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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.03)

發(fā)布時(shí)間:2018-01-03 09:42:59來源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

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現(xiàn)在已經(jīng)正式進(jìn)入2018年,打算考一級(jí)建造師的考生應(yīng)該從這一刻起好好復(fù)習(xí),因?yàn)樵俨粡?fù)習(xí)就真的晚了,復(fù)習(xí)要想事半功倍,建議多做習(xí)題。以下為2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練,今天你練了嗎?

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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.03)

 

  1、國際上,項(xiàng)目管理的方式主要有(  )。

  A.業(yè)主方自行項(xiàng)自管理

  B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)

  C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)自管理,業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作

  D.業(yè)主委托施工單位進(jìn)行管理

  E.業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行管理

  【答案】ABC

  【考點(diǎn)】項(xiàng)目管理委托的模式。

  【解析】在國際上項(xiàng)目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所,或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。

  在國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有三種:

  (1)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理;

  (2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);

  (3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

  因此,正確選項(xiàng)是ABC。

 

  2、施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括(  )。

  A.工程概況

  B.主要施工方法

  C.總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃

  D.施工管理計(jì)劃

  E.施工總進(jìn)度計(jì)劃

  【答案】ABCE

  【考點(diǎn)】施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

  【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下(參考《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB/T50502-2009):

  (1)工程概況;

  (2)總體施工部署;

  (3)施工總進(jìn)度計(jì)劃;

  (4)總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃;

  (5)主要施工方法;

  (6)施工總平面布置。

  因此,正確選項(xiàng)是ABCE。

 

  3、項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施有(  )。

  A.組織措施         B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施         D.技術(shù)措施

  E.生產(chǎn)措施

  【答案】ABCD

  【考點(diǎn)】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。

  【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括:(1)組織措施;(2)管理措施(包括合同措施);(3)經(jīng)濟(jì)措施;(4)技術(shù)措施。

  因此,正確選項(xiàng)是ABCD。

 

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