距離監(jiān)理工程師考試只剩30多天啦，如果想通關，你最想做的是什么？一定是努力學習，搏命備考，翻看精準資料，做高效試題，從而在最短時間內(nèi)實現(xiàn)提分目標。值此之際，大立教育特別為廣大考生匯總整理了相關考試科目試題，內(nèi)容如下。

案例：某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層、地上15層，現(xiàn)澆筑混凝土框架結構。

建設單位依法進行招標，投標報價執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標，最終確定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。

合同部分條款約定如下：①本工程合同工期為549d;②本工程采用綜合單價計價模式;③包括安全文明施工費的措施費包干使用;④因建設單位責任引起的工程實體設計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整;⑤工程預付款比例為10%。

工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件。

事件1：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)過認真核算，認為乙施工單位報價中的實際費用不符合《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500)中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定而給予廢標處理。

事件2：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8.40元/米3、材料費為12.00元/米3、機械費1.60元/米3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務費30萬元，企業(yè)管理費為15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。

事件3：甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326)進行了合同管理工作。

事件4：甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理，堅持開展勞務實名制管理工作。

事件5：施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關規(guī)定進行了處理。

事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場的排水費用比中標價中的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設單位提出了簽證要求，建設單位不予支持。對此，甲施工單位向建設單位提交了索賠報告。

【問題】

1.事件1中，評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用的項目分別是什么。

2.事件2中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/米3中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算，答案保留小數(shù)點后兩位)

3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應執(zhí)行哪些程序?

4.事件4中，按照勞務實名制管理要求，在勞務分包單位進場時，甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?

5.事件5中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有哪些?

6.事件6中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些?

參考解析：

1.事件1中，評標小組的做法正確。(1分)不可作為競爭性費用的項目分別是安全文明施工費、規(guī)費和稅金。(2分)

2.土石方分項工程的綜合單價為：(8.40+12.00+1.60)×(1+15%)×(1+5%)=26.57(元/米3)。(1分)

中標造價為：(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)=9209.36(萬元)。(1分)

工程預付款金額為：9209.36×10%=920.94(萬元)。(1分)

3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中應執(zhí)行的程序：合同評審;合同訂立;合同實施計劃;合同實施控制;合同綜合評價;有關知識產(chǎn)權的合法使用。(3分)

4.事件4中，按照勞務實名制管理要求，在勞務分包單位進場時，甲施工單位應要求勞務分包單位提交的備案資料有：進場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件。(3分)

5.事件5中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法：回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。(4分)

6.事件6中，甲施工單位的索賠不成立。(1分)在建設工程施工過程中，施工索賠的起因有：合同對方違約;合同錯誤;合同變更;工程環(huán)境變化;不可抗力因素。(3分)