當你打算放棄夢想時，告訴自己再多撐一天，一個星期，一個月，再多撐一年，你會發(fā)現，拒絕退場的結果令人驚訝。2024一級建造師《項目管理》每日一練已更新，懷著夢想來學習吧!

　　1.【單選】某投標人在招標工程開標后發(fā)現自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采用的風險對策為( )。

　　A.風險減輕

　　B.風險自留

　　C.風險規(guī)避

　　D.風險轉移

　　【答案】C

　　【解析】采取恰當的措施避免質量風險的發(fā)生。例如：依法進行招標投標，慎重選擇有資質、有能力的項目設計、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質量責任單位選擇不當而發(fā)生質量風險;正確進行項目的規(guī)劃選址，避開不良地基或容易發(fā)生地質災害的區(qū)域;不選用不成熟、不可靠的設計、施工技術方案;合理安排施工工期和進度計劃，避開可能發(fā)生的水災、風災、凍害對工程質量的損害等。以上都是規(guī)避質量風險的辦法。

　　2.【單選】關于工程項目質量風險識別的說法，正確的是( )。

　　A.從風險產生的原因分析，質量風險分為自然風險、施工風險、設計風險

　　B.可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別

　　C.因項目實施人員自身技術水平局限造成錯誤的質量風險屬于管理風險

　　D.風險識別的步驟是，分析每種風險的促發(fā)因素→畫出質量風險結構層次圖→將結果匯總成質量風險識別報告

　　【答案】B

　　【解析】從風險產生的原因分析，常見的質量風險有如下幾類：自然風險，技術風險，管理風險，環(huán)境風險。質量風險識別可分三步進行：

　　(1)采用層次分析法畫出質量風險結構層次圖。

　　(2)分析每種風險的促發(fā)因素。

　　(3)將風險識別的結果匯總成為質量風險識別報告。

　　“因項目實施人員自身技術水平局限造成錯誤的質量風險”屬于技術風險。

　　3.【多選】建設項目的質量管理，應貫徹“三全”管理思想，“三全”管理思想是指( )。

　　A.全面質量管理

　　B.全過程質量管理

　　C.全員參與質量管理

　　D.全方位管理

　　E.全系統(tǒng)管理

　　【答案】ABC

　　【解析】“三全”管理包括：全面質量管理、全過程質量管理、全員參與質量管理。

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