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某市政府投資的一建設(shè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目法人單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項(xiàng)目施工招標(biāo),并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件。
事件1:招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改用邀請招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。
事件2:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。
事件3:開標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評標(biāo)委員會,由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)代表人1人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。
事件4:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)過多次談判,簽訂了書面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
【問題】
1指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。
2指出事件2、事件3中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處,并說明理由。
3指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。
【答案與解析】
1事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由如下。
(1)不妥之處:改用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。
理由:該建設(shè)工程項(xiàng)目為政府投資的,應(yīng)該進(jìn)行公開招標(biāo)。
(2)不妥之處:要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。
理由:招標(biāo)人不得對潛在投標(biāo)人實(shí)施歧視待遇。
2.事件2、事件3中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處及理由如下。
(1)不妥之處:要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。
理由:投標(biāo)保證金額一般為合同總額的5%~10%。
(2)不妥之處:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評標(biāo)委員會。
理由:評標(biāo)委員會由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。
(3)不妥之處:評標(biāo)委員會中包括該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人。
理由:項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會成員。
3.事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由如下。
(1)不妥之處:招標(biāo)人向中標(biāo)人提出降價(jià)要求。
理由:確定中標(biāo)人后,招標(biāo)人不得就報(bào)價(jià)、工期等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。
(2)不妥之處:簽訂的書面合同的合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。
理由:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同,不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。
(3)不妥之處:招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
理由:中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)的投標(biāo)人并退還他們的投標(biāo)保證金或保函。
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