2018年咨詢工程師備考時(shí)間越來越短，想要通關(guān)需靠大家充分準(zhǔn)備，利用考前一切可利用的時(shí)間進(jìn)行2018年咨詢工程師的復(fù)習(xí)，下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題，通過練習(xí)題進(jìn)行該科目知識(shí)點(diǎn)的鞏固更為重要。

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(12.8)

　　1.項(xiàng)目管理組織可以采用不同的形式，對(duì)于同一工程項(xiàng)目來說，在某一特定的項(xiàng)目環(huán)境采取不同的管理組織結(jié)構(gòu)形式，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的( )會(huì)有不同的結(jié)果。

　　A.組織層次

　　B.信息交流

　　C.工作目標(biāo)

　　D.工作效率

　　[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

　　2.實(shí)施準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)不包括( )。

　　A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障

　　B.選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表，選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　C.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作

　　D.向承包方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)

　　[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)。

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