2021年監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(交通專業(yè))》科目的考試時(shí)間為2021年5月15日下午14：00-17：00，為了幫助各位考生完成考后估分了解自己的大致成績(jī)，大立教育特為各位考生整理搜集了《目標(biāo)控制(交通運(yùn)輸工程專業(yè))》科目的考試真題和答案解析以供各位作為參考。

　　16.當(dāng)計(jì)劃工期減計(jì)算工期為零，關(guān)鍵線路的特性說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.關(guān)鍵線路上各工作的總時(shí)差均為零

　　B.關(guān)鍵線路只有一條

　　C.當(dāng)非關(guān)鍵線路延長(zhǎng)的時(shí)間超過(guò)它的總時(shí)差，關(guān)鍵線路就轉(zhuǎn)變?yōu)榉顷P(guān)鍵線路

　　D非關(guān)鍵工作如果將總時(shí)差全部用完，就會(huì)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作

　　【答案】B

　　【解析】關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不一定只有一條，有時(shí)存在多條，但關(guān)鍵工作所占比重并不大。參見(jiàn)教材P125。

　　17.當(dāng)變化工期，特別是縮短工期而不影響資源的變化，甚至不增加資源，最理想的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化方法是(　)。

　　A.工期優(yōu)化

　　B.費(fèi)用優(yōu)化

　　c.資源優(yōu)化

　　D.時(shí)間優(yōu)化

　　【答案】A

　　【解析】當(dāng)變化工期而不影響資源，特別是縮短工期而不增加資源，工期優(yōu)化當(dāng)然是最理想的優(yōu)化方法，其次再考慮其他優(yōu)化方法。工期優(yōu)化僅從時(shí)間角度進(jìn)行考慮，即只計(jì)算工期，不計(jì)算資源。參見(jiàn)教材P139。

　　18.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按( )核定價(jià)格調(diào)整和計(jì)日工。

　　A.定額

　　B.協(xié)商結(jié)果

　　C.合同約定

　　D.建設(shè)單位規(guī)定價(jià)格

　　【答案】C

　　【解析】監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同規(guī)定的權(quán)力。負(fù)責(zé)辦理開工預(yù)付款、材料預(yù)付款的支付與扣回工作，審核工程變更、費(fèi)用索賠、計(jì)日工、價(jià)格調(diào)整，審核施工單位編制的期中支付申請(qǐng)。參見(jiàn)教材P276。

　　19.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度、召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議是屬于進(jìn)度控制的(　)措施。

　　A.組織

　　B.信息管理

　　D.合同

　　【答案】A

　　【解析】組織措施包含的內(nèi)容有：(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，制定各階段進(jìn)度控制的分目標(biāo)和主要控制節(jié)點(diǎn)，落實(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和職能分工;(2)要求承包人進(jìn)行項(xiàng)目分解，編制符合進(jìn)度目標(biāo)要求的進(jìn)度計(jì)劃，并將工作任務(wù)落實(shí)到施工班組，督促承包人做好施工機(jī)械、人員、資金和材料的組織調(diào)度工作;(3)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)，保證業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人之間進(jìn)度信息渠道暢通;(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)以及與會(huì)的單位、部門和參加人員等;(5)建立設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、工程變更等管理制度。參見(jiàn)教材p156-157。

　　20.下列進(jìn)度控制方法中，可以使得工序安排緊湊，便于抓住關(guān)鍵，保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間，均能獲得合理的分配和利用的是(  )。

　　A.工程進(jìn)度曲線

　　B.進(jìn)度表法

　　C工程進(jìn)度管理曲線法

　　D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法

　　【答案】D

　　【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是用于制定施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)行工程進(jìn)度控制的一種最有效方法，它可以使得工序安排緊湊，便于抓住關(guān)鍵，保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間，均能獲得合理的分配和利用。參見(jiàn)教材P156。

　　21.下列原則中，不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則的是(  )。

　　A.合理安排施工順序

　　B.采用可靠的施工方法

　　c.節(jié)約施工成本

　　D.工期最短

　　【答案】D

　　【解析】工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)遵循以下基本原則：

　　(1)合理安排施工順序，保證在勞動(dòng)力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下，按合同規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù);(2)采用可靠的施工方法，確保工程項(xiàng)目施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、均衡的狀態(tài)下進(jìn)行;(3)節(jié)約施工成本。參見(jiàn)教材P158。

　　22.在施工總進(jìn)度計(jì)劃編制程序中，關(guān)于確定各施工項(xiàng)目的施工時(shí)間和順序時(shí)主要考慮的要求說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(  )。

　　A.對(duì)某些技術(shù)復(fù)雜的工序，盡可能安排提前施工

　　B同一時(shí)期施工的項(xiàng)目不宜過(guò)多

　　c.主要工種和主要施工機(jī)械設(shè)備盡可能連續(xù)施工

　　D.施工周期較長(zhǎng)，可晚些施工

　　【答案】D

　　【解析】確定各工程項(xiàng)目的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系時(shí)主要考慮以下施工要求：(1)根據(jù)合同段特點(diǎn)和工程量大小安排工程分區(qū)、分段施工;(2)根據(jù)選定的施工方案和施工方法，確定工藝邏輯關(guān)系;(3)急需的和關(guān)鍵的工程項(xiàng)目必須先施工，有節(jié)點(diǎn)工期限制的項(xiàng)目必須滿足節(jié)點(diǎn)工期的要求;(4)對(duì)某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長(zhǎng)、施工困難較多、施工過(guò)程中不確定因素較多的項(xiàng)目，盡可能安排提前施工;(5)同一時(shí)期施工的項(xiàng)目不宜過(guò)多，盡量做到均衡施工，以使勞動(dòng)力、施工船機(jī)設(shè)備和主要材料的供應(yīng)在施工期達(dá)到均衡;(6)主要工種和主要施工船機(jī)設(shè)備盡可能連續(xù)施工;(7)盡可能提前建設(shè)可供施工使用的道路、碼頭等永久性工程，減少臨時(shí)工程費(fèi)用;(8)考慮季節(jié)對(duì)施工安排和施工順序的影響，使不利的季節(jié)條件不至于導(dǎo)致工程拖延，不影響工程質(zhì)量。參見(jiàn)教材P159~160。

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