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2018年咨詢工程師備考時(shí)間越來(lái)越短,想要通關(guān)需靠大家充分準(zhǔn)備,利用考前一切可利用的時(shí)間進(jìn)行2018年咨詢工程師的復(fù)習(xí),下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題,通過(guò)練習(xí)題進(jìn)行該科目知識(shí)點(diǎn)的鞏固更為重要。
2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(12.11)
1.(2010年真題)下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.進(jìn)行工程項(xiàng)目管理首先要確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)
B.工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可度量
C.工程項(xiàng)目目標(biāo)改動(dòng)時(shí)各參與方必須達(dá)成一致意見(jiàn)
D.進(jìn)行目標(biāo)管理需要建立從局部到整體的目標(biāo)控制系統(tǒng)
[答案]B
[解題要點(diǎn)]業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。業(yè)主既是項(xiàng)目的決策者又是項(xiàng)目實(shí)施的主持者,業(yè)主與工程項(xiàng)目之間利害的關(guān)系是最緊密的,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的成敗負(fù)有全面責(zé)任。
2.(2009年真題)實(shí)行備案制的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)( )完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)。
A.在辦理備案手續(xù)前
B.在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)
C.與辦理備案手續(xù)同步
D.在辦理備案手續(xù)后且項(xiàng)目開(kāi)工前
[答案]C
[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有以下特征:唯一性;一次性,即每個(gè)工程項(xiàng)目都有其確定的終點(diǎn);整體性,即一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和單位工程組成,彼此緊密相關(guān);固定性,即一般固定在一定的地點(diǎn);許多因素帶有不確定性;不可逆轉(zhuǎn)性。
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科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
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宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 800元 |
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立即報(bào)名 |
工程項(xiàng)目組織與管理 | |||||
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià) | |||||
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
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宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 1000元 |
網(wǎng)課 3800元 |
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內(nèi)部配套講義 全真模考卷 一本通 章節(jié)題 |
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工程項(xiàng)目組織與管理 | |||||
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià) | |||||
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