的主要依據(jù)，但施工預(yù)算更為詳細(xì)

　　D.施工圈預(yù)算適用于發(fā)包人和承包人，施工預(yù)算適用于施工企業(yè)的內(nèi)部管理

　　【答案】D

　　【解析】A選項：施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。

　　B選項：施工圖預(yù)算可以是承包方或設(shè)計人編制。

　　C選項：施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段。而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)。

　　【考點來源】2Z102061施工成本計劃的類型

　　【60】施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是()。

　　A.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系

　　B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性

　　C.建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)

　　D.建立成本管理責(zé)任體系

　　【答案】D

　　【解析】成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作，成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作。

　　【考點來源】2Z102051施工成本管理的任務(wù)與程序

　　【61】下列施工根本計劃的指標(biāo)中，屬于效益指標(biāo)的是()。

　　A.責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額

　　B.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率

　　C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率

　　D.按子項匯總的計劃總成本指標(biāo)

　　【答案】A

　　【解析】BC屬于質(zhì)量指標(biāo)，D屬于數(shù)量指標(biāo)?！究键c來源】2Z102075施工成本考核的依據(jù)和方法

　　[62】某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天，每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時，檢

　　查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項工作進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整的說法正確的是()。

　　A.實際進(jìn)度超前，可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度

　　B.實際進(jìn)度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實際進(jìn)度滯后，但對總工期沒有影響，加強關(guān)注即可D.實際進(jìn)度滯后，且影響總工期1天，需來取措施趕工

　　【答案】B

　　【解析】實際進(jìn)度=(20-15)÷25=20%。實際進(jìn)度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化。

　　【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

　　【2021-g-63】下列施工項目相關(guān)的信息中，屬于施工記錄信息的是()。

　　A.施工合同信息

　　B.施工日志

　　C.自然條件信息

　　D.材料管理信息

　　【答案】B

　　【解析】施工記錄信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場記錄、用工記錄表等。

　　【考點來源】2Z107011施工信息管理的任務(wù)

　　【64】施工企業(yè)最基本的安全管理制度是()。

　　A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　B.安全生產(chǎn)檢查制度

　　C.安全生產(chǎn)許可證制度

　　D.安全生產(chǎn)教育培調(diào)制度

　　【答案】A

　　【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

　　【考點來源】2Z105021安全生產(chǎn)管理制度

　　【65]下列風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，可能導(dǎo)數(shù)合同信用風(fēng)險的是()。

　　A.不利的地質(zhì)條件變化

　　B.物價上漲

　　C.承包人的層層轉(zhuǎn)包

　　D.不可抗力

　　【答案】C

　　【解析】合同信用風(fēng)險是指主觀故意原因?qū)е碌模憩F(xiàn)為合同雙方的機會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偏工減料、以次充好、知假買假等?！究键c來源】2Z106061施工合同風(fēng)險管理

　　【66】應(yīng)由建設(shè)單位組織的施工質(zhì)量驗收項目是()。

　　A.分部工程

　　B.分項工程

　　C.工序

　　D.單位工程

　　【答案】D

　　【解析】施工單位提交工程竣工報告后，建設(shè)單位組織驗收組，進(jìn)行工程竣工驗收。

　　【考點來源】2Z104034施工質(zhì)量驗收

　　【67】工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴(yán)肅查處，對查實的問題可簽發(fā)()。

　　A.質(zhì)量問題整改通知單

　　B.吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單

　　C.吊銷建造師職業(yè)資格證書通知單

　　D.質(zhì)量問題罰款通知單

　　【答案】A

　　【解析】對違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴(yán)肅查處理光。對查實的問題可簽發(fā)《質(zhì)量問題整改通知單》或《局部暫停施工指令單》。

　　【考點來源】2Z104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施

　　【68】根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，循證決策原則要求施工企業(yè)質(zhì)量管理時應(yīng)基于()做出相關(guān)決策。

　　A.與相關(guān)方的關(guān)系

　　B.滿足顧客要求

　　C.功能連貫的過程組成的體系

　　D.數(shù)據(jù)和信息的分析和評價

　　【答案】D

　　【解析】循證決策：基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。

　　【考點來源】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證

　　【69]根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是()。

　　A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對其真實性和完整性負(fù)責(zé)，承包人自行解讀內(nèi)容

　　B.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔(dān)增加的費用和工期延誤

　　C.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及書面資料

　　D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔(dān)相關(guān)費用和利潤

　　【答案】C

　　【解析】A項，發(fā)包人應(yīng)對其提供的測隊基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

　　BD項，發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤，并向承包人支付合理利潤。發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料。

　　【考點來源】2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容

　　【70]某施工項目部對工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂拉亂援電線。這體現(xiàn)了施工安全隱趣處理原則中的()。

　　A.直接隱患與間接隱患并治原則

　　B.重點處理原則

　　C.單項隱患綜合處理原則

　　D.動態(tài)處理原則

　　【答案】C

　　【解析】單項隱患綜合處理原則：一件單項隱患問題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患，既要治人也要治機具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。

　　【考點來源】2Z105023安全隱患的處理

　　二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　【71】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)谌呷松韨龊拓敭a(chǎn)損失的情況有()。

　　A.工地附近小孩進(jìn)入工地場區(qū)引起的意外傷害

　　B.施工圍擋倒塌導(dǎo)致路過行人的傷害

　　C.發(fā)包人現(xiàn)場管理人員的工傷事故

　　D.工程施工過程中承包人發(fā)生安全事故

　　E.政府相關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查時的意外傷害

　　【答案】BE

　　【解析】該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡谌耸艿截敁p失或人身傷害的賠償。

　　【考點來源】2Z106062工程保險

　　【72】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，下列工作中，屬于分包人的工作有()。

　　A.向監(jiān)理人提供進(jìn)度計劃及進(jìn)度統(tǒng)計報表

　　B.對分包工程進(jìn)行深化設(shè)計、施工、竣工和保修

　　C.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

　　D.向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計

　　E.直接履行監(jiān)理工程師的工作指令

　　【答案】BCD

　　【解析】分包人的工作：

　　(1)按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修。

　　(2)按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用。

　　(3)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表。

　　(4)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。

　　(5)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外。

　　(6)分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師(監(jiān)理人)及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點，分包人應(yīng)提供方便。

　　(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復(fù)。承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。

　　【考點來源】2Z106022施工分包合同的內(nèi)容

　　【73】下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的有()。

　　A.估算施工資源投入

　　B.論證項目進(jìn)度總目標(biāo)

　　C.調(diào)整施工進(jìn)度計劃

　　D.編制總進(jìn)度綱要

　　E.協(xié)調(diào)作業(yè)班組的進(jìn)度

　　【答案】ACE

　　【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度，主要工作環(huán)節(jié)包括：(1)

　　制施工度計劃及關(guān)的資源需求計劃;(2)組織施工進(jìn)度計劃的實施;(3)施工計劃的檢查與調(diào)整。

　　【考點來源】2Z103041施工進(jìn)度控制的任務(wù)

　　【2021gl-74]根據(jù)材料使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分，材料消耗定額指標(biāo)的組成有()。

　　A.主要材料

　　B.輔助材料

　　C.廢棄材料

　　D.周轉(zhuǎn)性材料

　　E.零星材料

　　【答案】ABDE

　　【解析】材料消耗定額指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為四類。

　　(1)主要材料，是指直接構(gòu)成工程實體的材料。

　　(2)輔助材料，是指直接構(gòu)成工程實體，但相對密度較小的材料。

　　(3)周轉(zhuǎn)性材料，又稱工具性材料，是指施工中多次使用但并不構(gòu)成工程實體的材料，如模板、腳手架等。

　　(4)零星材料，指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計算。

　　【考點來源】2Z102023材料消耗定額的編制

　　【75】下列施工合同實施偏差的處理措施中，屬于組織措施的有()。

　　A.調(diào)整施工方案B.調(diào)整人員安排C.進(jìn)行合同變更D.調(diào)整工作流程E.調(diào)整工作計劃

　　【答案】BDE

　　【解析】組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。

　　【考點來源】2Z106041施工合同跟蹤與控制

　　【76】根據(jù)編制廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計可分為()。

　　A.單項施工組織設(shè)計

　　B.施工組織總設(shè)計

　　C.單位工程施工組織設(shè)計

　　D.危大工程施工組織設(shè)計

　　E.分部(分項)工程施工組織設(shè)計

　　【答案】BCE

　　【解析】根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同可分為：施工組織總設(shè)計;單位工程施工組織設(shè)計;分部《分項)工程施工組織設(shè)計【或稱分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計]。

　　【考點來源】2Z101031施工組織設(shè)計的內(nèi)容

　　【77】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于監(jiān)理實施細(xì)則編制的說法，正確的有()。

　　A.危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則

　　B.所有的分部分項工程均應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則

　　C.編制依據(jù)包括施工組織設(shè)計和專項施工方案等

　　D.編制時間應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前

　　E.由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批

　　【答案】ACDE

　　【解析】AB項，采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。

　　C項，監(jiān)理實施細(xì)則編制依據(jù)：

　　(1)監(jiān)理規(guī)劃;

　　(2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件;

　　(3)施工組織設(shè)計、專項施工方案。

　　DE項，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。

　　【考點來源】2Z101072建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法

　　【78】下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有()。

　　A.邊勘查、邊設(shè)計、邊施工

　　B.違反相關(guān)規(guī)范施工

　　C.非法承包、偷工減料

　　D.使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件

　　E.忽視安全生產(chǎn)施工，發(fā)生安全事故

　　【答案】BDE

　　【解析】A屬于違背基本建設(shè)程序，C屬于非法承包、偷工減料。施工管理人員及實際操作人員的思想、技術(shù)素質(zhì)差、是造成施工質(zhì)量事故的普遍原乏基本業(yè)務(wù)知識，不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)，不懂裝懂瞎指揮，胡亂施工言目干;施工管理混亂、責(zé)任缺失，施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當(dāng);不按圖施工，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè);使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件忽視安全施工發(fā)生安全事故等，所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故的原因?qū)儆凇笆┕さ氖д`”。

　　【考點來源】2Z104042施工質(zhì)量事故的預(yù)防

　　【79】關(guān)于單價合同工程計量的說法，正確的有()。

　　A.招標(biāo)工程量清單缺項的，應(yīng)按承包人屬行合同義務(wù)中完成的工程量計量

　　B.承包人已完成的質(zhì)量合格的全部工程都應(yīng)予以計量

　　C.監(jiān)理工程師計量的工程量應(yīng)等于承包人實際施工量

　　D.單價合同應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中的工程量計量

　　E.監(jiān)理人對已完工程量有異議的，有權(quán)要求承包人進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測

　　【答案】ABE

　　【解析】

　　CD項，單價合同以實際完成的工程曼進(jìn)行結(jié)算，但被監(jiān)理工程師計量的工程數(shù)量，并不一定是承包人實際施工的數(shù)量。

　　【考點來源】2Z102041工程計量

　　【80】下列施工方進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有()。

　　A.推廣采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

　　B.健全進(jìn)度控制管理的組織體系

　　C.選擇合理的工程合同結(jié)構(gòu)

　　D.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

　　E.制定并落實加快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵政策

　　【答案】ACD

　　【解析】B屬于組織措施。E屬于經(jīng)濟(jì)措施。

　　【考點來源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施

　　【81】在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差等于其()。

　　A.完成節(jié)點最早時間減去開始節(jié)點最早時間減去本工作持續(xù)時間

　　B.與所有緊后工作之間間隔時間的最小值

　　C.所有緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

　　D.最遲開始時間與最早開始時間的差值

　　E.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下可以利用的機動時間

　　【答案】BCE

　　【解析】工作的自由時差(時間間隔)=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完成時間。當(dāng)有多項累后工作時，取其差值的最小值。

　　【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

　　【82】影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素包括()。

　　A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境

　　B.施工質(zhì)量管理環(huán)境

　　C.施工作業(yè)環(huán)境

　　D.施工所在地政策環(huán)境E.施工所在地市場環(huán)境

　　【答案】ABC

　　【解析】環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。

　　【考點來源】2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素

　　【83】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)行政主管部門在實施工程質(zhì)量監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取的措施包括()。

　　A.要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的資料

　　B.依法對違法違規(guī)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰C.進(jìn)入被檢查單位施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查

　　D.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令整改

　　E.要求被檢查單位隨時停工配合檢查

　　【答案】ACD

　　【解析】主管部門實施監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取下列措施：

　　(1)要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料;

　　(2)進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查;

　　(3)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正。

　　【考點來源】2Z104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施

　　【84】一般情況下，固定總價合同適用的情形有()。

　　A.搶險、教災(zāi)工程

　　B.工程內(nèi)容和工程量一時不能明確

　　C.工程結(jié)構(gòu)簡單，風(fēng)險小

　　D.工程量小、工期短，工程條件穩(wěn)定

　　E.工程設(shè)計詳細(xì)、圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

　　【答案】CDE

　　【解析】固定總價合同適用于以下情況：

　　(1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。

　　(2)工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確。

　　(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小。

　　(4)投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃。

　　(5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。

　　【考點來源】2Z106032總價合同

　　【85】編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的有()。

　　A.對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

　　B.分析項目實施工作的邏輯關(guān)系

　　C.確定施工的總體部署

　　D.確定是工作的資源投入

　　E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

　　【答案】ACE

　　【解析】控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

　　【考點來源】2Z103022控制性施工進(jìn)度計劃的作用

　　【86】施工項目部采用線性組織結(jié)構(gòu)模式如下圖，圖中A、B、C表示不同級別的工作部門，關(guān)于下達(dá)工作指令的說法，正確的有()。

　　A.部門B2可以對部門C21下達(dá)指令

　　B.部門A可以對部門B3下達(dá)指令

　　C.部門A可以對部門C21下達(dá)指令

　　D.部門B3可以對部門C23下達(dá)指令

　　E.部門B2可以對部門C23下達(dá)指令

　　【答案】ABE

　　【解析】組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。

　　【考點來源】2Z101022組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用

　　【87】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系運行階段的工作內(nèi)容包括()。

　　A.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系

　　B.生產(chǎn)和服務(wù)按質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作

　　C.編制詳細(xì)作業(yè)文件

　　D.監(jiān)測管理體系運行的有效性

　　E.編制質(zhì)量手冊

　　【答案】ABD

　　【解析】質(zhì)量管理體系的運行即是在生產(chǎn)及服務(wù)的全過程按質(zhì)量管理文件體系規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及崗位職責(zé)進(jìn)行操作運行，在運行過程中監(jiān)測其有效性，做好質(zhì)量記錄，并實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。CE屬于質(zhì)量管理體系文件的編制。

　　【考點來源】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證

　　【88】施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括()。

　　A. 管理手冊

　　B. 程序文件

　　C. 作業(yè)文件

　　D.管理方案

　　E.初始狀態(tài)評審文件

　　【答案】ABC

　　【解析】施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。

　　【考點來源】2Z105013職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立和運行

　　【89]施工現(xiàn)場的危險源中，屬于第二類危險源有()。

　　A.焊工焊接不規(guī)范

　　B.洞口臨邊缺少防護(hù)

　　C.機械設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)

　　D.現(xiàn)場管理措施缺失

　　E.現(xiàn)場存放燃油

　　【答案】ABCD

　　【解析】第二類危險源：造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險源。第二類危險源主要體現(xiàn)在設(shè)備故陷或缺陷(物的不安全態(tài))、人為失誤(人的不安全行為)和管理缺陷等幾個方面。E項屬于第一類危險源。

　　【考點來源】2Z105022危險源的識別和風(fēng)險控制

　　【90]根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。

　　A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱

　　B.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書

　　C.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理

　　D.組織或參與評價項目管理績效

　　E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　【答案】ACDE

　　【解析】B項，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　【考點來源】2Z101052施工項目經(jīng)理的責(zé)任

　　【91】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，發(fā)生下列違法行為時，發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%

　　罰款的情形有()。

　　A.不立即組織事故搶救

　　B.遲報或者漏報事故C.謊報或者瞞報事故

　　D.在事故調(diào)查處理期間擅離職守

　　E.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場

　　【答案】ABD

　　【解析】(1)不立即組織事故搶救;

　　(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;

　　(3)遲報或者漏報事故;事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有上述違法行為之一的，處上一年年收入40%~80%的罰款。

　　【考點來源】2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理

　　【92】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告時，具備的條件有()。

　　A.已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊符合要求的竣工資料

　　B.已經(jīng)完成合同內(nèi)的全部單位工程及有關(guān)工作，并符合合同要求

　　C.已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的甩項工程及缺陷修補工作

　　D.已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)的修補工作清單及施工計劃

　　E.工程項目的試運行完成并形成完整的資料清單

　　【答案】ABCD

　　【解析】當(dāng)工程具備以下條件時，承包人即可向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告：(1)除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項)工程和缺陷修補工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均已完成，并符合合同要求。(2)已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料。(3)已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項)工程和缺陷修補工作清單以及相應(yīng)施工計劃。(4)監(jiān)理人要求在竣工驗收前應(yīng)完成的其他工作。(5)監(jiān)理人要求提交的竣工驗收資料清單。

　　【考點來源】2Z104034施工質(zhì)量驗收

　　【93】施工企業(yè)投標(biāo)報價時，企業(yè)管理費的計算基礎(chǔ)可以為()。

　　A.分部分項工程費

　　B.材料費

　　C.人工費和機械費合計

　　D.人工費

　　E.規(guī)費

　　【答案】ACD

　　【解析】企業(yè)管理費的計算基礎(chǔ)可以為：以分部分項工程費為計算基礎(chǔ)、以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ)、以人工費為計算基礎(chǔ)。

　　【考點來源】2Z102012建筑安裝工程費用計算

　　【94】下列施工成本管理指施中，屬于組織措施的有()。

　　A.利用施工組織設(shè)計降低材料的庫存成本

　　B.確定合理詳細(xì)的成本管理工作流程

　　C.加強施工任務(wù)單管理

　　D.確定施工設(shè)備使用方案

　　E.編制成本控制工作計劃

　　【答案】BCE

　　【解析】AD屬于成本管理的技術(shù)措施?！究键c來源】2Z102052施工成本管理的措施

　　【95】施工總承包管理模式下，項目各參與方可能存在的合同關(guān)系包括()。

　　A.監(jiān)理單位與施工總承包管理單位簽訂合同

　　B.監(jiān)理單位與分包單位簽訂合同

　　C.業(yè)主與分包單位直接簽訂合同

　　D.施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同

　　E.施工總承包管理單位與施工總承包單位簽訂合同

　　【答案】CD

　　【解析】A項，監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂合同。B項，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。E項，施工總承包管理單位與施工總承包單位二選一，都是由建設(shè)單位與其簽訂合同。

　　【考點來源】2Z101012施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

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