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11、下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中,正確的有( )?!?011真題】
A.盡量減少因安排不當(dāng)引起的機械閑置
B.加強機械的現(xiàn)場調(diào)度,避免窩工
C.盡量選擇新開發(fā)的新型機械設(shè)備
D.加強機械的維修保養(yǎng)
E.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合
【答案】ABDE
12. 施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過( )反映的?!?010真題】
A.工程變更文件
B.進度報告
C.施工組織設(shè)計
D.分包合同
【答案】B
13. 施工成本控制的正確工作步驟是( )。
【2010真題】
A.預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏
B.預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏
C.檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏
D.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查
【答案】D
14、用贏得值法進行成本控制,其基本參數(shù)有( )?!?013真題】
A.已完工作預(yù)算費用
B.計劃工作實際費用
C.費用績效指數(shù)
D.計劃工作預(yù)算費用
E.已完工作實際費用
【答案】ADE
15、某工程某月計劃完成工程樁100根,計劃單價為1.3萬元/根,實際完成工程樁110根,實際單價為1.4萬元/根,則費用偏差為( )萬元。【2013真題】
A.11
B.13
C.-13
D.-11
【答案】D
【解析】:
本題考查的是施工成本控制方法。
費用偏差=已完工作預(yù)算費用(BCWP)—已完工作實際費用(ACWP)
= 1101.3-1101.4
= -11萬元。
16、某分項工程計劃完成工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3。則該分項工程的施工進度偏差( )。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
【答案】A (2500-3000)×15=-7500
17. 某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表,關(guān)于其成本分析的說法,正確的有( )?!?014真題】
A.產(chǎn)量增加使成本增加了28600元
B.實際成本與目標成本的差額是51536元
C.單價提高使成本增加了26624元
D.該商品混凝土目標成本是497696元
E.損耗率下降使成本減少了4832元
【答案】BCE
【解析】
目標額為:600*715*1.04=446160元。
第一次替代產(chǎn)量因素:640*715*1.04=475904元;
第二次替代單價因素:640*755*1.04=502528元;
第三次替代損耗率因素:640*755*1.03=497696元。計算差額可知,因產(chǎn)品增加的差額:
475904-446160=29744元;
實際成本與目標成本的差額:
497696-446160=51536元,B正確。
因單價提高的差額:
502528-475904=26624元,C正確。
因損耗率下降的差額:
497696-502528=-4832元,E正確。P118
18.某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元(目標產(chǎn)量500m3,目標單價800元/m3,預(yù)計損耗率為5%),實際成本是511680元(實際產(chǎn)量600m3,實際單價820元/m3,實際損耗率為4%)。若采用因素分析法進行成本分析(因素的排列順序是:產(chǎn)量、單價、損耗率),則由于產(chǎn)量提高增加的成本是( )萬元。【2012真題】
A.4920 B.12600 C.84000 D.91680
【答案】C
19、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析,發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元,實際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是( )?!?011真題】
A.比較法
B.構(gòu)成比率法
C.因素分析法
D.動態(tài)比率法
【答案】C
20. 下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有( )?!?010真題】
A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
B.成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
D.要進行估算成本與目標成本的比較
E.要進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差
【答案】ABE
21. 施工過程中,在分部分項工程成本分析時,目標成本應(yīng)來自( )。
A.概算成本
B.投標報價
C.施工預(yù)算
D.實際成本
【答案】C
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