當(dāng)你還在徘徊猶豫的時候，別人早已開始了2018年咨詢工程師的備考，還沒開始的需抓緊時間了，下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題，通過練習(xí)題進(jìn)行該科目知識點的鞏固更為重要。

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(11.24)

　　1.工程項目計劃(　)就是指建立一套適當(dāng)?shù)某绦?，對處于動態(tài)環(huán)境的工程項目計劃變更進(jìn)行有序的控制。

　　A.計劃控制

　　B.變更控制

　　C.范圍控制

　　D.績效控制

　　[答案]C

　　[解題要點]表4-1工程項目建設(shè)各階段的主要工作內(nèi)容。

　　2.(2009年真題)未列入《國家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的農(nóng)藥項目，其環(huán)境影響評價文件不能由(　)環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。(注：國家環(huán)境保護(hù)總局已改為中華人民共和國環(huán)境保護(hù)部)

　　A.國家級

　　B.省級

　　C.地市級

　　D.縣級

　　[答案]C

　　[解題要點]工程項目管理組織的基本原理。

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