只有足夠努力，才能毫不費力！對于廣大備考監(jiān)理工程師考試考生來說，在最后的備考時間里，最應(yīng)做的是什么？新的一天，距離2017年度監(jiān)理工程師考試又近了一步，廣大考生們復(fù)習(xí)的怎樣了呢？是否整奮力知記每一個知識點？是否在爭分奪秒每一個可以利用的時間呢？大立教育提醒各位考生一定要沉著冷靜，戒驕戒躁，勤練各類題型，高效提升復(fù)習(xí)效率！

1、矩陣制組織形式的主要缺點是（）。

A、缺乏機動性和適應(yīng)性

B、不利于處理復(fù)雜問題

C、協(xié)調(diào)工作量較大

D、權(quán)力不易合理分配

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式。矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

2、某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織流水施工。各施工過程的流水節(jié)拍分別為3天、5天、4天、5天，3天、4天、4天、3天和4天、3天、3天、5天，則流水施工工期為（）天。

A、20

B、21

C、22

D、25

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是流水施工工期的確定。

施工過程Ⅰ：3，8，12，17

施工過程Ⅱ：3，7，11，14

施工過程Ⅲ：4，7，10，15

K1，2=max[3，5，5，6，-14]=6；

K2，3=max[3，3，4，4，-15]=4；

T=ΣK+Σtn=（6+4）+15=25。

3、工程量清單的十二位項目編碼中，三至四位表示（）。

A、附錄分類順序碼

B、專業(yè)工程碼

C、分部工程順序碼

D、清單項目名稱順序碼

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是工程量清單編制。項目編碼是分部分項工程量清單項目名稱的數(shù)字標(biāo)識。在十二位數(shù)字中，一至二位為專業(yè)工程碼，三至四位為附錄分類順序碼，五至六位為分部工程順序碼，七、八、九位為分項工程項目名稱順序碼，十至十二位為清單項目名稱順序碼。

4、項目監(jiān)理機構(gòu)在工程質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循的原則包括（）。

A、始終把以人為核心，作為最基本原則

B、著重把握事后控制，以事后控制為主

C、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求即為不合格，降級驗收

D、堅持原則，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理

E、堅持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范

【正確答案】DE

【答案解析】本題考查的是工程質(zhì)量控制主體和原則。工程質(zhì)量控制原則包括：（1）堅持質(zhì)量第一的原則；（2）堅持以人為核心的原則；（3）堅持預(yù)防為主的原則；（4）以合同為依據(jù)，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則；（5）持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范。選項A錯誤，工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為對工程質(zhì)量控制的基本原則；選項B錯誤，堅持以預(yù)防為主的原則；選項C錯誤，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的就是不合格，必須返工處理。

5、作為建設(shè)工程建設(shè)合同的主體，其承包人的具有的資質(zhì)等級不能低于所承包合同要求的資質(zhì)等級，這是由建設(shè)工程合同（）決定的。

A、合同主體的嚴(yán)格性

B、合同標(biāo)的的特殊性

C、合同履行期限的長期性

D、計劃和程序的嚴(yán)格性

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程合同的特征。合同主體的嚴(yán)格性主要體現(xiàn)在：承包人必須具備法人資格，而且應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的從事勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等資質(zhì)。無營業(yè)執(zhí)照或無承包資質(zhì)的單位不能作為建設(shè)工程合同的主體，資質(zhì)等級低的單位不能越級承包建設(shè)工程。