2024年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》科目的考試于2024年6月1日舉行，為方便考生及時(shí)了解自己的考試情況，做好下一步的工作或?qū)W習(xí)安排，大立教育及時(shí)整理了施工管理科目的考試真題和參考答案等相關(guān)信息，供考生核對(duì)答案，估算自己的分?jǐn)?shù)。

單項(xiàng)選擇題 (每題1分，共60題，共60分)

下列每小題的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是最符合題意的正確答案，多選、錯(cuò)選或不選均不得分。

1.對(duì)于實(shí)行項(xiàng)目資本金制度的投資項(xiàng)目,用來(lái)確定資本金的項(xiàng)目總投資是指該投資項(xiàng)目的()之和。

A. 固定資產(chǎn)投資與全部流動(dòng)資金

B. 固定資產(chǎn)投資與鋪底流動(dòng)資金

C. 建設(shè)投資與建設(shè)期貸款利息

D. 工程費(fèi)用與預(yù)備費(fèi)

【答案】 B

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【答案解析】所謂項(xiàng)目資本金，是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。這里的總投資，是指投資項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資與鋪底流動(dòng)資金之和。

2.施工項(xiàng)目管理采用直線(xiàn)式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。

A. 可減輕領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)擔(dān)

B. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合

C. 易于統(tǒng)一指揮

D. 強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)專(zhuān)門(mén)化

【答案】 C

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【答案解析】直線(xiàn)式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。但由于未設(shè)置職能部門(mén)，項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有參謀和助手，需要其通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理工作專(zhuān)業(yè)化，不利于提高項(xiàng)目管理水平。

3.下列工程造價(jià)文件中,屬于技術(shù)設(shè)計(jì)階段文件的是()。

A. 施工圖預(yù)算

B. 投資估算

C. 設(shè)計(jì)概算

D. 修正概算

【答案】 D

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【答案解析】技術(shù)設(shè)計(jì)是指為解決初步設(shè)計(jì)未解決的重大技術(shù)問(wèn)題而進(jìn)行的活動(dòng)，包括工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型等問(wèn)題的解決。技術(shù)設(shè)計(jì)文件中需要包含修正概算。

4.對(duì)建設(shè)單位而言,與平行承包模式相比，施工項(xiàng)目采用聯(lián)合體承包模式的特點(diǎn)是()。

A. 組織協(xié)調(diào)工作量小

B. 合同結(jié)構(gòu)復(fù)雜

C. 不利于工程造價(jià)控制

D. 不利于工程工期控制

【答案】 A

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【答案解析】聯(lián)合體承包模式有以下特點(diǎn)：

(1)建設(shè)單位合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小，而且有利于工程造價(jià)和工期控制。

(2)可以集中聯(lián)合體各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面優(yōu)勢(shì)，克服一家單位力不能及的困難，不僅有利于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)有利于增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用固定直梯進(jìn)行攀登作業(yè)時(shí),攀登高度超過(guò)()的應(yīng)設(shè)置梯間平臺(tái)。

A. 3m

B. 5m

C. 8m

D. 6m

【答案】 C

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【答案解析】攀登作業(yè)防墜落措施。登高作業(yè)應(yīng)借助施工通道、梯子及其他攀登設(shè)施和用具，技術(shù)要求有：④使用固定式直梯攀登作業(yè)時(shí)，當(dāng)攀登高度超過(guò)3m時(shí)，宜加設(shè)護(hù)籠；當(dāng)攀登高度超過(guò)8m時(shí)，應(yīng)設(shè)置梯間平臺(tái)。

6.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃存在()條關(guān)鍵線(xiàn)路。

A. 1

B. 3

C. 2

D. 4

【答案】 B

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【答案解析】暫無(wú)解析

7.根據(jù)安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律法規(guī)，施工單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是( )。

A. 施工項(xiàng)目經(jīng)理

B. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

C. 企業(yè)安全生產(chǎn)總監(jiān)

D. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

【答案】 D

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【答案解析】企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其他負(fù)責(zé)人對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

8.基于工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)列入措施項(xiàng)目清單中總價(jià)項(xiàng)目的是(  )。

A. 安全文明施工費(fèi)

B. 施工降水工程費(fèi)

C. 工傷保險(xiǎn)費(fèi)

D. 專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)

【答案】 A

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【答案解析】措施項(xiàng)目可劃分為兩類(lèi)： 一類(lèi)是“總價(jià)項(xiàng)目”,如文明施工和安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施等，此類(lèi)項(xiàng)目在現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范中無(wú)工程量計(jì)算規(guī)則，應(yīng)以總價(jià)(或計(jì)算基礎(chǔ)乘費(fèi)率)計(jì)算，以“項(xiàng)”計(jì)價(jià)；另一類(lèi)是“單價(jià)項(xiàng)目”,如腳手架、施工降水工程等，可根據(jù)工程圖紙(含設(shè)計(jì)變更)和國(guó)家相關(guān)工程計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)量，以“量”計(jì)價(jià)。

9.根據(jù)《建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是()。

A. 組織審查施工組織設(shè)計(jì)

B. 主持第一次工地會(huì)議

C. 組織審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案

D. 主持工地例會(huì)

【答案】 D

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【答案解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行但不限于下列職責(zé)：

(1)依據(jù)企業(yè)規(guī)定組建項(xiàng)目經(jīng)理部，組織制定項(xiàng)目管理崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工。

(2)執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制定和執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。 

(3)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行施工合同交底和項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任分解。

(4)在授權(quán)范圍內(nèi)組織編制和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、綠色施工及環(huán)境保護(hù)措施、質(zhì)量安全技術(shù)措施、施工方案和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

(5)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目管理指標(biāo)分解，優(yōu)化項(xiàng)目資源配置，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源安排，并對(duì)工程材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具設(shè)備等資源的質(zhì)量和安全使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

(6)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行施工成本目標(biāo)分解和成本計(jì)劃編制，制定和實(shí)施施工成本控制措施。

(7)建立健全協(xié)調(diào)工作機(jī)制，主持工地例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程施工問(wèn)題。

(8)依據(jù)施工合同配合企業(yè)或受企業(yè)委托選擇分包單位，組織審核分包工程款支付申請(qǐng)。

(9)組織與建設(shè)單位、分包單位、供應(yīng)單位之間的結(jié)算工作，在授權(quán)范圍內(nèi)簽署結(jié)算文件。

(10)建立和完善工程檔案文件管理制度，規(guī)范工程資料管理及存檔程序，及時(shí)組織匯總工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收。

(11)組織進(jìn)行缺陷責(zé)任期工程保修工作，組織項(xiàng)目管理工作總結(jié)。

知識(shí)點(diǎn)：施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限P28-29

10.在施工項(xiàng)目實(shí)施策劃的準(zhǔn)備工作階段，編制施工調(diào)查提綱并組織有關(guān)人員進(jìn)行施工調(diào)查的工作應(yīng)由施工企業(yè)中的()部門(mén)負(fù)責(zé)。

A. 工程管理

B. 工程技術(shù)

C. 合同管理

D. 經(jīng)營(yíng)管理

【答案】 A

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【答案解析】企業(yè)工程管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)編制施工調(diào)查提綱，并組織有關(guān)人員進(jìn)行施工調(diào)查。

11.進(jìn)行施工項(xiàng)目實(shí)施策劃時(shí)，需要由施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)提出()管理要求。

A. 工程投保

B. 培訓(xùn)工作

C. 施工分包

D. 勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入

【答案】 A

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【答案解析】財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容：①提出項(xiàng)目效益目標(biāo)、增收創(chuàng)效目標(biāo)；②明確施工成本管理的重點(diǎn)工作事項(xiàng)；③提出施工成本管理績(jī)效考核要求；④提出工程投保管理要求。

12.某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程,劃分為4個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍分別為4天,6天和2天,則該分部工程需派出的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)是()。

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

【答案】 D

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【答案解析】K為4、6、2的最大公約數(shù)2，4/2+6/2+2/2=6。

13.下列流水施工參數(shù)中，用以表達(dá)流水施工在空間布置上開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)(空間參數(shù))是()。

A. 施工段

B. 流水強(qiáng)度

C. 施工過(guò)程

D. 流水節(jié)拍

【答案】 A

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【答案解析】流水施工空間參數(shù)包括工作面和施工段。

14.為保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)需求和合同約定是需要進(jìn)行必要的技術(shù)復(fù)核工作.下列工作內(nèi)容中屬于技術(shù)復(fù)核工作是()。

A. 施工方案論證

B. 施工設(shè)備驗(yàn)收

C. 施工圖紙會(huì)審

D. 建筑材料檢測(cè)

【答案】 C

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【答案解析】技術(shù)復(fù)核。對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程中的關(guān)鍵過(guò)程、關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，進(jìn)行技術(shù)復(fù)核是保證工程質(zhì)量、滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的重要手段。如圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底，工程定位引測(cè)點(diǎn)的復(fù)測(cè)，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋的安裝位置、規(guī) 格、數(shù)量、連接及錨固情況的復(fù)核等，都屬于技術(shù)復(fù)核的工作內(nèi)容。

15.對(duì)于建設(shè)單位無(wú)法為施工單位提供報(bào)價(jià)依據(jù)資料的緊急工程或?yàn)?zāi)后修復(fù)工程，宜采用的施工合同計(jì)價(jià)方式是()。

A. 可調(diào)單價(jià)合同

B. 成本加酬金合同

C. 固單價(jià)合同

D. 固定總價(jià)合同

【答案】 B

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【答案解析】成本加酬金合同大多適用于邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊急工程或?yàn)?zāi)后修復(fù)工程。

16.在施工承包單位內(nèi)部，施工方案應(yīng)由()審批。

A. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

B. 項(xiàng)目經(jīng)理

C. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D. 企業(yè)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人

【答案】 C

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【答案解析】施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)曲總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

17.下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于事前控制的是()。

A. 工程變更處置

B. 工序質(zhì)量檢驗(yàn)

C. 施工機(jī)械設(shè)備選型

D. 半成品現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢

【答案】 C

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【答案解析】施工質(zhì)量控制是一個(gè)包含事前控制、事中控制和事后控制三大環(huán)節(jié)的系統(tǒng)過(guò)程。所謂事前控制，就是要預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃，并按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。例如在施工準(zhǔn)備階段，施工單位編制和審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工部署等。

18.進(jìn)行施工生產(chǎn)危險(xiǎn)源分類(lèi)時(shí),應(yīng)歸為第一危險(xiǎn)源的是(  ) 。

A. 作業(yè)人員未按要求使用防護(hù)措施

B. 施工作業(yè)空間受限

C. 不利的自然氣候條件

D. 施工現(xiàn)場(chǎng)快速行駛的車(chē)輛

【答案】 D

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【答案解析】第一類(lèi)危險(xiǎn)源。第一類(lèi)危險(xiǎn)源是指施工現(xiàn)場(chǎng)或施工生產(chǎn)過(guò)程中存在的，可能發(fā)生意外釋放能量(機(jī)械能、電能、勢(shì)能、化學(xué)能、熱能等)的根源，包括施工現(xiàn)場(chǎng)或 施工生產(chǎn)過(guò)程中各種能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。

① 能量源：直接產(chǎn)生、供給能量的裝置和設(shè)備，如變電站、鍋爐；具有較高勢(shì)能的裝置、設(shè)備、場(chǎng)所，如起重/提升機(jī)械、高度差較大的場(chǎng)所；可能發(fā)生能量蓄積或突然釋放的裝置、設(shè)備、場(chǎng)所，如壓力容器、受壓設(shè)備、封閉的金屬加工空間、炸藥/化學(xué)物質(zhì)儲(chǔ)存空間等；運(yùn)行或作業(yè)過(guò)程中擁有能量的人或物(能量載體),如帶電導(dǎo)體、行駛中的車(chē)輛、作業(yè)中的施工機(jī)具。

19.施工企業(yè)定期對(duì)其環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審的責(zé)任人是( )

A. 企業(yè)行政部分負(fù)責(zé)人

B. 企業(yè)最高管理者

C. 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】 B

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【答案解析】建筑企業(yè)最高管理者應(yīng)在其確定的時(shí)間間隔，對(duì)其環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審，以評(píng)估環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。

20.根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)重程施工合同分案件適用法律問(wèn)題的解釋(一)》施工項(xiàng)目因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化,合同當(dāng)事人對(duì)變更工程價(jià)款有爭(zhēng)議時(shí)，可參照簽訂施工合同時(shí)()發(fā)布的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或方法進(jìn)行結(jié)算。

A. 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)

B. 當(dāng)?shù)匕l(fā)展改革主管部門(mén)

C. 建設(shè)單位所履行業(yè)協(xié)會(huì)

D. 施工單位所屬行業(yè)協(xié)會(huì)

【答案】 A

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【答案解析】工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及方法爭(zhēng)議解決。當(dāng)事人對(duì)建設(shè)工程的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或者計(jì)價(jià)方法有約定的，按照約定結(jié)算工程價(jià)款。因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致建設(shè)工程的工程量或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，當(dāng)事人對(duì)該部分工程價(jià)款不能協(xié)商一致的，可以參照簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)發(fā)布的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或者計(jì)價(jià)方法結(jié)算工程價(jià)款。

21.建設(shè)工程施工成本糾偏時(shí),可采取的組織措施是( )。

A. 編制成管理工作計(jì)劃,確定合理的工作流程

B. 結(jié)合施工方法,進(jìn)行建筑材料比選

C. 分析成本管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),并制造防范對(duì)策

D. 分析施工合同條款,尋求索賠機(jī)會(huì)

【答案】 A

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【答案解析】組織措施的另一方面是編制成本管理工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本。組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障。

22.通過(guò)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),可采用的技術(shù)措施是()

A. 組織更多施工隊(duì)伍

B. 采用更先進(jìn)的施工方式

C. 改善外部配合條件

D. 增加每天施工時(shí)間

【答案】 B

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【答案解析】為壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間，通常需要采取以下措施來(lái)達(dá)到目的：

組織措施。如:增加工作面，組織更多施工隊(duì)伍;增加每天施工時(shí)間，采用加班或多班制施工方式;增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量等。

技術(shù)措施。如:改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;采用更先進(jìn)的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案),減少施工過(guò)程數(shù)量;采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。

23.下列施成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素動(dòng)對(duì)施工成本影響程度的是()。

A. 比重分析法

B. 相關(guān)比率法

C. 連環(huán)置換法

D. 動(dòng)態(tài)比率法

【答案】 C

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【答案解析】因素分析法。因素分析法又稱(chēng)為連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。

24.《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條約中的“基準(zhǔn)日期“指的是（）

A. 投標(biāo)截止日期之前的第14天

B. 合同簽訂日期之前的第14天

C. 投標(biāo)截止日期之前的第28天

D. 合同簽訂日期之前的第28天

【答案】 C

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【答案解析】為了區(qū)分因政策法規(guī)變化或市場(chǎng)物價(jià)變化對(duì)合同價(jià)格影響的責(zé)任，通用合同條款中將投標(biāo)截止日前第28天規(guī)定為基準(zhǔn)日期。

25.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的主要工作是由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申請(qǐng)認(rèn)證企業(yè)質(zhì)量管理體系的()進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。

A. 質(zhì)量監(jiān)控效果

B. 質(zhì)量管理記錄

C. 質(zhì)量保證能力

D. 質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制

【答案】 C

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【答案解析】質(zhì)量管理體系認(rèn)證是指由取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)正式發(fā)布的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申請(qǐng)認(rèn)證企業(yè)質(zhì)量管理體系的質(zhì)量保證能力依據(jù)質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求者頒發(fā)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)，并給予注冊(cè)公布，以證明企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并有能力按規(guī)定的質(zhì)量要求提供產(chǎn)品的活動(dòng)。質(zhì)量管理體系認(rèn)證是一-種外部審核活動(dòng)。

26.施工企業(yè)應(yīng)對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)按不同等級(jí)分別用不同顏色標(biāo)示。對(duì)于較大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的應(yīng)以()標(biāo)示

A. 紅色

B. 橙色

C. 藍(lán)色

D. 黃色

【答案】 B

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【答案解析】安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。

27.按照綠色施工要求，在結(jié)構(gòu)施工階段，應(yīng)將作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度控制在()。

A. 1.0m

B. 1.5m

C. 2.0m

D. 0.5m

【答案】 D

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【答案解析】結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度小于0.5m。

28.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)部具體負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系日常工作的人員是()。

A. 該組織的最高管理者

B. 該組織任命的管理者代表

C. 該組織任命的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D. 該組織的技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】 B

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【答案解析】組織最高管理者應(yīng)任命健康安全管理者代表，并授權(quán)管理者代表建立專(zhuān)門(mén)的工作小組。管理者代表職責(zé)有:

(1)具體負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系的日常工作，即按職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)建.立、實(shí)施和保持組織的職業(yè)健康安全管理體系。

(2)向最高管理者定期匯報(bào)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況，供管理評(píng)審時(shí)使用。

(3)協(xié)調(diào)職業(yè)健康安全管理體系建立和運(yùn)行過(guò)程中各部門(mén)之間的關(guān)系，為最高管理者的決策提供建議。

29.建設(shè)工程組成中，分部工程的劃分依據(jù)是（）

A. 工程量、施工段

B. 材料、施工工藝

C. 專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、工程部位

D. 工種、設(shè)備類(lèi)別

【答案】 C

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【答案解析】(1)檢驗(yàn)批應(yīng)根據(jù)施工組織、質(zhì)量控制和專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收需要，按工程量、樓層、施工段劃分，檢驗(yàn)批抽樣數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(2)分項(xiàng)工程應(yīng)根據(jù)工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別劃分。

(3)分部工程應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、工程部位劃分。

(4)單位工程應(yīng)為具備獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。

30.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人有權(quán)向發(fā)包人同時(shí)提出工期、費(fèi)用和利潤(rùn)索賠的情形是(  )。

A. 發(fā)包人未按合同約定支付進(jìn)度款

B. 基準(zhǔn)日后因法律變化引起價(jià)格調(diào)整

C. 因惡劣的氣候條件導(dǎo)致工期延誤

D. 因發(fā)包人原因需進(jìn)一步實(shí)施試運(yùn)行

【答案】 A

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【答案解析】

31.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》，合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自( )時(shí)起由買(mǎi)賣(mài)方轉(zhuǎn)移至買(mǎi)方

A. 材料開(kāi)始使用

B. 材料檢驗(yàn)合格

C. 材料交付

D. 材料質(zhì)量保證期屆滿(mǎn)

【答案】 C

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【答案解析】合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自交付時(shí)起由賣(mài)方轉(zhuǎn)移至買(mǎi)方，合同材料交付給買(mǎi)方之前包括運(yùn)輸在內(nèi)的所有風(fēng)險(xiǎn)均由賣(mài)方承擔(dān)。

32.施工項(xiàng)目目標(biāo)體系構(gòu)建后,施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵是()

A. 施工項(xiàng)目目標(biāo)管理績(jī)效評(píng)價(jià)

B. 施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制

C. 施工項(xiàng)目目標(biāo)分解

D. 施工項(xiàng)目目標(biāo)糾偏措施落實(shí)

【答案】 B

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【答案解析】施工項(xiàng)目目標(biāo)體系構(gòu)建后，施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。為此，需要通過(guò)建立和落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制，采取有效措施控制施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。

33.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案的是( )。

A. 場(chǎng)地平整工程

B. 土方開(kāi)挖工程

C. 砌體工程

D. 抹灰工程

【答案】 B

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【答案解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：①基坑支護(hù)與降水工程；②土方開(kāi)挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程； ⑥拆除、爆破工程；⑦國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

34.下列建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程的是()。

A. 分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作的影響

B. 分析比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

C. 分析進(jìn)度偏差對(duì)總工期的影響

D. 分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

【答案】 B

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【答案解析】

35.對(duì)于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)，工作量小的施工過(guò)程。編制人工定額常用的方法是()。

A. 比較類(lèi)推法

B. 技術(shù)測(cè)定法

C. 統(tǒng)計(jì)分析法

D. 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

【答案】 A

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【答案解析】比較類(lèi)推法。對(duì)于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用比較類(lèi)推法。

36.《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，對(duì)建設(shè)工程文件的基本要求是()。

A. 可以滯后工程建設(shè)進(jìn)度1個(gè)月形成，不得事后補(bǔ)編

B. 可以事后補(bǔ)編，但須在竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)完成

C. 應(yīng)在立竣工驗(yàn)收時(shí)由施工總承包單位組織完成

D. 應(yīng)隨工程建設(shè)進(jìn)度同步形成，不得事后補(bǔ)編

【答案】 D

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【答案解析】《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014(2019年版)規(guī)定，建設(shè)工程文件應(yīng)隨工程建設(shè)進(jìn)度同步形成，不得事后補(bǔ)編。

37.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目實(shí)行的投資管理制度是()。

A. 備案制

B. 審批制

C. 核準(zhǔn)制

D. 許可制

【答案】 B

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【答案解析】政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制，對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目， 一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。

38.初始施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，需要檢查是否滿(mǎn)足要求，下列檢查內(nèi)容中首要檢查的是()。

A. 主要施工機(jī)具的利用是否均衡

B. 主要建筑材料的利用是否均衡

C. 總工期是否滿(mǎn)足合同約定

D. 主要工種的工人是否滿(mǎn)足連續(xù)施工要求

【答案】 C

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【答案解析】施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化。要檢查初始施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足要求。檢查內(nèi)容包括：①各工作項(xiàng)目的施工順序和搭接關(guān)系是否合理；②總工期是否滿(mǎn)足合同約定；③主要工種的工人是否能滿(mǎn)足連續(xù)、均衡施工的要求；④主要施工機(jī)具、材料等 的利用是否均衡和充分。

39.編制施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額時(shí)對(duì)于筑路機(jī)在工作區(qū)未端調(diào)頭所消耗的時(shí)間，應(yīng)歸為施工機(jī)械工作時(shí)間中的()。

A. 有效工作時(shí)間

B. 不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間

C. 多余工作時(shí)間

D. 低負(fù)荷的工作時(shí)間

【答案】 B

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【答案解析】不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間。不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間是指由施工特點(diǎn)和機(jī)械結(jié)構(gòu)特點(diǎn)造成的機(jī)械無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間。例如筑路機(jī)在工作區(qū)末端調(diào)頭等，屬于此項(xiàng)工作時(shí)間消耗。

40.隱蔽工程施工完畢，施工單位自檢合格后應(yīng)報(bào)請(qǐng)()現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)符合質(zhì)量要求后方可隱蔽、覆蓋

A. 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C. 設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

【答案】 D

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【答案解析】隱蔽工程施工完畢，施工單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行自檢。自檢合格后，填寫(xiě)《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,并附隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)證明材料，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

41.建設(shè)工程投資決策階段的質(zhì)量控制工作是()。

A. 確定項(xiàng)目應(yīng)采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理方法

B. 編制項(xiàng)目質(zhì)量控制工作計(jì)劃

C. 確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平

D. 編制項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件

【答案】 C

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【答案解析】建設(shè)工程投資決策階段主要是確定建設(shè)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。

42.根據(jù)《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》，在施工進(jìn)度管理應(yīng)用BIM技術(shù)可以進(jìn)行的工作是()。

A. 基于定額創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

B. 基于定額完成資源配置

C. 基于工程量估算編制進(jìn)度計(jì)劃

D. 基于資源分析創(chuàng)建進(jìn)度管理模型

【答案】 B

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【答案解析】施工進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度控制等宜應(yīng)用BIM技術(shù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制BIM技術(shù)應(yīng)用中，可基于項(xiàng)目特點(diǎn)創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，編制進(jìn)度計(jì)劃，基于深化設(shè)計(jì)模型創(chuàng)建進(jìn)度管理模型，基于定額完成工程量估算和資源配置、進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。在進(jìn)度控制BIM技術(shù)應(yīng)用中，應(yīng)基于進(jìn)度管理模型和實(shí)際進(jìn)度信息完成進(jìn)度對(duì)比分析，基于偏差分析結(jié)果更新進(jìn)度管理模型。

43.采用控制圖法分析工程質(zhì)量狀況時(shí)，為了計(jì)算上下控制界限，通常需連續(xù)抽取()組樣本數(shù)據(jù)。

A. 20~25

B. 5~10

C. 10~15

D. 15~20

【答案】 A

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【答案解析】暫無(wú)解析

44.下列安裝工程損失費(fèi)用中屬于安裝工程的一切險(xiǎn)免責(zé)范圍的是()。

A. 因安裝人員技術(shù)不精引起的事故損失

B. 因突降冰雹造成已安裝設(shè)備損壞的損失

C. 因遭遇雷擊造成電氣設(shè)備損壞的損失

D. 因超負(fù)荷造成電器用具本身的損失

【答案】 D

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【答案解析】物質(zhì)損失部分的保險(xiǎn)責(zé)任主要有保險(xiǎn)單中列明的各種自然災(zāi)害和意外事故，如洪水、風(fēng)暴、水災(zāi)、暴雨、地陷、冰雹、雷電、火災(zāi)、爆炸等多項(xiàng)，同時(shí)還承保盜竊、工人或技術(shù)人員過(guò)失等人為風(fēng)險(xiǎn)，以及原材料缺陷或工藝不善引起的事故。此外，還可在基本保險(xiǎn)責(zé)任項(xiàng)下附加特別保險(xiǎn)條款，以利于被保險(xiǎn)人全面轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

45.根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》，分包不能按時(shí)開(kāi)工的，應(yīng)在不遲于合同協(xié)議約定的開(kāi)工日期前()天向承包人提出延期開(kāi)工理由。

A. 3

B. 5

C. 7

D. 10

【答案】 B

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【答案解析】分包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)在不遲于合同協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前5天，以書(shū)面形式向承包人提出延期開(kāi)工的理由

46.工程施工招標(biāo)時(shí)發(fā)布招標(biāo)公告，屬于施工合同訂立環(huán)節(jié)中的( )行為。

A. 要約

B. 要約邀請(qǐng)

C. **

D. 承諾

【答案】 B

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【答案解析】要約和承諾是訂立合同的必經(jīng)環(huán)節(jié)。建設(shè)單位招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)，建筑企業(yè)投標(biāo)即屬于要約，這是簽訂施工合同的重要環(huán)節(jié)。

47.采用橫道圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是()

A. 可以明確表示各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

B. 可以直接判斷各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間

C. 可以直接顯示整個(gè)計(jì)劃的關(guān)鍵工作

D. 可以直觀(guān)表明各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間

【答案】 D

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【答案解析】施工進(jìn)度計(jì)劃采用橫道圖表示形式，具有編制簡(jiǎn)單、使用方便等優(yōu)點(diǎn)。該計(jì)劃直觀(guān)地表明各項(xiàng)工作的開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間，以及整個(gè)工程項(xiàng)目的總工期。

48.按性態(tài)不同，施工成本可分為固定成本和變動(dòng)成本，下列屬于固定成本的是()。

A. 計(jì)件工資

B. 材料費(fèi)

C. 施工機(jī)械使用費(fèi)

D. 管理人員工資

【答案】 D

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【答案解析】固定成本是指在一定期間和工程量范圍內(nèi)不受工程量變動(dòng)影響的成本，如辦公費(fèi)、管理人員工資和按直線(xiàn)法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊等。

49.采用掙值法進(jìn)行施工成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控時(shí)，若CPI1,則表示（）。

A. 實(shí)際費(fèi)用節(jié)約

B. 用實(shí)際進(jìn)度延后

C. 實(shí)際費(fèi)用超支

D. 實(shí)際進(jìn)度提前

【答案】 C

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【答案解析】當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù) (CPI)1時(shí)，表明實(shí)際費(fèi)用超支；當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù) (CPI)>1時(shí)，表明實(shí)際費(fèi)用節(jié)約。CPI=1時(shí)，表明實(shí)際費(fèi)用按預(yù)算支出。

50.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”屬于環(huán)境管理體系（）部分中的內(nèi)容。

A. 領(lǐng)導(dǎo)作用

B. 運(yùn)行

C. 策劃

D. 支持

【答案】 B

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【答案解析】運(yùn)行會(huì)直接影響組織環(huán)境績(jī)效和環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。運(yùn)行包括兩方面內(nèi)容:

①運(yùn)行策劃和控制;②應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。

51.企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是()。

A. 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理和使用制度

B. 全生產(chǎn)許可制度

C. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

D. 全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

【答案】 D

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【答案解析】全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心，是企業(yè)最基本的安全管理制度，其他安全生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行、修訂完善，離不開(kāi)各崗位相關(guān)責(zé)任的支持。

52.施工BIM模型可使用文檔、圖形、圖像、視頻等擴(kuò)展信息，但必須具備的前提條件是(  )。

A. 滿(mǎn)足細(xì)度要求

B. 滿(mǎn)足空間拓?fù)潢P(guān)系

C. 技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確

D. 滿(mǎn)足工程邏輯關(guān)系

【答案】 A

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【答案解析】施工模型在滿(mǎn)足模型細(xì)度要求的前提下，可使用文檔、圖形、圖像、視頻等擴(kuò)展信息。

53.根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制工作中、屬于網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段的是(  )。

A. 確定計(jì)劃目標(biāo)

B. 確定關(guān)鍵線(xiàn)路

C. 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

D. 工程項(xiàng)目分解

【答案】 D

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【答案解析】網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段主要包括工程項(xiàng)目分解、確定邏輯關(guān)系和繪制網(wǎng)絡(luò)圖等工作。

54.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工應(yīng)由施工單位技術(shù)部組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，報(bào)由()批準(zhǔn)。

A. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B. 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D. 總監(jiān)工程師

【答案】 B

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【答案解析】重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

55.根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理相關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在合同中單獨(dú)約定并于工程開(kāi)工日一個(gè)月內(nèi)向承包單位支付企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的比例最低為()。

A. 20%

B. 50%

C. 30%

D. 40%

【答案】 B

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【答案解析】建設(shè)單位應(yīng)在合同中單獨(dú)約定并于工程開(kāi)工日一個(gè)月內(nèi)向承包單位支付至少50%企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用。總包單位應(yīng)在合同中單獨(dú)約定并于分包工程開(kāi)工日一個(gè)月內(nèi)將至少 50%企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復(fù)提取。工程 竣工決算后結(jié)余的企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)退回建設(shè)單位。

56.利用施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，分析某項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差對(duì)總工期影響的時(shí)間參數(shù)是0。

A. 總時(shí)差

B. 工作的最早完成時(shí)間

C. 間隔時(shí)間

D. 節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間

【答案】 A

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【答案解析】當(dāng)工作實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間(偏差)超過(guò)該工作的總時(shí)差時(shí)，則既影響該工作后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也會(huì)影響總工期。

57.根據(jù)現(xiàn)行綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)500km以?xún)?nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重要的比例應(yīng)不于()。

A. 50%

B. 60%

C. 70%

D. 80%

【答案】 C

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【答案解析】鼓勵(lì)就地取材，施工現(xiàn)場(chǎng)500km以?xún)?nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑 材料總重量的70%以上，宜優(yōu)先選用獲得綠色建材評(píng)價(jià)認(rèn)證標(biāo)識(shí)的建筑材料和產(chǎn)品。

58.下列流水施工參數(shù)中，屬于工藝參數(shù)的是()。

A. 工作面

B. 流水節(jié)拍

C. 流水強(qiáng)度

D. 流水步距

【答案】 C

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【答案解析】工藝參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù),通常包括施工過(guò)程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)。

59.在竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，組織相關(guān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收的單位應(yīng)為(  )。

A. 監(jiān)理單位

B. 設(shè)計(jì)單位

C. 建設(shè)單位

D. 施工單位

【答案】 C

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【答案解析】建設(shè)單位應(yīng)在竣工預(yù)驗(yàn)收合格后組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察單位等相關(guān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

多項(xiàng)選擇題 (每題2分，共20題，共40分)

下列每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，多選、錯(cuò)選均不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。

60.某工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)時(shí)標(biāo)計(jì)劃如下圖所示，圖中顯示的正確信息有()

A. 工作A屬于關(guān)鍵工作

B. 工作D的總時(shí)差為3周

C. 工作G的自由時(shí)差為2周

D. 工作C的自由時(shí)差為2周

E. 工作K的總時(shí)差等于自由時(shí)差

【答案】 A,D,E

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【答案解析】選項(xiàng)A，關(guān)鍵線(xiàn)路為A→G→H，所以A為關(guān)鍵工作。

選項(xiàng)B，工作D的總時(shí)差為2。選項(xiàng)C，工作G的總時(shí)差為0，選項(xiàng)D，工作C的自由時(shí)差為2，選項(xiàng)E，工作K的總時(shí)差等于自由時(shí)差等于2。

61.施工總承包單位按合同約定選定分包單位后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工總承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)資料審查的內(nèi)容有()。

A. 企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)

B. 類(lèi)似工程業(yè)績(jī)

C. 專(zhuān)職管理人員資格

D. 專(zhuān)項(xiàng)施工方案

E. 安全生產(chǎn)許可文件

【答案】 A,B,C,E

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【答案解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將會(huì)審查施工分包單位以下內(nèi)容：

①營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；

②安全生產(chǎn)許可文件；

③類(lèi)似工程業(yè)績(jī)；

④專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員資格。

62.某施工設(shè)計(jì)項(xiàng)目采用不平衡報(bào)價(jià)法報(bào)價(jià)時(shí)，可采用較低報(bào)價(jià)的分部工程有()。

A. 后期施工的裝飾裝修工程

B. 業(yè)主可能取消的分部工程

C. 前期施工的分部工程

D. 施工難度大的分部工程

E. 預(yù)計(jì)工程量會(huì)增加的分部工程

【答案】 A,B

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【答案解析】不平衡報(bào)價(jià)法是指在不影響工程總報(bào)價(jià)的前提下 通過(guò)調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，

以達(dá)到既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想收益的報(bào)價(jià)方法 不平

衡報(bào)價(jià)法適用于以下幾種情況:

( 1 )能夠早日結(jié)算的項(xiàng)目(如前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等)可以適當(dāng)提高報(bào)價(jià)，以利于資金周轉(zhuǎn)，提高資金時(shí)間價(jià)值。后期工程項(xiàng)目(如設(shè)備安裝、裝飾工程等)的報(bào)價(jià)可適當(dāng)降低

( 2 )經(jīng)過(guò)工程量核算， 預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，適當(dāng)提高單價(jià)，這樣在最終結(jié)算時(shí)可多盈利;而對(duì)于將來(lái)工程量有可能減少的項(xiàng)目，適當(dāng)降低單價(jià)，這樣在工程結(jié)算時(shí)不會(huì)有太大損失。

63.建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有()。

A. 工程設(shè)計(jì)文件

B. 施工合同文件

C. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

D. 工程地質(zhì)條件

E. 施工平面布置圖

【答案】 A,B,D

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【答案解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有:①工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)及政策;②工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);③工程設(shè)計(jì)文件;④工程招標(biāo)投標(biāo)文件或施工合同文件;⑤工程現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;⑥與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;⑦施工單位的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況及技術(shù)水平等。

64.對(duì)于專(zhuān)業(yè)分包單位實(shí)施的危險(xiǎn)性較大的分部分工程，由該專(zhuān)業(yè)分包單位編制的專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由()共同審核簽字并加蓋單位公章后，方可報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A. 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B. 總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C. 專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D. 專(zhuān)業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

E. 總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

【答案】 B,D

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【答案解析】危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)行分包并由分包單位編制分項(xiàng)施工方案的，專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字并加蓋單公章。

65.在施工項(xiàng)目部編制的責(zé)任矩陣圖中，任務(wù)執(zhí)行者在項(xiàng)目管理中的角色有( )。

A. 負(fù)責(zé)人

B. 授權(quán)人

C. 監(jiān)理人

D. 參與者

E. 審核者

【答案】 A,D,E

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【答案解析】任務(wù)執(zhí)行者在項(xiàng)目管理中通常有三種角色:①負(fù)責(zé)人 (Principal); ②支持者或參與者 ( Support ) ;③審核者(Review)

66.工程項(xiàng)目交付使用前，建設(shè)單位在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段需要進(jìn)行的工作有( )。

A. 落實(shí)原材料和燃料來(lái)源

B. 準(zhǔn)備必要的施工圖紙

C. 組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝調(diào)試工作

D. 完成施工水電氣等接通工作

E. 組織單位工程預(yù)驗(yàn)

【答案】 A,C

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【答案解析】根據(jù)工程項(xiàng)目種類(lèi)不同，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容會(huì)存在差異。但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

①組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定生產(chǎn)管理制度;

②招聘和培訓(xùn)生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收工作;

③落實(shí)原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等來(lái)源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等制造或訂貨等。

67.建設(shè)工程組織固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)有()。

A. 相鄰施工過(guò)程的流水步距相等

B. 專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)

C. 各施工段的流水節(jié)拍不全相等

D. 施工段之間可能有空閑時(shí)間

E. 各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)

【答案】 A,B,E

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【答案解析】等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱(chēng)為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。是一種最理想的流水施工方式，具有以下特點(diǎn)①所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等;

②相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍;

③專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)，即每一個(gè)施工過(guò)程組建一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì);

④各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間。

68.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)有()。

A. 政府工程質(zhì)量監(jiān)督方案

B. 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

C. 企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)

D. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

E. 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

【答案】 C,E

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【答案解析】施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制。

69.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，施工單位必須歸檔保存的施工技術(shù)文件有()。

A. 施工日志

B. 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C. 圖紙會(huì)審記錄

D. 設(shè)計(jì)變更通知單

E. 工程洽商記錄

【答案】 C,D,E

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【答案解析】暫無(wú)解析

70.根據(jù)《建筑工程綠色施工規(guī)范》，建設(shè)單位的綠色施工職責(zé)有( )。

A. 審查綠色施工組織設(shè)計(jì)

B. 組織綠色施工的實(shí)施

C. 提供綠色施工所需資金保障

D. 編制綠色施工專(zhuān)項(xiàng)方案

E. 建立綠色施工協(xié)調(diào)機(jī)制

【答案】 C,E

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【答案解析】建設(shè)單位綠色施工職責(zé)：

(1)在編制工程概算和招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)明確綠色施工的要求，并提供包括場(chǎng)地、環(huán)境、工期、資金等方面的條件保障。

(2）應(yīng)向施工單位提供建設(shè)工程綠色施工的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品要求等相關(guān)資料，保證資料的真實(shí)性和完整性。

(3）應(yīng)建立建設(shè)工程綠色施工的協(xié)調(diào)機(jī)制。

71.下列方法中可用來(lái)工程項(xiàng)目整體結(jié)構(gòu)分析比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃速度的有()。

A. 橫道圖比較法

B. 前鋒線(xiàn)比較法

C. 動(dòng)態(tài)比率比較法

D. S曲線(xiàn)比較法

E. 流程圖比較法

【答案】 A,B,D

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【答案解析】實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較是施工進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。常用的比較方法有:橫道圖比較法、S曲線(xiàn)比較法和前鋒線(xiàn)比較法等

72.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人向監(jiān)理人提交的竣工付款申請(qǐng)單中應(yīng)包括的內(nèi)容有()。

A. 竣工結(jié)算合同總價(jià)

B. 已支付承包人的工程價(jià)款

C. 應(yīng)支付的最終結(jié)清付款金款

D. 應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金

E. 應(yīng)支付的竣工付款金額

【答案】 A,B,D,E

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【答案解析】竣工付款申請(qǐng)單應(yīng)包括下列內(nèi)容:竣工結(jié)算合同總價(jià)、發(fā)包人已支付承包人的工程價(jià)款、應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金、應(yīng)支付的竣工付款金額。

73.進(jìn)行施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，可采用的方法有()。

A. 財(cái)務(wù)報(bào)表法

B. 初始清單法

C. 決策樹(shù)法

D. 盈虧平衡分析法

E. 流程圖法

【答案】 A,B,E

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【答案解析】施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可采用專(zhuān)家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、初始清單法、流程圖法、統(tǒng)計(jì)資料法等方法。

74.采用平衡積分卡法考核施工成本管理績(jī)效的優(yōu)點(diǎn)有()

A. 能夠提高考核準(zhǔn)確性

B. 能夠?qū)崿F(xiàn)短期靈活考核

C. 能夠提高管理效率

D. 能夠促進(jìn)長(zhǎng)期發(fā)展

E. 能夠激發(fā)個(gè)體積極性

【答案】 A,C,D,E

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【答案解析】平衡積分卡的優(yōu)點(diǎn)如下:

①提高考核準(zhǔn)確性。平衡積分卡可以幫助企業(yè)從多個(gè)維度綜合考核成本管理績(jī)效，更全面地反映企業(yè)的整體情況。

②提高管理效率。平衡積分卡將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體可測(cè)的績(jī)效指標(biāo)，并借助圖表展示目標(biāo)和指標(biāo)，使考核結(jié)果更加直觀(guān)易懂，更易于指導(dǎo)實(shí)際操作。

③促進(jìn)長(zhǎng)期發(fā)展。平衡積分卡充分考慮了企業(yè)的長(zhǎng)期效益，并通過(guò)四個(gè)維度與短期效益相結(jié)合，有助于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

④激發(fā)個(gè)體積極性。平衡積分卡為員工提供了直觀(guān)的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)員工參與目標(biāo)制定和完成任務(wù)的積極性。

75.按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念，施工責(zé)任成本通常具備的條件有（  ）

A. 可考核性

B. 可耦合性

C. 可預(yù)計(jì)性

D. 可控制性

E. 可計(jì)量性

【答案】 A,C,D,E

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【答案解析】通常而言，責(zé)任成本具有四個(gè)條件：

①可考核性，責(zé)任中心能夠?qū)崟r(shí)考核責(zé)任成本的執(zhí)行過(guò)程及結(jié)果;

②可預(yù)計(jì)性，責(zé)任中心能夠知曉責(zé)任成本的發(fā)生與發(fā)展;

③可計(jì)量性，責(zé)任中心能夠計(jì)量責(zé)任成本的大小;

④可控制性，責(zé)任中心能夠有效調(diào)節(jié)、控制責(zé)任成本。

76.下列成本加酬金合同中，降低成本的有()。

A. 成本加固定酬金合同

B. 成本加固定百分比酬金合同

C. 成本加浮動(dòng)酬金合同

D. 目標(biāo)成本加固定酬金合同

E. 目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同

【答案】 C,E

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【答案解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，成本加固定酬金合同雖不能鼓勵(lì)施工單位關(guān)心降低直接成本，但從盡快獲得全部酬金、減少管理投入出發(fā)，施工單位會(huì)關(guān)心縮短工期。

選項(xiàng)B錯(cuò)誤，成本加固定百分比酬金合同施工單位可獲得的酬金將隨著直接成本的增加而增加。因此，這種合同雖在簽訂時(shí)簡(jiǎn)單易行，但不能激勵(lì)施工單位縮短工期和降低成本。

選項(xiàng)C正確，成本加浮動(dòng)酬金合同通常會(huì)規(guī)定，當(dāng)實(shí)際成本超支而減少酬金時(shí)，以原定的基本酬金額為減少的最高限額。從理論上講，這種合同形式對(duì)雙方都沒(méi)有太大風(fēng)險(xiǎn)，且又能促使施工單位關(guān)心成本降低和縮短工期。

選項(xiàng)D錯(cuò)誤，無(wú)此類(lèi)合同。

選項(xiàng)E正確，目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同可另行約定工期獎(jiǎng)罰計(jì)算辦法。有利于鼓勵(lì)施工單位降低成本和縮短工期，建設(shè)單位和施工單位都不會(huì)承擔(dān)太大風(fēng)險(xiǎn)。

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