三、案例分析題

　?。ㄒ唬?/span>

　　1．（估計(jì)4分）施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分階段（專項(xiàng)工程）進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

　　2．（估計(jì)6分）模板及支架的承載力、剛度、抗傾覆驗(yàn)算

　　3．（估計(jì)6分）

　?。?/span>1）1）不妥之一：梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢

　　正確做法：后澆帶模板與支架單獨(dú)搭設(shè)

　　2）不妥之二：待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土

　　正確做法：待主體結(jié)構(gòu)封頂后至少保留14天

　　3）不妥之三：

　　正確做法：

　　（2）1）采用微膨脹混凝土；2）比原結(jié)構(gòu)高一等級(jí)混凝土；3）地下室防水后澆帶至少保持養(yǎng)護(hù)28天（其他14天）

　　4．（估計(jì)4分）壓縮E工作；需增加成本10萬元。

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　　1．（估計(jì)4分）

　　1）不妥之一：8臺(tái)施工機(jī)械，編制了安全用電和電氣防火措施。

　　因?yàn)楦鶕?jù)規(guī)定，用電設(shè)備5臺(tái)及以上或50KW及以上時(shí)，應(yīng)編制用電施工組織設(shè)計(jì)。

　　2）不妥之二：項(xiàng)目土建施工員僅編制了安全用電和電氣防火措施。

　　因?yàn)楦鶕?jù)規(guī)定，應(yīng)由電氣工程技術(shù)人員編制。

　　3）不妥之三：報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

　　因?yàn)楦鶕?jù)規(guī)定，用電組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位項(xiàng)目部門審核和具有法人資格的企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

　　2．（估計(jì)4分）載荷限制裝置、行程限位裝置、保護(hù)裝置、防墜安全裝置、鋼絲繩防松繩裝置、急停開關(guān)、語音影像信號(hào)監(jiān)控裝置

　　3．（估計(jì)4分）（1）警告、禁止、指令、提示；（2）順序：警告、禁止、指令、提示

　　4．（估計(jì)4分）（1）離邊沿安全距離至少1m；（2）堆放高度不超過1m。

　　5．（估計(jì)4分）（1）安全等級(jí)：不合格；（2）理由：匯總表總得不足70分或有一分項(xiàng)檢查評(píng)分表得零分。

　　（三）

　　1．（估計(jì)4分）核對(duì)混凝土配合比、確認(rèn)混凝土強(qiáng)度等級(jí)、核查混凝土運(yùn)輸時(shí)間、測定混凝土坍落度，必要時(shí)測定混凝土的擴(kuò)展度。

　　2．（估計(jì)6分）（1）還應(yīng)增加：伸長率、單位長度重量比

　?。?/span>2）通常情況下鋼筋原材檢驗(yàn)批量最大不宜超過60噸；

　?。?/span>3）監(jiān)理工程師的意見不正確

　　因?yàn)楦鶕?jù)規(guī)定，同一工程項(xiàng)目中，同一廠家、同一牌號(hào)、同一規(guī)格的鋼筋連續(xù)三批進(jìn)場檢驗(yàn)均一次檢驗(yàn)合格，其后的批量擴(kuò)大一倍為120噸一批次，所以72噸的鋼筋可以僅抽取一組試件送檢。

　　3．（估計(jì)4分）（1）節(jié)能分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持；（2）還應(yīng)參加的人員：建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；設(shè)計(jì)單位節(jié)能設(shè)計(jì)人員；施工單位質(zhì)量和技術(shù)（部門）負(fù)責(zé)人；施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

　　4．（估計(jì)6分）

　　1）不妥之一：工程交付使用7天后，建設(shè)單位委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染

　　正確做法：工程交付使用前，工程完工后至少7天后；

　　2）不妥之二：，在對(duì)室內(nèi)環(huán)境的甲醛、苯、氨、TVOC濃度進(jìn)行檢測時(shí)，檢測人員將房間對(duì)外門窗關(guān)閉30分鐘后進(jìn)行檢測

　　正確做法：檢測人員將房間對(duì)外門窗關(guān)閉1小時(shí)（60分鐘）后進(jìn)行檢測

　　3）不妥之三：在對(duì)室內(nèi)環(huán)境的氡濃度進(jìn)行檢測時(shí)，檢測人員將房間對(duì)外門窗關(guān)閉12小時(shí)后進(jìn)行檢測。

　　正確做法：檢測人員將房間對(duì)外門窗關(guān)閉24小時(shí)后進(jìn)行檢測

　　（四）

　　1．（估計(jì)4分）

　?。?/span>1）管理目標(biāo)：成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)能環(huán)保、綠色施工。

　?。?/span>2）除交鑰匙方式外，工程總承包方式還有：設(shè)計(jì)-采購總承包；設(shè)計(jì)-施工總承包；采購-施工總承包。

　　2．（估計(jì)6分）

　　違法分包的有：

　?。?/span>1）A與F勞務(wù)公司進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包洽談，約定將模板和腳手架費(fèi)用計(jì)入承包總價(jià)；

　　理由：勞務(wù)分包單位除計(jì)取勞務(wù)分包費(fèi)用外，還計(jì)取了主要周轉(zhuǎn)材料款。

　　（2）A施工總承包單位自行將通風(fēng)空調(diào)工程分包給C專業(yè)分包單位施工；

　　理由：施工總承包合同未約定，也未經(jīng)過建設(shè)單位認(rèn)可，施工總承包單位將部分工程分包給他人完成的，為違法分包。

　?。?/span>3）C專業(yè)分包單位按照分包工程合同總價(jià)收取8%的管理費(fèi)后分包D專業(yè)分包單位；

　　理由：專業(yè)分包單位不得將專業(yè)工程再分包。

　　3．（估計(jì)5分）

　?。?/span>1）中標(biāo)造價(jià)：分部分項(xiàng)工程費(fèi)4800萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)576萬元，暫列金額222萬元，規(guī)費(fèi)64萬元，稅金218萬元4800+576+222+64+218=5880萬元

　?。?/span>2）措施項(xiàng)目費(fèi)通常包括：模板費(fèi)用、腳手架費(fèi)用、安全文明施工費(fèi)、夜間施工費(fèi)、冬雨期施工費(fèi)、大型機(jī)械的安裝拆費(fèi)、工程定位復(fù)測、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

　　4．（估計(jì)5分）

　?。?/span>1）A施工總承包單位進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理屬于：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)。

　?。?/span>2）施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制。