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2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(12.11)

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2018年咨詢工程師備考時(shí)間越來(lái)越短,想要通關(guān)需靠大家充分準(zhǔn)備,利用考前一切可利用的時(shí)間進(jìn)行2018年咨詢工程師的復(fù)習(xí),下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題,通過(guò)練習(xí)題進(jìn)行該科目知識(shí)點(diǎn)的鞏固更為重要。

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  2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(12.11)

 

  1.(2010年真題)下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.進(jìn)行工程項(xiàng)目管理首先要確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)

  B.工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可度量

  C.工程項(xiàng)目目標(biāo)改動(dòng)時(shí)各參與方必須達(dá)成一致意見(jiàn)

  D.進(jìn)行目標(biāo)管理需要建立從局部到整體的目標(biāo)控制系統(tǒng)

 

  [答案]B

  [解題要點(diǎn)]業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。業(yè)主既是項(xiàng)目的決策者又是項(xiàng)目實(shí)施的主持者,業(yè)主與工程項(xiàng)目之間利害的關(guān)系是最緊密的,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的成敗負(fù)有全面責(zé)任。

 

  2.(2009年真題)實(shí)行備案制的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)( )完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)。

  A.在辦理備案手續(xù)前

  B.在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)

  C.與辦理備案手續(xù)同步

  D.在辦理備案手續(xù)后且項(xiàng)目開(kāi)工前

 

  [答案]C

  [解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有以下特征:唯一性;一次性,即每個(gè)工程項(xiàng)目都有其確定的終點(diǎn);整體性,即一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和單位工程組成,彼此緊密相關(guān);固定性,即一般固定在一定的地點(diǎn);許多因素帶有不確定性;不可逆轉(zhuǎn)性。

 

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工程項(xiàng)目組織與管理
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)
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