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(五)
背景資料:
某SDH通信傳輸設(shè)備安裝工程,共5個站,其中3個中繼站,2個終端站。本工程施工地點(diǎn)位于山區(qū),施工時間處于冬季。本工程的工程量如下:(1)終端站需在舊機(jī)房一列內(nèi)安裝3架光傳輸設(shè)備、一列2架DDF、1架ODF設(shè)備,電源需從所在列引出,并更換列熔絲基座。(2)中繼站需在新機(jī)房內(nèi)安裝1架電源設(shè)備、1架光傳輸中繼設(shè)備、1架ODF設(shè)備。本工程的電力電纜及輔材需施工單位自購,設(shè)備由建設(shè)單位指定的廠商提供到現(xiàn)場,測試儀器由施工方準(zhǔn)備。合同工期要求30天,并規(guī)定因甲方原因造成工期延誤5天以內(nèi)工程承包費(fèi)不得追加;延誤工期違約金5000元/天,超過3天違約金10000元/天;工期提前甲方獎勵500元/天。施工單位通過投標(biāo)承攬到此工程,并且針對此工程建了項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部編制了施工組織設(shè)計(jì),其中施工方案中規(guī)定:10人10天完成終端站安裝,2人5天1套儀表完成本機(jī)測試;3人3天完成中繼站安裝,2人1天1套儀表完成本機(jī)測試;2人10天1套儀表完成系統(tǒng)測試。其中本機(jī)測試和系統(tǒng)測試只配備一套測試儀表。上述時間均包含工程準(zhǔn)備、轉(zhuǎn)移時間和竣工文件收集整理時間。為了保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在施工組織設(shè)計(jì)中還編制了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制計(jì)劃。為了降低施工成本,項(xiàng)目經(jīng)理部選派了2名技術(shù)人員參與此項(xiàng)目的施工。此工程按時開工,在施工過程中,有以下事件:
1.測試時發(fā)現(xiàn)個別焊點(diǎn)存在假焊
2.更換列熔絲基座時發(fā)生了電源短路,導(dǎo)致電力室熔絲燒斷。
3.項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查時,發(fā)現(xiàn)部分測試結(jié)果有誤。
4.由于冬季山區(qū)路滑,自備車輛發(fā)生交通事故,一施工人員腿部骨折。
5.機(jī)房內(nèi)塵土較多,機(jī)房值班員向施工單位提出警告。
工程經(jīng)過施工單位的努力按時完工,建設(shè)單位組織了驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收后一年多的時間里,施工單位多次向建設(shè)單位催收此項(xiàng)目的施工費(fèi),但建設(shè)單位一直以資金緊張為由不予支付。
問題:
1.本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中,必須明確的重要過程有哪些?
2.請?jiān)O(shè)置此工程機(jī)架安裝的質(zhì)量控制點(diǎn)。
3.用橫道圖編制進(jìn)度計(jì)劃及人力運(yùn)用示意圖,編制要求:滿足工期要求;使用最少的人力資源;成本最低。
4.請識別本工程施工現(xiàn)場的危險源。
5.本工程應(yīng)采用哪些措施降低施工成本?
6.本工程竣工資料的竣工文件部分中的應(yīng)收集哪些資料?7.本工程安裝人員費(fèi)用100元/(人•.天);測試人員200元/(人•天);測試儀表2000元/(套.•天);儀表調(diào)遣1100元/套,人員調(diào)遣費(fèi)按1次200元/人。計(jì)算本工程最低成本。如增加一套儀器,增加2個成員,工期最多可提前多少天?施工成本會有何變化?
答案:
1.重要過程是指對工程的最終質(zhì)量起到重大影響或者施工難度大、質(zhì)量易波動的過程(或工序)。此工程中的重要過程主要有:材料檢驗(yàn)、焊接過程、電纜綁扎、列熔絲基座的更換、機(jī)架安裝、標(biāo)識、機(jī)盤的插拔、單機(jī)測試、系統(tǒng)測試、新人員的使用、冬季行車等。
2.機(jī)架安裝的質(zhì)量控制點(diǎn)包括:基座的位置、水平度;機(jī)架安裝的位置、垂直度,機(jī)架上加固;機(jī)架的標(biāo)志。
3.本工程要求:10人10天完成終端站安裝,2人5天1套儀表完成本機(jī)測試;3人3天完成中繼站安裝;2人1天1套儀表完成本機(jī)測試,2人10天1套儀表完成系統(tǒng)測試。其中本機(jī)測試和系統(tǒng)測試只配備一套測試儀表。因此其橫道圖如下圖。按照各作業(yè)組每天所需的人員數(shù)量。累計(jì)起來形成了人力運(yùn)用示意圖,如圖5-1所示:
4.本工程施工現(xiàn)場的危險源有:靜電、激光、裸露的電源線、高處的工具、高處未固定好的配件、高溫烙鐵、電動工具、山區(qū)道路、雪天行車等。
5.本工程降低施工成本的措施主要有:建立合理的組織結(jié)構(gòu);認(rèn)真分析施工資源配備數(shù)量對利潤的影響、依照企業(yè)定額進(jìn)行管理;控制好施工過程中的費(fèi)用開支;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算;采用合理的施工方法,降低質(zhì)量成本,減少窩工,不使用的儀表盡快歸還等。
6.本工程竣工資料的竣工文件部分中應(yīng)收集:工程說明;建筑安裝工程量總表;已安裝設(shè)備明細(xì)表;工程材料盤點(diǎn)單;開工報告;停(復(fù))工報告;完工通知;工程變更單和洽商記錄;重大工程質(zhì)量事故報告表;驗(yàn)收證書;交接書;隱蔽工程簽證記錄;備考表等。
7.如果工程安裝人員費(fèi)用100元/(人•天);測試人員200元/(人•天);測試儀表2000元/(套.•天);儀表調(diào)遣1100元/套,人員調(diào)遣費(fèi)按1次200元/人,那么工程最低成本計(jì)算如下:
安裝終端站工日:10人×10天×2站=200工日
安裝中繼站工日:3人×3天×3站=27工日
安裝工日合計(jì):200+27=227工日
中繼站本機(jī)測試工日:2人×1天×3站=6工日
終端站本機(jī)測試工日:2人×5天×2站=20工日
系統(tǒng)測試工日:2人×10天=20工日
測試合計(jì)工日:6+20+20=46工日
儀表使用天數(shù):1×3+5×2+10=23天(注:天數(shù)的得來可參考橫道圖)
調(diào)遣人數(shù):10×2+3+2=25(人)(注:天數(shù)的得來可參考橫道圖)
安裝人員費(fèi)用100元/(人•天);測試人員200元/(人•天);測試儀表2000元/(套.•天);儀表調(diào)遣1100元/套,人員調(diào)遣費(fèi)按1次200元/人(已知)。
所以,此時工程最低成本=227×100+46×200+23×2000+1100+25×200=84000元
增加儀表后,兩個終端站的本機(jī)測試可以同時進(jìn)行,可提前5天,兩套儀表同時進(jìn)行系統(tǒng)測試,可提前5天,共計(jì)工期提前10天。由于測試總工日不變,因此測試人員的費(fèi)用和儀表的費(fèi)用不變,僅增加兩個人和一套儀表的調(diào)遣費(fèi)。
兩個人和一套儀表的調(diào)遣費(fèi)為:200×2+1100=1500元
建設(shè)單位獎勵費(fèi)用500×10=5000元
因此,可以節(jié)約費(fèi)用:5000-1500=3500元
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