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2018寒假特訓(xùn)之一級建造師項目管理每日一練(2.11)

　　考點：

　　1.組織結(jié)構(gòu)模式：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各組織元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。

　　職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。

　　在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

　　在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進行協(xié)調(diào)或決策。

　　【練習(xí)題】

　　1.某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用(　　)模式。

　　A.線性組織結(jié)構(gòu)

　　B.混合組織機構(gòu)

　　C.矩陣組織機構(gòu)

　　D.職能組織機構(gòu)

　　【答案】A

　　【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

　　2.組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和( 　)。

　　A.管理目標(biāo)分工

　　B.管理職能分工

　　C.管理責(zé)任分工

　　D.管理權(quán)限分工

　　【答案】B

　　【解析】組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。

　　3.下圖是一個線性組織結(jié)構(gòu)的項目組織結(jié)構(gòu)圖示例，下列關(guān)于圖示信息的說法，不正確的是(　 )。

　　A.總經(jīng)理允許對項目經(jīng)理、設(shè)計方直接下達(dá)指令

　　B.項目實施方的唯一指令來源是業(yè)主方的項且經(jīng)理，這有利于項目的順利進行

　　C.業(yè)主代表不允許對設(shè)計方等直接下達(dá)指令，他必須通過項目經(jīng)理下達(dá)指令，否則就會出現(xiàn)矛盾的指令

　　D.總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達(dá)指令

　　【答案】A

　　【解析】在上圖中表示了總經(jīng)理不允許對項目經(jīng)理、設(shè)計方直接下達(dá)指令，總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達(dá)指令;而業(yè)主代表也不允許對設(shè)計方等直接下達(dá)指令，他必須通過項目經(jīng)理下達(dá)指令，否則就會出現(xiàn)矛盾的指令。項目的實施方的唯一指令來源是業(yè)主方的項目經(jīng)理，這有利于項目的順利進行。

　　4.關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有(　 )。

　　A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

　　B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源

　　C.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

　　D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

　　E.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

　　【答案】AB

　　【解析】職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門有多個指令源，選項C說法錯誤。線性組織結(jié)構(gòu)中不可以跨部門下達(dá)指令，選項E說法不正確。

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