三、案例分析題（共5題，1-3題每題20分，4-5題每題30分。請根據(jù)背景資料，按要求作答。）

（一）

背景資料

某制氧站經(jīng)過招投標(biāo)由具有安裝資質(zhì)的公司承擔(dān)全部機(jī)電安裝工程和主要機(jī)械設(shè)備的采購。安裝公司進(jìn)場后按合同工期，工作內(nèi)容，設(shè)備交貨時，邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間（見表1，）編制了施工進(jìn)度計劃。

表1制氧站安裝公司工作內(nèi)容邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表：

在計劃實施過程中，電氣安裝滯后10天，調(diào)試滯后3天。

設(shè)備訂貨前，安裝公司認(rèn)真對供貨商進(jìn)行了考查產(chǎn)并在技術(shù)、商務(wù)評審的基礎(chǔ)上對供貨商進(jìn)行了綜臺評審產(chǎn)最終選擇了各方均滿意的供貨商。

由于安裝公司進(jìn)場后產(chǎn)未向當(dāng)?shù)兀ㄊ屑墸┨胤N設(shè)備安裝監(jiān)督部門書面告知，致使安裝工作受阻，經(jīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)后，工程得以順利進(jìn)行。

在制氧機(jī)法蘭和管道法蘭連接時，施工班組未對法蘭的偏差進(jìn)行檢驗，即進(jìn)行法蘭連接，遭到項目工程師的制止。

問題：

1．根據(jù)表1計算總工期需多少天？電氣安裝滯后及調(diào)試滯后是否影響總工期？并分別說明理由。

2．設(shè)備采購前的綜合評審除考慮供貨商的技術(shù)和商務(wù)外，還應(yīng)從哪些方面進(jìn)行綜臺評價？

3．安裝公司開工前向當(dāng)?shù)兀ㄊ屑墸┌踩�監(jiān)督部門提交哪些書面告知材料？

4．制氧機(jī)法蘭與管道法蘭的偏差應(yīng)在何種狀態(tài)下進(jìn)行檢驗，檢驗的內(nèi)容有哪些？

（二）

背景資料：

安裝公司承接某商務(wù)樓的機(jī)電安裝工程，工程主要內(nèi)容是通風(fēng)與空調(diào)、建筑給排水、建筑電氣和消防等工程。安裝公司項目部進(jìn)場后，依據(jù)合同和涉及要求，編制了施工組織設(shè)計，內(nèi)容有：各專業(yè)工程主要工作量、施工進(jìn)度總計劃、項目成本控制措施和項目信息管理措施等。項目部編制施工組織設(shè)計并報安裝公司審批，安裝公司以施工組織設(shè)計中的項目成本控制措施不夠完善為由，要求項目部修改后重新報送。施工組織設(shè)計修改后得到安裝公司批準(zhǔn)。

通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管采用工廠化預(yù)制，在風(fēng)管批量制作前，項目部檢驗了風(fēng)管的制作工藝，對風(fēng)管迸行了嚴(yán)密性實驗：風(fēng)管系統(tǒng)安裝完成后，項目部對主、干風(fēng)管分段進(jìn)行了漏光實驗。項目部報監(jiān)理驗收時，監(jiān)理認(rèn)為項目部對風(fēng)管實驗與檢測項目不全，要求項目部完善實驗與檢測項目，通風(fēng)空調(diào)工程安裝。實驗調(diào)整合格，在試運(yùn)行驗收中部分房間的風(fēng)機(jī)盤管有滴水現(xiàn)象，經(jīng)檢查是冷凝水管道的坡度不夠，造成風(fēng)機(jī)盤管的冷凝水溢出。經(jīng)返工，通風(fēng)空調(diào)工程試運(yùn)行驗收臺格。

問題：

1．在施工組織設(shè)計中，項目成本控制主要包括哪些措施？

2．項目部在風(fēng)管批量制作前及風(fēng)管安裝完成后還應(yīng)進(jìn)行哪些試驗與檢測？

3．指出圖2中的風(fēng)管機(jī)噴漆件安裝不符合規(guī)范要求之處，寫出正確的規(guī)范要求。

4．在試運(yùn)行驗收中，需返工的是哪個分項工程？寫出其合格的技術(shù)要求。

（四）

背景資料

A公司承保一個10MW光伏發(fā)電、變電和輸電工程項目。該項目工期150天，位于北方某草原，光伏板金屬支架采用工廠制作現(xiàn)場安裝，每個光伏發(fā)電回路（660VDC，5kw）用二芯電纜接至直流匯流箱，由逆變器轉(zhuǎn)換成0.4kV三相交流電，通過變電站升至35kv，用架空線路與電網(wǎng)連接。

A公司項目部進(jìn)場后，依據(jù)合同、設(shè)計要求和工程特點編制了施工進(jìn)度計劃、施工方案、安全技術(shù)措施和綠色施工要點。在10MW光伏發(fā)電工程施工進(jìn)度計劃（見表4）審批時，A公司總工程師指出項目部編制的進(jìn)度計劃中某二個施工內(nèi)容的工作時間安排不合理，不符合安全技術(shù)措施要求，重點是防止觸電的安全技術(shù)措施和草原綠色施工（環(huán)境保護(hù)）要點。

A公司因施工資源等因素的制約，將35kv變電站和35kv架空線路分包B公司和C公司，并要求B公司和C公司依據(jù)10MW光伏發(fā)電工程的系統(tǒng)送電驗收。依據(jù)A公司項目部的進(jìn)度要求，B公司按計劃完成35kv變電站的安裝調(diào)試工作，C公司在9月10日前完成了導(dǎo)線的架設(shè)連接（見圖4架空線路），在開始35kv架空導(dǎo)線測量、試驗時，被A公司項目部要求暫停整改，導(dǎo)線架設(shè)連接返工后檢查符合規(guī)范要求。光伏發(fā)電工程、35kv變電站和35kv架空線路在9月30日前系統(tǒng)發(fā)送驗收合格，按合同要求將工程及竣工資料移交給建設(shè)單位。

表4，10MW光伏發(fā)電工程施工進(jìn)度計劃

圖4光伏發(fā)電、變電和辦理電工程示意圖

問題：

1．項目部依據(jù)進(jìn)度計劃安排施工時可能受到哪些因素的制約？工程分包的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)管理有哪些作用？

2．項目部應(yīng)如何調(diào)整施工進(jìn)度計劃（表4）中施工內(nèi)容的工作時間？為什么說該施工安排容易造成觸電事故？

3．說明架空導(dǎo)線（圖4）在測試時被叫停的原因。寫出導(dǎo)線連接的合格要求。

4．公司在9月20日前應(yīng)完成35kv架空線路的哪些測試內(nèi)容？

5．寫出本工程綠色施工中的土壤保護(hù)要點。

（五）

背景資料

某城市基礎(chǔ)設(shè)施升級改造項目為市郊的熱電站二期2×330MW凝汽式機(jī)組向城區(qū)集中供熱及配套管網(wǎng)，工藝流程如圖5。業(yè)主通過招標(biāo)與A公司簽訂施工總承包合同，工期12個月。

圖5工藝流程示意圖

公用管網(wǎng)敷設(shè)采用閉式雙管制，以電站熱計量表井為界，一組高溫水供熱管網(wǎng)16km，二級供熱管網(wǎng)9km,沿線新建6座隔壓換熱站，隔壓站出口與原城市一級管網(wǎng)連接。

針對公用管網(wǎng)施工，A公司以質(zhì)量和案例為重點進(jìn)行控制策劃，制定危險性較大的分部分項工程清單及安全技術(shù)措施，確定主要方案的施工技術(shù)方法包括：管道預(yù)制、保溫及外護(hù)管工廠化生產(chǎn)；現(xiàn)場施焊采取氬弧焊打底，自動焊填充，手工焊蓋面，直埋保溫管道無補(bǔ)償電預(yù)熱安裝，管網(wǎng)穿越干渠暗挖施工，穿越河流架空施工，穿越干道管施工，管道清洗采用密閉循環(huán)水力沖洗方式等。其中，施工裝備全位置自動焊機(jī)和大容量電加熱裝置是A公司與廠家聯(lián)合研發(fā)的新設(shè)備。

項目實施過程中，發(fā)生了下列情況：

現(xiàn)場用電申請已辦理，但地處較偏僻的管道分段電預(yù)熱超市政網(wǎng)負(fù)荷，為不能影響工程進(jìn)度，A公司自行決定租用大功率柴油發(fā)電機(jī)組，解決電網(wǎng)負(fù)荷不足問題，被供電部門制止。

330MW機(jī)組軸系對輪中心初找正后，為縮短機(jī)組安裝工期，鉗工班組提出通過提高中調(diào)整精度等級，在基礎(chǔ)二次灌漿前的工序階段，一次性對輪中心進(jìn)行復(fù)查和找正，被A公司否定。公用管網(wǎng)焊接過程中，發(fā)現(xiàn)部分焊工的焊縫不穩(wěn)定，經(jīng)無損檢測結(jié)果分析，主要缺陷是氣孔數(shù)量超標(biāo)。A公司排除焊工操作和焊接設(shè)備影響因素后，及時采取針對性的質(zhì)量預(yù)控措施。

問題：

1．針對公用管網(wǎng)施工，A公司應(yīng)編制哪些需要組織專家論證的案例專項方案？

2．公用管網(wǎng)工程采用了建筑十項新技術(shù)中哪些子項新技術(shù)？

3．供電部門為何制止A公司自行解決用電問題？指出A公司使用自備電源的正確做法。

4．針對330MW機(jī)組軸系調(diào)整，鉗工班組還應(yīng)在哪些工序階段多次對輪中心進(jìn)行復(fù)查和找正？

5．針對氣孔數(shù)量超標(biāo)缺陷，A公司在管道焊接過程中應(yīng)采取哪些質(zhì)量預(yù)控措施？