1、管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員(B)。

　　A、所管轄的人數(shù)

　　B、所要協(xié)調(diào)的工作量

　　C、職權(quán)的大小

　　D、職位的高低

　　2、在組織設(shè)計中要盡可能按照(A)原則來設(shè)置組織結(jié)構(gòu)。

　　A、彈性

　　B、經(jīng)濟(jì)性

　　C、集權(quán)性

　　D、職能性

　　3、下列不是組織機(jī)構(gòu)的基本要素的是(D)。

　　A、人力

　　B、時間

　　C、信息

　　D、目標(biāo)

　　4、對設(shè)計或施工總分包模式，業(yè)主除了可以委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行實施階段全過程監(jiān)理之外，還可能(C)。

　　A、委托1家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計階段監(jiān)理，委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理

　　B、委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計階段監(jiān)理，委托1家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理

　　C、委托1家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計階段監(jiān)理，委托1家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理

　　D、委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計階段監(jiān)理，委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理

　　5、項目總承包模式的優(yōu)點之一是(A)。

　　A、縮短建設(shè)周期

　　B、招標(biāo)工作簡單

　　C、合同管理容易

　　D、質(zhì)量控制容易

　　6、下列各項不是總承包模式特點的是(B)。

　　A、合同關(guān)系簡單

　　B、易于質(zhì)量控制

　　C、利于投資控制

　　D、縮短建設(shè)周期

　　7、“交鑰匙”工程指的是(A)模式。

　　A、項目總承包

　　B、設(shè)計或施工總分包

　　C、平行承發(fā)包

　　D、施工總承包管理

　　8、下列說法中不正確的是：(C)。

　　A、平行承發(fā)包模式下有兩種監(jiān)理模式

　　B、設(shè)計或施工總分包模式下，業(yè)主可以委托一家單位也可以分別按照設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位

　　C、項目總承包模式下宜委托多家監(jiān)理單位，以保證三大控制的實施

　　D、項目總承包管理模式下宜委托一家監(jiān)理單位

　　9、總監(jiān)理工程師對外應(yīng)向(A)負(fù)責(zé)。

　　A、業(yè)主

　　B、監(jiān)理單位

　　C、項目

　　D、承包單位

　　10、施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)的層次不包括(C)。

　　A、決策層

　　B、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層

　　C、管理層

　　D、作業(yè)層

　　11、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則是指(C)。

　　A、對承建單位既要嚴(yán)格監(jiān)理又要熱情服務(wù)

　　B、對業(yè)主既要熱情服務(wù)又要嚴(yán)格監(jiān)理

　　C、對承建單位嚴(yán)格監(jiān)理，對業(yè)主熱情服務(wù)

　　D、對業(yè)主嚴(yán)格監(jiān)理，對承建單位熱情服務(wù)

　　12、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提是(A)。

　　A、監(jiān)理目標(biāo)

　　B、監(jiān)理工作內(nèi)容

　　C、監(jiān)理人員崗位職責(zé)

　　D、監(jiān)理工作流程

　　13、專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位的資質(zhì)內(nèi)容包括(D)。

　　A、分包單位資質(zhì)申報表

　　B、分包合同條件

　　C、分包單位組織機(jī)構(gòu)

　　D、分包單位業(yè)績

　　14、對項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的考核時間為(C)。

　　A、月末

　　B、季末

　　C、工程各階段末

　　D、合同約定

　　15、關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，下列四種說法不正確的是(B)。

　　A、直線制監(jiān)理組織形式組織結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)明確，對總監(jiān)理工程師要求高

　　B、職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)，適

　　用于小型項目

　　C、直線職能制組織是有直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的特點，信息傳遞線路不利于互通情報

　　D、矩陣型監(jiān)理組織形式，加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性