2018年咨詢工程師備考時間越來越短，想要通關(guān)需靠大家充分準備，利用考前一切可利用的時間進行2018年咨詢工程師的復(fù)習(xí)，下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題，趕緊對自身的復(fù)習(xí)情況進行查漏補缺吧。

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練【1.25】

　　1、工藝方案評審會議的會議紀要由(　)共同簽字。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.設(shè)計經(jīng)理

　　C.技術(shù)部負責(zé)人

　　D.評審會主持人

　　E.質(zhì)量經(jīng)理

　　標(biāo)準答案：A，B，C，D

　　解析：工藝方案會議評審會議紀要由項目經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、技術(shù)部負責(zé)人和評審會主持人共同簽署。

　　2、在項目建設(shè)周期各階段，因項目業(yè)主對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同，所以會有不同的范圍定義的成果，包括(　)。

　　A.工作大綱

　　B.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書

　　C.咨詢服務(wù)合同附件

　　D.項目建議書

　　E.初步設(shè)計圖紙

　　標(biāo)準答案：A，B，C

　　解析：項目建議書是項目策劃和決策階段完成的工作成果，初步設(shè)計圖紙是準備階段產(chǎn)生的工作成果。區(qū)分項目建議書與咨詢服務(wù)技術(shù)建議書。

　　以上是2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(1.25)，希望對大家備考有幫助。2018年咨詢工程師考試備考余額已不足，78天如何成功通關(guān)拿下證書方案>>>點擊免費獲取