2018年咨詢工程師備考時間越來越短，想要通關(guān)需靠大家充分準(zhǔn)備，利用考前一切可利用的時間進行2018年咨詢工程師的復(fù)習(xí)，下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題，通過練習(xí)題進行該科目知識點的鞏固更為重要。

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(12.29)

　　1.每個工程項目都有其確定的終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，它不是一種持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講，工程項目具有( )。

　　A.唯一性

　　B.一次性

　　C.整體性

　　D.固定性

　　[答案]B

　　[解題要點]工程項目主要利害關(guān)系者的要求和渴望。

　　2.項目管理組織可以采用不同的形式，對于同一工程項目來說，在某一特定的項目環(huán)境采取不同的管理組織結(jié)構(gòu)形式，項目團隊的( )會有不同的結(jié)果。

　　A.組織層次

　　B.信息交流

　　C.工作目標(biāo)

　　D.工作效率

　　[答案]C

　　[解題要點]政府對工程項目管理的特點。

　　以上是2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(12.29)，希望對大家備考有幫助。備戰(zhàn)2018年咨詢工程師考試，你欠自己一套最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?fù)習(xí)方案>>>點擊免費獲取