第一章 建設項目投資估算與財務分析

案例一

題 目 中的主廠房投資

案例一

修改為：主廠房工程費用

案例三

砂調(diào)價系數(shù) 1.45

石子調(diào)價系數(shù) 1.09

案例三

表 1-8 砂、石子調(diào)價系數(shù)變化 ，修改為：砂調(diào) 價系數(shù) 1.44；石子調(diào)價系數(shù) 1.10

案例四

表 1-11 項目資本金現(xiàn)金流量表中， 數(shù)據(jù)的小數(shù)位數(shù)有兩位、 四位

案例四

修改為：表 1-11 項目資本金現(xiàn)金流量表中 ，所 有數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)

案例六

計算運營期稅后利潤，存在建設期 固定資產(chǎn)進項稅抵扣時，按照總成 本費用含稅來計算

案例六

修改為：計算運營期稅后利潤 ，存在建設期固 定資產(chǎn)進項稅抵扣時 ，按照運營期總成本費用 不含稅來計算

案例八

P40-44 新增；22 年考試真題改編；以改擴建項

目為背景 ，考慮改擴建項 目的財務評價

第二章 工程設計、施工方案技術經(jīng)濟分析

案例一

A 方案造價 1438 元/m

B 方案造價 1108 元/m

C 方案造價 1082 元/m

案例一

修改為：A 方案造價 1520 元/m2

B 方案造價 1216 元/m2

C 方案造價 1260 元/m2

導致成本、成本指數(shù)、價值指數(shù)、 目標成本、 成本降低額，問題 3、4 的計算結果調(diào)整

案例五

問題 2、3、4；第 2 問中的第 4 小 問 ：增加的總費用為多少

案例五

新增：在問題 2、3、4 的題設中，增加了 “若 該分項工程的工期延誤 7d”的條件

案例六

案例六

整體替換，歷年真題改編

案例

十一

若考慮未來租金收入的不確定性  因素，A 方案租金收入為 300 萬元 (文字描述)

案例

十一

修改為：A、B、C 三個方案的租金和概率表 (表 格形式) ，數(shù)據(jù)未變

第三章 工程計量與計價

案例一

問題 1、 問題 2

案例一

新增：在第 1 小問和第 2 小問新增矩形柱模板 的工程量及相關計算

案例四

案例四

新增：第 3 問 ：該基礎工程項目……預算費用 答案 3.基礎工程……251725.96 (元)

案例七

人工單價為普工 70 元/王 日、一般 技工 90 元/正 日、高級技工 120 元/

工 日

案例七

修改為：人工單價為 110 元/工 日

案例八

案例八

修改為：平面圖標注修改

案例九

對應 21 版教材表 3-37、3-38、3-39

案例九

修改為： 圖紙未變，表 3-39、3-40，3-41 整體 變動；刪除第 1 問中：挖一般土方 ，回填土方； 刪除第 2 問；第 5 問數(shù)據(jù)變動

新增：裝配式樓梯安裝人、材、機的消耗量定 額 ，進行組價

第四章 工程招標投標

案例一

某投標人通過資格預審......

案例一

整體替換為：A 企業(yè)擬進行某房屋工程建設， 工程招標控制價 6100 萬元。工程采用 EPC(設 計-采購-施工)總承包方式.......

案例二

某工程技術復雜且需要大型專業(yè)

施工設備........

案例二

整體替換為： 甲建設單位擬對...招投標情況的 書面報告

案例三

案例背景：項 目的投標保證金為 50 萬元；最高投標限價是不應隨意上 調(diào)或下浮

問題 2 答案：編制最高投標限價應 依據(jù)國家或省級、行業(yè)建設主管部 門頒發(fā)的計價定額

案例三

修改為：項目的投標保證金為 70 萬元；     招標人設有最高投標限價的 ，應當在招標文件 中明確最高投標限價或者最高投標限價的計算 方法。招標人不得規(guī)定最低投標限價。

問題 2 答案：應按照《建設工程工程量清單計 價規(guī)范》GB50500-2013 規(guī)定編制最高投標限價

案例五

問題 5：計算各有效報價投標人的 總報價得分

案例五

修改為： 問題 5 ：計算各有效報價投標人的總 報價得分。如果按照評定分離的定標方法,評標 委員會應該如何向招標人推薦或確定中標人?

新增： 問題 6 ：評標工作于 11 月 1 日結束并于 當天確定中標人。11 月 2 日招標人向當?shù)刂鞴?/span>

案例八

案例八

新增： 問題 4 補充兩條解答：

(5)"評標工作于 11 月 1 日結束并于當天確定中 標人”不妥 ，應當公示期滿后無異議，才能確 定中標人

(6)“11 月 2 日招標人向當?shù)刂鞴懿块T提交了評 標報告”不妥 ，據(jù)《中華人民共和國招標投標 法》，依法必須進行招標的項目,招標人應當自 確定中標人之日起 15 日內(nèi)向有關行政監(jiān)督部 門提交招標投標情況的書面報告,確定中標人  肯定在評標報告公示期之后，故至少應在 11 月 4 日之后的 15 內(nèi)向當?shù)刂鞴懿块T提交招標活動 的書面報告

案例九

案例九

整體替換為：案例背景為 ppp 項 目

案例

十一

案例十

新增：背景增加事件 1-4

事件 1:投標人 A 在對設計圖紙和工程量清單復 核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的 特征描述與設計圖紙不符。

事件 2:投標人 B 采用不平衡報價的策略 ，對前 期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報 價,對暫估價材料采用了與最高投標限價中相 同材料的單價計入了綜合單價。

事件 3:投標人 C 結合自身情況 ，并根據(jù)過去類 似工程投標經(jīng)驗數(shù)據(jù),認為該工程投高標的中  標概率為 0.3,投低標的中標概率為 0.6。投高標 中標后，經(jīng)營效果可分為好中、差三種可能， 其概率分別為 0.3、0.6、0.1，對應的損益值分 別為 500 萬元、400 萬元、250 萬元;投低標中標 后，經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能， 其概率分別為 0.2、0.6、0.2,對應的損益值分別 為 300 萬元、200 萬.元、100 萬元。編制投標 文件以及參加投標的相關費用為 3 萬元。經(jīng)過 評估 ，投標人 C 最終選擇了投低標事件       4:評標中評標委員會成員普遍認為招標人規(guī)定 的評標時間不夠

第五章 工程合同價款管理

案例一

案例背景：扣除春節(jié)放假 16 天

案例一

修改為：扣除春節(jié)放假 18d

案例二

整體刪除

案例二

替換為 21 版教材案例三

案例三

新增案例：某新建特大型裝配式鋼結構預制廠 房建設項 目......

案例四

整體刪除

案例四

修改為：在 21 版教材案例五上修改；2021 年 12 月 29 日......改工程工期如期開工后 ，發(fā)生如 下兩個事件

事件一：突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件.........

案例六

案例背景：某工程項 目采用了單價 施工合同

案例五

修改為：在 21 版教材案例六上修改案例背景； 新增事件 5 的內(nèi)容                          某工程項目采用了固定總價合同

事件 5：鋼材價格上漲，施工現(xiàn)場鋼材儲備緊 張.....

案例

十二

答案 5：基礎工程計劃和實際施工 橫道進度表

案例

十一

修改位置：橫道圖中的“柱基礎”與“基礎梁” 第二施工段

第六章 工程結算與決算

案例四

背景資料：業(yè)主按實際總造價的 5%扣留工程質(zhì)量保證金

案例四

修改為：業(yè)主按實際總造價的 3%扣留工程質(zhì)量 保證金

案例五

問題 2 答案 ，人工工日單價上調(diào)價 款調(diào)整 2.502 萬

案例五

修改為：人工工日單價上調(diào)價款調(diào)整 2.975 萬

案例八

整體刪除

案例

十三

背景新增 ，6-22 的表格變化；分部 分項工程計劃進度均為勻速進度

案例

十二

修改為：在 21 版教材案例十三的背景第一段最 后增加費用合計 120.9 萬元；將橫道圖修改為 表格，計劃完成工程量為非勻速

案例

十三

新增：歷年真題改編；橫道圖體現(xiàn)進度計劃