21天養(yǎng)成一個微習慣，而100天讓這個習慣固化成伴隨一生的行為。每天都堅持學習，留言、簽到，將有機會在考前一周獲獨家內(nèi)部資料。今天是【大立行動派·百天過一建】的第67天，快和小編一起背一級建造師備考干貨吧!

 

　　《法規(guī)》

　　【第67天】

　　【考點展示】

　　編制安全專項施工方案

　　《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：

　　(1)基坑支護與降水工程;(2)土方開挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊裝工程;(5)腳手架工程;(6)拆除、爆破工程;(7)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。

　　建筑工程實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

　　對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當組織有關(guān)人員進行驗收。

　　驗收合格的，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下一道工序。

 

　　《管理》

　　【第67天】

　　【考點展示】

　　建設(shè)工程項目采購的模式

　　1.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( )。

　　A.管理現(xiàn)代化 B.施工機械化

　　C.生產(chǎn)高效化 D.組織集成化

　　2.在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用( )描述的方式。

　　A.項目構(gòu)造 B.項目功能

　　C.項目結(jié)構(gòu) D.項目價值

　　3.根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)( )。

　　A.進行采購策劃，編制采購計劃 B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

　　C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

　　4.在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有( )。

　　A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

　　B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位支付，也可由業(yè)主直接支付

　　C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

　　D.施工總承包管理單位有責任對分包人的質(zhì)量和進度進行控制

　　E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施

　　5.關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有( )。

　　A.項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　B.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長

　　C.不利于總投資控制

　　D.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大

　　E.招標及合同管理工作量較大

　　【參考答案】

　　1.D;2.B;3.B;4.BCD;5.AB

 

　　《經(jīng)濟》

　　【第67天】

　　【練習】

　　研究試驗費

　　研究試驗費是指為本建設(shè)工程項目提供或驗證設(shè)計數(shù)據(jù)、資料等進行必要的研究試驗及按照設(shè)計規(guī)定在建設(shè)過程中必須進行試驗、驗證所需的費用。

　　研究試驗費按照研究試驗內(nèi)容和要求進行編制。

　　研究試驗費不包括以下項目：

　　1.應(yīng)由科技三項費用(即新產(chǎn)品試制費、中間試驗費和重要科學研究補助費)開支的項目。

　　2.應(yīng)在建筑安裝費用中列支的施工企業(yè)對建筑材料、構(gòu)件和建筑物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用及技術(shù)革新的研究試驗費。

　　3.應(yīng)由勘察設(shè)計費或工程費用中開支的項目。

 

　　《建筑》

　　【第67天】

　　【考點展示】

　　預付的工程款必須在合同中約定扣回方式，常用的扣回方式有：從起扣點開始往回扣。工程預付款從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣，從每次中間結(jié)算工程價款中，按材料及構(gòu)件比重抵扣工程預付款，至竣工之前全部扣清。其基本計算公式如下：

　　T=P-(M/N)

　　式中：

　　T—起扣點，即工程預付款開始扣回的累計已完工程價值;

　　P—承包工程合同總額;

　　M—工程預付款數(shù)額;

　　N—主要材料及構(gòu)件所占比重。

　　

　　假設(shè)已完工程的工程款為：a。則未施工工程的工程款為：P-a。根據(jù)定義，從起扣點開始扣，要保證起扣點后面未完工程所需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于預付款數(shù)額，即(P-a)×N=M。等式左邊為未完工程所需主要材料及構(gòu)件的價值，等式右邊為預付款數(shù)額。以上方法是在考生忘記公式的前提下通過對起扣點概念的理解寫出來的，建議只在考試的草稿紙上寫，通過推導最終是為了得出a=P-(M/N)，即T=P-(M/N)。

　　【例題】

　　某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預付款數(shù)額時扣起”。已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預付款起扣點為( )萬元。

　　A.24 B.120

　　C.160 D.176

　　【考點解析】

　　【參考答案】C

　　【解析】由定義可知：起扣點從未施工工程的某點扣起，未施工工程為：(合同總價-起扣點)?？偣こ趟柚饕牧系馁M用為合同總價×主材費比重，同理，未完工程尚需主要材料費用為未完工程×主材費比重。所以定義所說的未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預付款數(shù)額，即未施工工程×主材費的比重=預付款，所以得到：(合同總價-起扣點)×主材費比重=預付款，即(200-起扣點)×60%=24，所以起扣點為160萬元。

 

　　《機電》

　　【第67天】

　　【考點展示】

　　1.管道安裝工程的劃分：

　　分項工程應(yīng)按管道類別或工作介質(zhì)進行劃分

　　2.電氣安裝工程的劃分：

　　分項工程應(yīng)按電氣設(shè)備、電氣線路進行劃分

　　3.自動化儀表安裝工程的劃分：

　　分項工程應(yīng)按儀表類別和安裝試驗工序進行劃分

　　【考點解析】

　　分項工程是分部工程的組成部分，可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。

　　分項工程應(yīng)在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負責人(監(jiān)理工程師)組織施工單位專業(yè)技術(shù)質(zhì)量負責人進行驗收。

　　驗收記錄應(yīng)有施工單位質(zhì)量檢驗員填寫，驗收結(jié)論由建設(shè)(監(jiān)理)單位填寫。

　　【考點展示】

　　五、建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定為“不合格”時工程處理的辦法

　　1.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收。

　　2.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。

　　3.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

　　4.經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)方案和協(xié)商文件進行以驗收。

　　5.通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。

 

　　《市政》

　　【第67天】

　　【考點展示】

　　1K420084施工質(zhì)量控制要點

　　二、施工過程質(zhì)量控制

　　(一)分項工程(工序)控制

　　(1)施工管理人員在每分項工程(工序)施工前應(yīng)對作業(yè)人員進行書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。

　　(2)在施工過程中，項目技術(shù)負責人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底。

　　(二)特殊過程控制

　　(1)對特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導書。

　　(2)不太成熟的工藝或缺少經(jīng)驗的工序應(yīng)安排試驗，編制成作業(yè)指導書，并進行首件(段)驗收。

　　(3)編制的作業(yè)指導書，應(yīng)經(jīng)項目部或企業(yè)技術(shù)負責人審批后執(zhí)行。

　　(三)不合格產(chǎn)品控制

　　(1)不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴重程度，按返工、返修，讓步接收或降級使用，拒收或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進行處理。

　　(2)對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應(yīng)保存記錄。

　　(3)進行不合格讓步接收時，工程施工項目部應(yīng)向發(fā)包方提出書面讓步接收申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。

　　(4)對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能不合格的產(chǎn)品，應(yīng)邀請發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報工程所在地建設(shè)主管部門批準。

　　【考點解析】

　　施工過程質(zhì)量控制中的幾個考點：書面交底;作業(yè)指導書;不合格處置。施工質(zhì)量過程控制相關(guān)案例考題，應(yīng)從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面應(yīng)答。

 

　　《公路》

　　【第67天】

　　【考點展示】

　　(四)懸臂澆筑施工中應(yīng)注意要點

　　4.懸臂施工過程中，若梁身與墩身采用非剛性連接，為保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，懸臂梁橋和連續(xù)梁橋應(yīng)實施0號塊梁段與橋墩間臨時固結(jié)支承措施;對于剛性連接的T型剛構(gòu)、連續(xù)剛構(gòu)梁，因結(jié)構(gòu)本身已具有一定的抗彎能力，可根據(jù)設(shè)計和施工要求在墩旁架設(shè)臨時托架等方法進行施工。臨時固結(jié)支承可采用如下措施：

　　(1)將0號塊梁段與橋墩鋼筋或預應(yīng)力筋臨時固結(jié)，待解除固結(jié)時再將其切斷。

　　(2)在橋墩一側(cè)或兩側(cè)設(shè)置臨時支承或支墩。

　　5.掛籃安裝時應(yīng)保證安全、穩(wěn)定、可靠。

　　(4)掛籃組拼后，應(yīng)全面檢查安裝質(zhì)量，并對掛籃進行試壓，以消除結(jié)構(gòu)的非彈性變形。掛籃試壓的最大荷載一般可按最大懸澆梁段重量的1.3倍考慮。

　　6.懸臂澆筑施工應(yīng)對稱、平衡地進行。懸臂梁段應(yīng)全斷面一次澆筑完成，并應(yīng)從懸臂端開始，向已完成梁段推進分層澆筑。

　　7.懸臂澆筑前端底板和橋面的標高，應(yīng)根據(jù)掛籃前端的垂直變形及預拱度設(shè)置，施工過程中要對實際高程進行監(jiān)測

　　10.掛籃行走前要測定已完成節(jié)段梁端標高，并定出箱梁中軸線。

　　14.如處理不當，由于后澆筑混凝土的重力的影響會引起掛籃變形，導致先澆筑的混凝土開裂，因此應(yīng)采取措施消除后澆筑混凝土引起的掛籃變形，一般可采用下列方法：(1)水箱法;(2)混凝土一次澆筑法;(3)澆筑淚凝土時，可根據(jù)混凝土重量的變化，隨時調(diào)整吊帶高度。(4)抬高掛籃的后支點法。

　　15.分期澆筑混凝土時，新舊混凝土的結(jié)合面應(yīng)鑿毛洗凈，還應(yīng)嚴格控制相鄰兩次混凝土澆筑的齡期差，一般在任何情況下不得大于20d。

 

　　《水利》

　　【第67天】

　　【考點展示】

　　1F420022 水利工程施工招標條件與程序(2)

　　(四)澄清和修改招標文件

　　如有疑問，應(yīng)在投標截止時間17天前以書面形式(包括信函、電報、傳真等，下同)，要求招標人對招標文件予以澄清。

　　招標文件的澄清和修改通知將在投標截止時間15天前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。如果不足15天，且影響投標文件編制的，相應(yīng)延長投標截止時間。(2013案例考點)

　　(五)處理招標文件異議

　　潛在投標人或者其他利害關(guān)系人對招標文件有異議的，應(yīng)當在投標截止時間10日前提出。招標人應(yīng)當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復;作出答復前，應(yīng)當暫停招標投標活動。

　　(六)編制標底和最高投標限價

　　招標人可以自行決定是否編制標底。一個招標項目只能有一個標底。標底必須保密。

　　招標項目設(shè)有標底的，招標人應(yīng)當在開標時公布。標底只能作為評標的參考，不得以投標報價是否接近標底作為中標條件，也不得以投標報價超過標底上下浮動范圍作為否決投標的條件。招標人設(shè)有最高投標限價的，應(yīng)當在招標文件中明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法。招標人不得規(guī)定最低投標限價。

　　(七)確定中標人(6條)

　　招標人可授權(quán)評標委員會直接確定中標人，也可根據(jù)評標委員會提出的書面評標報告和推薦的中標候選人順序確定中標人。評標委員會推薦的中標候選人應(yīng)當限定在一至三人，并標明排列順序。國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，確定中標人應(yīng)遵守下述規(guī)定：

　　1.招標人應(yīng)當確定排名第一的中標候選人為中標人。

　　2.排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標。

　　3.當招標人確定的中標人與評標委員會推薦的中標候選人順序不一致時，應(yīng)當有充足的理由，并按項目管理權(quán)限報水行政主管部門備案。

　　4.在確定中標人之前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。

　　5.中標人確定后，招標人應(yīng)當向中標人發(fā)出中標通知書，同時通知未中標人。中標通知書對招標人和中標人具有法律約束力。

　　6.定標應(yīng)當在投標有效期結(jié)束日30個工作日前完成。不能在投標有效期結(jié)束日30個工作日前完成評標和定標的，招標人應(yīng)當通知所有投標人延長投標有效期。

　　(八)重新招標(有下列情形之一)

　　(1)投標截止時間止，投標人少于3個的;

　　(2)經(jīng)評標委員會評審后否決所有投標的;

　　(3)評標委員會否決不合格投標或者界定為廢標后因有效投標不足3個使得投標明顯缺乏競爭，評標委員會決定否決全部投標的;

　　(4)同意延長投標有效期的投標人少于3個的;

　　(5)中標候選人均未與招標人簽訂合同的。

　　重新招標后，仍出現(xiàn)前述規(guī)定情形之一的，屬于必須審批的水利工程建設(shè)項目，經(jīng)行政監(jiān)督部門批準后不再進行招標。

 

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