一級建造師考試成績的提高離不開平時的積累，大家一定要在平時的練習中不斷積累，知識積累的越多，掌握就越熟練，面對正式考試時就更有把握。大立教育編輯了一級建造師公路工程進度計劃的審批的知識點梳理，歡迎參考!

　　一、公路工程項目進度管理原理

　　公路工程項目進度管理是以現(xiàn)代科學管理原理作為其理論基礎(chǔ)的，主要有動態(tài)控制原理、系統(tǒng)控制原理、信息反饋原理、彈性原理、封閉循環(huán)原理、網(wǎng)絡計劃技術(shù)原理。

　　二、進度計劃的審批

　　(一)進度計劃的提交

　　1.總體性進度計劃

　　2.階段性進度計劃

　　(二)進度計劃的審查要點

　　施工單位編制完進度計劃后，應重點從以下幾方面對進度計劃進行審查：

　　1.工期和時間安排的合理性

　　(1)施工總工期的安排應符合合同工期。

　　(2)各施工階段或單位工程(包括分部、分項工程)的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備的進場計劃相協(xié)調(diào)。

　　(3)易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應安排在適宜的時間，并應采取有效的預防和保護措施。

　　(4)對動員、清場、假日及天氣影響的時間，應充分考慮并留有余地。

　　2.施工準備的可靠性

　　(1)所需主要材料和設(shè)備的運送日期已有保證。

　　(2)主要骨干人員及施工隊伍的進場日期已經(jīng)落實。

　　(3)施工測量、材料檢查及標準試驗的工作已經(jīng)安排。

　　(4)駐地建設(shè)、進場道路及供電、供水等已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。

　　3.計劃目標與施工能力的適應性

　　(1)各階段或單位工程計劃完成的工程量及投資額應與設(shè)備和人力實際狀況相適應。

　　(2)各項施工方案和施工方法應與施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應。

　　(3)關(guān)鍵線路上的施工力量安排應與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應。

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