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2024年監(jiān)理工程師考前的學(xué)習(xí)階段很漫長,既然在考試前的學(xué)習(xí)階段保持勤奮的付出是考生們?nèi)〉贸晒Φ闹匾獥l件,那么各位就應(yīng)該好好利用當(dāng)下的時間有效夯實(shí)自身基礎(chǔ)。2024年監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練【5.19】已經(jīng)更新,完成練習(xí),用勤奮換取將來的成功。
某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審批,在第一次工地會議后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位。
事件2:總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作:①組織召開監(jiān)理例會;②、組織審查施工組織設(shè)計;③、組織審核分包單位資格;④組織審查工程變更;⑤簽發(fā)工程款支付證書;⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議。
事件3:總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場有一臺起重機(jī)械安裝后未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用,且存在嚴(yán)重安全事故隱患,總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改,并及時報告建設(shè)單位。
事件4:工程完工經(jīng)自檢合格后,施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送了工程竣工驗(yàn)收報審表及竣工資料,申請工程竣工驗(yàn)收。申請工程竣工驗(yàn)收??偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資料,認(rèn)為施工過程中已對所有分部分項工程進(jìn)行驗(yàn)收且均合格,隨即在工程竣工驗(yàn)收報審表中簽署了預(yù)驗(yàn)收合格的意見。
問題:
1指出事件1中的不妥之處,寫出正確倣法。
2逐條指出事件2中,總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。
3指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法不妥之處,說明理由。寫出要求施工單位整改的內(nèi)容。
【答案與解析】
1指出事件1中的不妥之處,寫出正確倣法。
不妥1,監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃;
正確做法:監(jiān)理合同簽訂及收到圖之后,總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃;
不妥2,監(jiān)理規(guī)劃報法定代表人審批;
正確做法:監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
不妥3,第一次工地會議后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位;
正確做法:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在召開第一次工地會議前七天報送建設(shè)單位。
2逐條指出事件2中,總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。
?、?、組織召開監(jiān)理例會;可委托;
?、?、組織審查施工組織設(shè)計;不可委托;
?、邸⒔M織審核分包單位資格;可委托;
④、組織審查工程變更;可委托;
⑤、簽發(fā)工程款支付證書;不可委托;
?、?、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議。不可委托;
3指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法不妥之處,說明理由。寫出要求施工單位整改的內(nèi)容。
(1)總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改。不妥
理由:因?yàn)榇嬖趪?yán)重安全事故隱患,總監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位簽發(fā)《暫停令》,并及時通知建設(shè)單位。
(2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位停止使用該起重機(jī)械。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位在使用施工起重機(jī)械前,組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收;施工單位驗(yàn)收合格后,要求施工單位整理相關(guān)驗(yàn)收資料報送給監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后,施工單位提出復(fù)工申請表,總監(jiān)理工程師審查,經(jīng)建設(shè)單位同意,簽發(fā)復(fù)工申請。施工單位可以啟用該施工機(jī)械。
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