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2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(11.22)

發(fā)布時(shí)間:2017-11-22 10:28:33來源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

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想要在最后通關(guān)不單單是一時(shí)的復(fù)習(xí),而是要靠大家充分準(zhǔn)備,需要現(xiàn)在就開始進(jìn)行2018年咨詢工程師的備考了,下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題,通過練習(xí)題進(jìn)行該科目知識(shí)點(diǎn)的鞏固更為重要。

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  2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(11.22)

 

  1.在招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則中,要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì),使其享有同等的權(quán)利,并履行同等義務(wù),不歧視任何一方,這體現(xiàn)了( )。

  A.公開原則

  B.公平原則

  C.公正原則

  D.誠實(shí)可信原則

 

  [答案]B

  [解題要點(diǎn)]復(fù)合式。在職能式與矩陣式之間沒有完全絕對的分界線,一般地,小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用職能式組織形式,復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活,而不是缺點(diǎn)。

 

  2.下列表述有誤的一項(xiàng)是( )。

  A.投標(biāo)文件在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求,但在個(gè)別地方存在漏項(xiàng)或者提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等情況,并且補(bǔ)正這些遺漏或者不完整不會(huì)對其他投標(biāo)人造成不公平結(jié)果的為細(xì)微偏差

  B.細(xì)微偏差影響投標(biāo)文件的有效性,評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)書面要求存在細(xì)微偏差的投標(biāo)人在評標(biāo)結(jié)束前予以撤回

  C.拒不補(bǔ)正的,在詳細(xì)評審時(shí)可以對細(xì)微偏差作不利于該投標(biāo)人的量化,量化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定

  D.評標(biāo)委員會(huì)可以以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補(bǔ)正

 

  [答案]D

  [解題要點(diǎn)]招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則包括:公開原則、公平原則、公正原則、誠實(shí)信用原則、獨(dú)立原則、接受行政監(jiān)督原則。

 

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工程項(xiàng)目組織與管理
項(xiàng)目決策分析與評價(jià)
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