(四)

　　【背景資料】

　　一核心網(wǎng)交換設備安裝工程，合同約定工期30 日歷天，采用包工不包料的承包方式，設備主材由建設單位提供，施工單位根據(jù)摸底情況編制了工作分解表，制定了進度計劃。

　　注：圖中箭線下方數(shù)字為正常持續(xù)時間，括號內數(shù)字為最短持續(xù)時間。

　　事件一：至12 天，因Ⅲ隊電纜未到貨，導致D工作還需2天完成。

　　事件二：因Ⅴ隊施工人員操作不慎，電線放線器損壞需修復，導致F工作推遲1天。

　　事件三：至18 天，得知測試儀表比原汁劃推遲2 天送到。

　　問題：

　　1、列出本項目計劃的關鍵工作。

　　2、分析說明三個事件分別會對工程工期造成什么影響?

　　3、三個事件發(fā)生后，若不趕工，工期實際工期是幾天?

　　4、至18天，要按期完工，計算說明最佳工期壓縮方案(假定只能按天壓縮工作，各趕工費率為a)。

　　5、分析說明各事件可否向建設單位索賠工期和費用。

　　6、列出測試光中繼端口靈敏度所用的主要儀器儀表名。

　　【參考答案】

　　1、關鍵工作：A、B、F、G、H。

　　2、(1) 事件一不影響工期，因為D延遲天，小于D工作的總時差6天;

　　(2) 事件二影響工期推遲1天，因為F作推遲1天，且F在關鍵路徑上;

　　(3) 事件三影響工期推遲2天，因為G工作推遲2天，且G在關鍵路徑上。

　　3、因為F工作推遲1天：影響工期1天，而G工作儀表比原計劃的18天推遲2天，即測試儀表20天送到，可以涵蓋F工作的1天影響，所以三個事件發(fā)生后，若不趕工，實際工期是32天。

　　4、至18天，F(xiàn)工作剩余1天，G和H尚未開始。只能壓縮G和H。

　　壓縮G一天費用：30*a/10=3a

　　壓縮H一天費用：4a/2=2a

　　所以，最佳壓縮工期方案：先壓縮H一天，再壓縮G一天。壓縮總費用為2a+3a=5a。

　　5、(1) 事件一可以索賠費用，不能索賠工期。因為電纜由建設單位提供，且不影響工期;

　　(2) 事件二不能索賠工期和費用。因為電線放線器損壞是施工方責任;

　　(3) 事件三不能索賠工期和費用，因為測試儀表由施工單位自己提供，屬施工方責任。

　　6、測試光中繼端口靈敏度所用的主要儀器儀表名有：

　　(1) SDH傳輸分析儀(包括圖案發(fā)生器、誤碼檢測儀);

　　(2) 可變衰耗器;

　　(3) 光功率汁。