2018年咨詢工程師備考時間已所剩無幾，想要通關(guān)需靠大家充分準(zhǔn)備，請大家抓住所剩無幾的時間進(jìn)行2018年咨詢工程師的復(fù)習(xí)，下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題【3.09】，趕緊對自身的復(fù)習(xí)情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺吧。

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練【3.09】

　　1、簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準(zhǔn)確的評價的進(jìn)度計劃表示方法是(　)。

　　A.橫道圖

　　B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

　　C.里程碑圖

　　D.進(jìn)度曲線法

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A

　　解析：進(jìn)度計劃的表示方法包括橫道圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑圖和進(jìn)度曲線。橫道圖是一種傳統(tǒng)的進(jìn)度計劃表示方法，簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準(zhǔn)確的評價。

　　2、工具用具使用費屬于(　)。

　　A.直接費

　　B.措施費

　　C.其他費用

　　D.企業(yè)管理費

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　解析：間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費。工具用具使用費屬于企業(yè)管理費。

　　以上是2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(3.09)，希望對大家備考有幫助。2018年咨詢工程師考試備考余額已不足，35天如何成功通關(guān)拿下證書方案>>>點擊免費獲取